研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課程背景:
企業(yè)中的問題,90%是思考方式的問題。企業(yè)運(yùn)作效率低下,戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具,來(lái)全面迅速地解決問題與梳理思路。同時(shí),商務(wù)人士的學(xué)習(xí)也面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),知識(shí)更新速度越來(lái)越快,產(chǎn)品要素越來(lái)越復(fù)雜,如何能夠快速記憶?一張圖看懂一本書?一張圖記錄一場(chǎng)會(huì)議?…思維導(dǎo)圖就是由英國(guó)頭腦基金會(huì)的總裁、“世界記憶冠軍協(xié)會(huì)”的創(chuàng)辦人東尼·博贊(Tony Buzan),基于解決以上問題研發(fā)的一個(gè)創(chuàng)造性的思維工具。
思維導(dǎo)圖的作用:
提高企業(yè)管理的效率,用更少的時(shí)間完成更多的工作;
提高創(chuàng)造力,讓同1個(gè)問題至少想到20種解決方法;
開發(fā)思維潛能,強(qiáng)化思維記憶,讓您的記憶能力得到全面強(qiáng)化;
提高思考的速度,思維過程可視化,讓線性思維變“結(jié)構(gòu)化”思維;
掌握一種思維工具,并可傳授給您的下一代,讓他們一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。
馬上開啟思維之旅吧!
課程收益:
本課程將通過思維導(dǎo)圖,全力打造以下3個(gè)方面的思維能力:
系統(tǒng)邏輯思維的架構(gòu);
發(fā)散創(chuàng)新思維的拓展;
思維記憶能力的提升。
并通過以上3種思維能力的提升從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的相關(guān)職業(yè)應(yīng)用(提升記憶力、快速記錄會(huì)議內(nèi)容、閱讀書籍筆記記錄、內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程、問題分析解決、管理團(tuán)隊(duì)、會(huì)議籌備、頭腦風(fēng)暴、新產(chǎn)品研發(fā)、輔導(dǎo)子女學(xué)業(yè))。
其中系統(tǒng)邏輯思維與發(fā)散創(chuàng)新思維常常是相悖的思維能力,學(xué)員會(huì)學(xué)習(xí)如何通過思維導(dǎo)圖實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與自由切換。
課程時(shí)間:1天,(6小時(shí)/天)
授課對(duì)象:全體員工
授課方式:翻轉(zhuǎn)課堂/TWC世界咖啡/行動(dòng)學(xué)習(xí):講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能
課程提綱:
第一講:溯源--思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景
1.邏輯思維的背景
2.全腦思維的背景
第二講:認(rèn)知--思維導(dǎo)圖介紹與繪制
一、思維導(dǎo)圖的歷史與現(xiàn)狀介紹
二、思維導(dǎo)圖的機(jī)理介紹
三、思維導(dǎo)圖的繪制技巧
1.主題思想的會(huì)意表達(dá)
2.思維分支的合理架構(gòu)
3.關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)提取
4.記憶圖形的出彩繪制
5.關(guān)聯(lián)思維的有效呈現(xiàn)
四、思維導(dǎo)圖的繪制注意事項(xiàng)
第三講:實(shí)戰(zhàn)--思維導(dǎo)圖的職業(yè)應(yīng)用
一、思維導(dǎo)圖與記憶強(qiáng)化
二、思維導(dǎo)圖與軟件呈現(xiàn)
1.思維導(dǎo)圖的軟件介紹
2.思維導(dǎo)圖的手繪版與軟件版比較
3.一鍵轉(zhuǎn)換word文檔,一鍵轉(zhuǎn)換PPT
三、思維導(dǎo)圖與思維發(fā)散
1.基于思維導(dǎo)圖本身的思維邊際擴(kuò)散
2.思維導(dǎo)圖結(jié)合創(chuàng)新模型的思維邊際擴(kuò)散
3.思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴的完美結(jié)合
(1)自上而下的頭腦風(fēng)暴
(2)自下而上的頭腦風(fēng)暴
4.思維導(dǎo)圖拓展發(fā)散思維的注意事項(xiàng)
(1)發(fā)散思維的導(dǎo)圖歸集與整理
(2)發(fā)散思維的7大注意要素
四、思維導(dǎo)圖與邏輯構(gòu)建
1.邏輯思維的系統(tǒng)構(gòu)建
(1)結(jié)論先行
(2)上下對(duì)應(yīng)
(3)分類清楚
(4)排序邏輯
2.一目了然的思維導(dǎo)圖記錄方法
3.少就是多的思維導(dǎo)圖化簡(jiǎn)呈現(xiàn)
4.系統(tǒng)化的問題分析與解決
五、思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略決策
1.決策思維的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)
2.思維導(dǎo)圖戰(zhàn)略決策的3種方法
3.6色思考法
4.一鍵解決企業(yè)中Yes/No類型問題
新品是否馬上上市?
線上是否大力開展?
促銷是否加大力度?
KPI是否即刻推行?
......
5.一鍵解決企業(yè)中How類型問題
如何提升全員幸福感?
怎樣做到扁平化管理?
如何提升工作積極性?
......
六、思維導(dǎo)圖與落地傳授
行動(dòng)學(xué)習(xí)提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)解決問題技巧培訓(xùn)課程分析問題技巧培訓(xùn)課程