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宋柏允-理財經(jīng)理訓練營

發(fā)布時間:2022-06-02 點擊次數(shù):419 來源:企業(yè)內(nèi)訓

研修背景銀行就像圍城,銀行從業(yè)者困惑“怎么做才有業(yè)績”,其他金融領(lǐng)域說銀行“守著客戶資源,怎么都能出業(yè)績”。關(guān)鍵在于,轉(zhuǎn)型升級。

課程收益

營銷能力:學習金牌業(yè)務人員的案例,培訓快速上手

定位理財:以CFP、ChFP、CFA框架為藍本,訓練標準化理財流程

專業(yè)提升:掌握基金、保險等相關(guān)專業(yè)知識,并能夠完成資產(chǎn)配置(投資組合)方案

規(guī)劃方案:在銷售技能基礎上,為客戶提供一整套理財規(guī)劃方案,達到長期維護客戶目的

課程特色

案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰(zhàn),學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

招生對象

相關(guān)需求者

學習時間

3天

課程安排

第一天

重點培訓:張開嘴,邁開腿,遞名片,留后手

一、理財?shù)哪康呐c核心任務?

1、什么是金融理財

理財?shù)谝灰c:財務安全

互動:很多老百姓不懂理財,苦于無法識別什么理財安全,你如何幫助他們實現(xiàn)呢?

理財終極目的:財務自由

互動:財務自由不是理念,算一算,多少錢就能財務自由?多少錢就能提前退休?

2、理財與生命周期

個人家庭共同需求:大額消費準備(買房買車)、子女教育、退休養(yǎng)老、投資增值

生命周期劃分類型:單身期、成長期、成熟期、退休前后——不同個人家庭,在不同年齡需求不同,如何針對性營銷

案例:華爾街之狼的營銷策略

3、理財顧問的標準流程

建立客戶關(guān)系

收集客戶信息

分析客戶財務狀況

制定并講解理財方案

執(zhí)行理財方案

持續(xù)理財服務——轉(zhuǎn)介紹

案例:收集分析信息、制定并講解理財方案的標準場景(觀看視頻)

二、如何建立客戶關(guān)系?

1、沒有客戶資源如何建立?

“十三一”法則

快速“洗客”——初次潛在客戶的目的,不是“成交”,而是確定“是否有意向”

洗客方式:電話、掃樓、掃街、線上(全國各地差異甚大)

案例:華爾街之狼電話營銷、浦發(fā)銀行全國零售銷冠的經(jīng)歷

2、客戶需求挖掘與引導技巧——見什么人說什么話

異位思考:客戶角度需要什么,如何看銀行

競品分析:股、債、基、銀、貴、期、保、匯、地、私、信、幣——個人家庭常見理財產(chǎn)品,要清楚我們的優(yōu)勢是什么

收集客戶信息:觀察、提問引導、分析

3、客戶類別辨識

從客戶屬性出發(fā):年齡、工作消費、興趣愛好——可能會有的需求

從需求出發(fā):產(chǎn)品能解決的一般性問題——退休養(yǎng)老、子女教育等;

從客戶風險收益出發(fā):結(jié)合家庭生命周期匹配需求

4、溝通原則與技巧

原則:給對方的內(nèi)容,必須是對方想要的

案例:洗腦、廣告、會銷套路示例——溝通四步法:軟引入、打痛點、給方案、標價格

技巧:蘇格拉底誘導術(shù)——反復讓對方確認,通常確認7次之后,就會真心認可

案例:經(jīng)營核爆力——有人認可,有人不認可,但是他成功了

5、異議處理

判斷真假拒絕:不信任:銀行、經(jīng)理和產(chǎn)品收益;不需要:潛在需求沒有被挖掘;不合適:客戶想買更好的產(chǎn)品;不著急:對產(chǎn)品了解還不夠透徹

處理拒絕的策略:

例如:沒錢不要緊,您總會有錢的,先了解不花錢……;不信任:不信任,很正常,現(xiàn)在理財市場魚龍混雜,我建議這樣去識別……;

6、客戶信息與檔案管理

客戶級別分類管理:重點客戶(生命線,轉(zhuǎn)介紹)、目標客戶(主攻方向,爭取成單)、潛在客戶(有質(zhì)量有需求)、一般客戶(盡可能降低維系成本)

完善客戶檔案資料:確認和預判——金牌業(yè)務員成長的捷徑,不斷的提升預判能力

檔案管理工作原則:隨時更新、靈活運用

三、現(xiàn)場模擬演練——張開嘴,邁開腿,遞名片,留后手

1、洗客環(huán)節(jié),快速識別出有意向客戶(根據(jù)具體情況調(diào)整)

電話營銷

掃樓掃街

2、建立客戶關(guān)系環(huán)節(jié)

講師任務:設置一個客戶背景,有些信息未知,講師扮演一個有些意向但是也會拒絕的客戶

學員任務:每一個參與演練的學員,任務就是確立客戶關(guān)系,即講師扮演的客戶,接受學員為理財顧問

最低要求:接納學員的名片、電話等,留待后續(xù)跟進

進階要求:通過溝通,了解更多客戶信息

記錄:對異議處理的運用,整理成話術(shù)

注:時間有限的話,可提前分組,每組選代表參與演練

第二天

重點:能在客戶面前“秀”理財?shù)膶I(yè)能力——沒有客戶希望“不專業(yè)”的理財經(jīng)理為自己服務

一、子女教育如何作為理財切入點?

