領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)--實(shí)驗(yàn)室6S推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱

課程特色：

課程培訓(xùn)采用分組方式，課件用到視頻、圖片等，課堂將采取研討、頭腦風(fēng)暴及行動學(xué)習(xí)教練技術(shù)，達(dá)到學(xué)員內(nèi)知識經(jīng)驗(yàn)交流，同時引發(fā)學(xué)員自我反思。

課程大綱

第一部分：卓越實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)－6S

1.一組視頻：某公司實(shí)驗(yàn)室5S檢查

2.一組畫片：我們是哪一類企業(yè)？

思考：

實(shí)驗(yàn)室的功能是什么？

能起到什么作用？

3.6S定義

小組討論：為什么6S推行就變成了大掃除？

第二部分、整理推行實(shí)務(wù)

1.整理目的

2.整理的對象

實(shí)驗(yàn)室的樣品、設(shè)備等環(huán)境要求

實(shí)驗(yàn)室工作場

實(shí)驗(yàn)室物料分類

實(shí)驗(yàn)室廢棄物的管理

小組練習(xí)：公司實(shí)驗(yàn)室物料分類

3.實(shí)驗(yàn)室整理實(shí)施方法及常見問題

第三部分：整頓推行實(shí)務(wù)

1.整頓的目的

2.目視管理方法介紹

數(shù)字游戲

目視管理工具

思考：實(shí)驗(yàn)室哪里可以用看板管理

3.實(shí)驗(yàn)室整頓推行方法及常見問題

實(shí)驗(yàn)室整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量

如何確定實(shí)驗(yàn)實(shí)放置場所

實(shí)驗(yàn)室不同物料的放置方法

實(shí)驗(yàn)室各種標(biāo)識方法介紹

小組練習(xí)：公司實(shí)驗(yàn)室標(biāo)識表

第四部分：清掃推行實(shí)務(wù)

1.清掃目的

2.污染源；

3.清掃推行方法及常見問題

實(shí)驗(yàn)室清掃對象有哪些？

如何制定實(shí)驗(yàn)室清掃SOP？

清掃推行步驟

小組練習(xí)：清掃方法列表

第五部分：清潔推行實(shí)務(wù)

1.清潔的目的

2.清潔推行實(shí)務(wù)及常見問題

思考：如何進(jìn)行保持及持續(xù)改進(jìn)3S？

管理的破窗定律及木桶原理

如何提高員工執(zhí)行力

小組練習(xí)：如何改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室樣品管理？

第六部分：安全推行實(shí)務(wù)

1.安全推行目的

2.實(shí)驗(yàn)室安全推行實(shí)務(wù)及常見問題

實(shí)驗(yàn)室危險源

如何控制危險源？

思考：實(shí)驗(yàn)室操作有哪些危險源？

第七部分：素養(yǎng)推行實(shí)務(wù)

1.素養(yǎng)推行目的

2.素養(yǎng)推行實(shí)務(wù)及常見問題

思考：如何養(yǎng)成良好的習(xí)慣？

100%的意識建立

健美豬事件

第八部分：實(shí)驗(yàn)室6S推行重點(diǎn)內(nèi)容介紹

1.實(shí)驗(yàn)室文件6S管理

2.實(shí)驗(yàn)室環(huán)境6S管理

3.實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備6S管理

4.實(shí)驗(yàn)室樣品6S管理

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