市場營銷內訓--品牌體系十步通達

【培訓對象】

企業總裁、總經理、企業戰略規劃部、品牌總監、營銷策劃人員、企業中層以上領導

【課程時間】

1天或2天

【課程大綱】

一、品牌十堂必修課

1、什么是品牌？

工具：十位品牌大師如何定義品牌

2、如何理解品牌？

工具：理解品牌二諾三度模型

3、品牌的本質？

工具：品牌的等號哲學

4、品牌的層次

工具：品牌成長五度測評

5、品牌和企業文化的差別

工具：品牌與文化相互作用力模型

6、品牌價值提升

工具：品牌資產金字塔

7、品牌秘密

工具：掌控顧客的客戶關系管理

8、品牌競爭力

工具：品牌競爭力分析工具

9、品牌創意

工具：修煉品牌創意之道

10、品牌地圖

工具：品牌建設框架

二、品牌體系十步通達：

1、品牌愿景

工具：品牌愿景四度六維原則

案例：IBM的品牌愿景

2、品牌架構

工具：品牌架構分類法則

案例：喜之郎的品牌架構建設智慧

案例2：單一架構品牌也可成功

3、品牌定位

工具：品牌自然定位法

案例：紐約客雜志的品牌定位

案例2：康師傅牛肉面品牌如何上位？

4、品牌核心價值

工具：品牌核心價值提煉模型

案例：工業品品牌核心價值方向

5、品牌口號

工具：品牌口號5標準6法則

案例：品牌口號的價值

6、品牌故事

工具：品牌故事構思要素

案例：成功品牌故事賞鑒

7、品牌形象

工具：品牌形象內外建設準則

案例：打造成功的品牌形象

8、品牌制度

工具：品牌管理制度建設六步法

案例：品牌制度案例分享

9、品牌計劃

工具：品牌計劃模板

案例：品牌計劃

10品牌策略

工具：品牌4P策略

案例：品牌接觸點管理

三、品牌建設答疑解惑

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