課程背景：

企業中的問題，90%是思考方式的問題。企業運作效率低下，戰略不清、溝通不暢、組織不力…大多數都與思考方式、思維理念有關。大多數企業缺乏系統、規范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時，商務人士的學習也面臨越來越大的挑戰，知識更新速度越來越快，產品要素越來越復雜，如何能夠快速記憶？一張圖看懂一本書？一張圖記錄一場會議？…思維導圖就是由英國頭腦基金會的總裁、“世界記憶冠軍協會”的創辦人東尼·博贊（Tony Buzan），基于解決以上問題研發的一個創造性的思維工具。

思維導圖的作用：

提高企業管理的效率，用更少的時間完成更多的工作；

提高創造力，讓同1個問題至少想到20種解決方法；

開發思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化；

提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“結構化”思維；

掌握一種思維工具，并可傳授給您的下一代，讓他們一步領先，步步領先。

馬上開啟思維之旅吧！

課程收益：

本課程將通過思維導圖，全力打造以下3個方面的思維能力：

系統邏輯思維的架構；

發散創新思維的拓展；

思維記憶能力的提升。

并通過以上3種思維能力的提升從而實現進一步的相關職業應用（提升記憶力、快速記錄會議內容、閱讀書籍筆記記錄、內訓師開發課程、問題分析解決、管理團隊、會議籌備、頭腦風暴、新產品研發、輔導子女學業）。

其中系統邏輯思維與發散創新思維常常是相悖的思維能力，學員會學習如何通過思維導圖實現有機結合與自由切換。

課程時間：1天，（6小時/天）

授課對象：全體員工

授課方式：翻轉課堂/TWC世界咖啡/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程強調互動和練習，切實提高學員的知識、技能

課程提綱：

第一講：溯源--思維導圖的應用背景

1.邏輯思維的背景

2.全腦思維的背景

第二講：認知--思維導圖介紹與繪制

一、思維導圖的歷史與現狀介紹

二、思維導圖的機理介紹

三、思維導圖的繪制技巧

1.主題思想的會意表達

2.思維分支的合理架構

3.關鍵詞的精準提取

4.記憶圖形的出彩繪制

5.關聯思維的有效呈現

四、思維導圖的繪制注意事項

第三講：實戰--思維導圖的職業應用

一、思維導圖與記憶強化

二、思維導圖與軟件呈現

1.思維導圖的軟件介紹

2.思維導圖的手繪版與軟件版比較

3.一鍵轉換word文檔，一鍵轉換PPT

三、思維導圖與思維發散

1.基于思維導圖本身的思維邊際擴散

2.思維導圖結合創新模型的思維邊際擴散

3.思維導圖與頭腦風暴的完美結合

（1）自上而下的頭腦風暴

（2）自下而上的頭腦風暴

4.思維導圖拓展發散思維的注意事項

（1）發散思維的導圖歸集與整理

（2）發散思維的7大注意要素

四、思維導圖與邏輯構建

1.邏輯思維的系統構建

（1）結論先行

（2）上下對應

（3）分類清楚

（4）排序邏輯

2.一目了然的思維導圖記錄方法

3.少就是多的思維導圖化簡呈現

4.系統化的問題分析與解決

五、思維導圖與戰略決策

1.決策思維的思維導圖呈現

2.思維導圖戰略決策的3種方法

3.6色思考法

4.一鍵解決企業中Yes/No類型問題

新品是否馬上上市？

線上是否大力開展？

促銷是否加大力度？

KPI是否即刻推行？

......

5.一鍵解決企業中How類型問題

如何提升全員幸福感？

怎樣做到扁平化管理？

如何提升工作積極性？

......

六、思維導圖與落地傳授

行動學習提煉總結與工作改進計劃

企業領導力內訓解決問題技巧培訓課程分析問題技巧培訓課程