【課程前言】

為什么沃爾瑪、豐田、萬(wàn)向這樣的企業(yè)能成為“巨無(wú)霸”。而我們的企業(yè)總是難以做大？！

為什么企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“老板留不住人”

為什么有的企業(yè)家懂得行動(dòng)力的來(lái)源讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，而有的企業(yè)家卻只能忍受下屬的被動(dòng)？

為什么有的企業(yè)家可以運(yùn)用盈利模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速增長(zhǎng)；而有的企業(yè)家卻只能按部就班，艱難度日？

為什么有的企業(yè)越做越大，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，管理卻越來(lái)越亂，利潤(rùn)越來(lái)越低？

為什么有的企業(yè)家可以輕松管理企業(yè)，遨游全球；而有的企業(yè)家每天被糾纏在瑣事之中不能自拔？

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理（每家企業(yè)僅限兩位名額）

（特別建議：因課程涉及企業(yè)管理核心思想和戰(zhàn)略決策，務(wù)請(qǐng)總經(jīng)理或決策層領(lǐng)導(dǎo)親自參加。）

【課程系列】

兩天，我們將向您詳細(xì)解剖海爾、萬(wàn)向的“成王之道”；

兩天，我們將助您成為百戰(zhàn)不殆的“戰(zhàn)術(shù)大師”；

兩天，我們將向您推薦熊視天下的“絕密寶典”；

兩天，我們將向您揭示王者無(wú)敵的“金牌策略”；

兩天，我們將助您打造無(wú)往不勝的“鐵血之軍”；

兩天，我們將向您傳授頂尖企業(yè)的“成王之道”；

【課程六大收益】

如何從企業(yè)家修煉成商界領(lǐng)袖，成就商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)想？

企業(yè)家如何進(jìn)行企業(yè)治理與傳承？

企業(yè)家如何打造無(wú)堅(jiān)不摧的中間力量，和流程體系？

企業(yè)家如何讓您的員工自動(dòng)自發(fā)的工作，沒(méi)有折扣，徹底執(zhí)行？

企業(yè)家實(shí)現(xiàn)如何在不實(shí)現(xiàn)增員的情況下，倍增利潤(rùn)？

企業(yè)家如何有效利用分紅、期權(quán)、股份實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)的建設(shè)及企業(yè)的長(zhǎng)治久安？

【通過(guò)本課程您將認(rèn)識(shí)到】

最應(yīng)該解釋的問(wèn)題：-----企業(yè)的本質(zhì)是什么？

最應(yīng)該理解的問(wèn)題：-----是什么決定企業(yè)的成敗？

最應(yīng)該醒悟的道理：-----老板是如何被累成驢的？

最深刻的管理認(rèn)知：-----向什么看齊？向什的管理哲學(xué)：-----如何才能上下齊心？

最有力的戰(zhàn)略武器：-----如何打造企業(yè)文化與企業(yè)信仰？

如果您因?yàn)闆](méi)有時(shí)間、距離太遠(yuǎn)、投資成本、讓誰(shuí)去等問(wèn)題決定不開(kāi)參加這堂課之前，希望您看完下面這些話：

學(xué)習(xí)時(shí)間是障礙嗎？

如果您很忙，您肯定想忙的更有生產(chǎn)力，更有價(jià)值更有成效！

領(lǐng)導(dǎo)人往往因?yàn)樘�忙，而忽略了組織的總體執(zhí)行力度，最終導(dǎo)致個(gè)人的行動(dòng)力度越來(lái)越強(qiáng)，而組織的執(zhí)行力越來(lái)越差，結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)者忙得越來(lái)越累，下屬卻不知道該怎樣做！

領(lǐng)導(dǎo)者總是抱怨沒(méi)有人與自己分擔(dān)責(zé)任，下屬卻總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)不給機(jī)會(huì)！

如果領(lǐng)導(dǎo)走不出去，將企業(yè)拴在自己的褲腰帶上，遲早有一天，辛苦打造的企業(yè)卻毀在自己的手上！

投資兩天的時(shí)間也許對(duì)您未來(lái)的2年甚至20年都會(huì)產(chǎn)生非凡的幫助和影響！

學(xué)習(xí)投資是障礙嗎？

讓我們一起梳理一下公司浪費(fèi)的無(wú)效成本是多么可怕！

請(qǐng)數(shù)個(gè)員工，工作沒(méi)有什么績(jī)效，工作只是做了，而不是做到，這個(gè)薪資成本是什么？

去拓展市場(chǎng)+卻不了解客戶的需求，無(wú)功而返，這個(gè)開(kāi)辦費(fèi)是多少？

因?yàn)閼?yīng)酬，一個(gè)晚上的聚會(huì)吃喝而產(chǎn)生的費(fèi)用也要好幾萬(wàn)。

一次不經(jīng)意的決策失誤和執(zhí)行，造成的損失至少六位數(shù)。

無(wú)數(shù)看不見(jiàn)的成本從您的帳戶上溜走，不改變，以后您會(huì)付出更多！

學(xué)習(xí)是最賺錢的投資！

您可以不學(xué)習(xí)，但您不能阻止您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步就是您的退步！

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的病態(tài)法則告訴我們做的多好不重要，重要的是我們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好多少？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)企業(yè)中層培訓(xùn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧培訓(xùn)