領導力內(nèi)訓--促動疫情后目標實現(xiàn)與績效達成

培訓目標

根據(jù)電力行業(yè)實際工作需求，結(jié)合當前疫情，采用講授法、視頻分析法，實現(xiàn)如下培訓目標：

目標一：傳遞精益理念，為疫情后全面經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營工作注入動力和活力。

目標二：結(jié)合疫情影響、挑戰(zhàn)與所帶來的變化，根據(jù)電力行業(yè)工作要求，傳授與綜合能源服務等電力行業(yè)發(fā)展趨勢和要求密切行管的精益管理方法與技能。

目標三：以精益理念和方法，為疫情后全面經(jīng)營管理目標達成與績效提升工作，提供一定程度的保障。

培訓形式：講授法、案例分析法。

培訓時長：2-3小時，如因答疑等必要原因需要延長的，在半小時內(nèi)延長，延長部分為免費增值服務。

需要說明的是：精益管理標準課程時長為兩天，兩個小時時間嚴重受限，故只能擇最重要的分享，請學員停課時，全程參與，記好筆記。

課程內(nèi)容

第一章：理念篇——精益管理的淵源與核心理念

時長：40分鐘。

核心內(nèi)容：

?為什么現(xiàn)在需要經(jīng)營管理

1、國家電網(wǎng)總體發(fā)展趨勢的要求。（綜合能源服務等）

2、疫情后追趕式目標實現(xiàn)與績效提升的要求。（時間，任務、成本、績效要求等）

3、員工成長與發(fā)展的要求。（執(zhí)行力、目標實現(xiàn)能力等）

?精準認識精益管理

1、首先是管理。

2、其次是精良而有效益的管理。

3、最后是可以不斷實現(xiàn)和提高目標與績效的管理。

?精益管理關鍵三句話

1、自古有之。

2、豐田優(yōu)之。

3、理念重之。

第二章：價值篇——精益管理的核心價值與實現(xiàn)策略

時長：80分鐘。

核心內(nèi)容：

?精益管理的四大核心價值

1、目標實現(xiàn)價值

2、過程控制價值

3、持續(xù)改進價值

4、尊重互動價值

?保證精益核心價值實現(xiàn)的關鍵條件

1、決心

2、氛圍

3、控制

?精益管理在電力行業(yè)應用的主要策略

1、精益目標研討與分解策略。

2、精益過程監(jiān)督與控制策略。

3、精益問題識別與排查策略。

4、精益績效回顧與復盤策略。

?學員提問與講師答疑

?課程總結(jié)

企業(yè)領導力內(nèi)訓績效管理培訓課程疫情后目標績效達成培訓課程