1、降低一半育兒負擔的神操作

及早規(guī)劃:降低一半育兒負擔

2、育兒理財多個子賬戶

第一步:育兒負擔如何算,數(shù)一數(shù)從小到大,育兒成本有多少

第二步:建立理財賬戶,不同期限不同投資組合

第三步:育兒負擔減輕妙招,及早準備與理財規(guī)劃,雙輪驅(qū)動

二、退休養(yǎng)老如何作為理財切入點?

1、養(yǎng)老及未來規(guī)劃

社保養(yǎng)老夠不夠,告訴你怎么算

養(yǎng)老資金要安全,還是要收益?如何實現(xiàn)兩者皆得?

及早規(guī)劃差別有多大?同樣目標,投入差一倍

案例:25歲月薪4千的百萬資產(chǎn)養(yǎng)老方案

三、宏觀經(jīng)濟如何作為理財切入點?

1、經(jīng)濟周期與理財

經(jīng)濟周期四階段:衰退、蕭條、復蘇、繁榮

中國經(jīng)濟長周期(40-60年):1978-2020,滯漲賺錢難

中國經(jīng)濟中周期(8-10年):2010-2020,基建動力衰退后又一輪新基建

中國經(jīng)濟短周期(3-5年):2018-2020,中美貿(mào)易戰(zhàn)艱難時刻正在過去

未來潛力行業(yè)展望:新能源發(fā)電、釀酒商與葡萄酒商、軟飲料、醫(yī)療保健設備、特種化學制品、中低端食品、家用器具與特殊消費品

2、獲取財經(jīng)資訊以及運用的方式

財經(jīng)資訊的獲取:公眾號、APP、短視頻

財經(jīng)資訊的運用:特色解讀

四、基金投資相關(guān)知識如何作為理財切入點?

1、股票型基金

主動型:看基金經(jīng)理的專業(yè)能力

被動型:看宏觀經(jīng)濟

案例:華夏成長混合、嘉實滬深300

2、債券型基金

緊盯貨幣政策

案例:記賬式國債示例

3、QDII基金

記得看人民幣匯率

案例:記賬式國債示例

4、開放基金與ETF、LOF

5、混合基金能不能投資

6、貨幣基金需不需要選擇

7、如何識別基金投資的風險

重新認識風險:風險不是虧損

用EXCEL表,DIY風險評估

基金風險評估指標:夏普比率

8、如何規(guī)避基金投資的風險

確定投資前的準備:IPS

簡單的幾種投資組合方式:4/6比與動態(tài)調(diào)整

案例:以華夏成長混合為例,測算風險

9、基金定投產(chǎn)品

指數(shù)基金:完勝半數(shù)以上基金經(jīng)理

為什么滬深300那么難以超越:一句話點醒你

基金定投何為何最好在秋冬季

基金定投與基金組合:跨類別組合定投,以為是青銅,實際是王者

案例:巴菲特投資指數(shù)基金、約翰伯格與先鋒領(lǐng)航的啟示

五、保險相關(guān)知識如何作為理財切入點?

1、保險分類

保障型保險:生老病死殘

案例:2019年民航總院慘案的背后真相

理財型保險:如何計算收益率

2、家庭理財中保險的作用

客戶為何要買保險——保險在個人家庭理財中的兩大定位:保障理財規(guī)劃方案執(zhí)行、留一筆安穩(wěn)的資產(chǎn)

雙十原則

六、現(xiàn)場演練——能在客戶面前“秀”理財?shù)膶I(yè)能力

互動:結(jié)合前述子女教育、退休養(yǎng)老、財經(jīng)資訊、基金投資、保險知識,制作一條財經(jīng)資訊,發(fā)朋友圈集贊,私域流量(或發(fā)短視頻圈粉,公域流量)

注:此環(huán)節(jié)可設計成分組PK,可根據(jù)具體情況調(diào)整

第三天

重點:所學綜合運用——能夠制作理財報告,解讀報告,并在解讀報告中“秀專業(yè),動人心,推自己”

一、如何制作理財報告?

1、個人家庭理財相關(guān)信息(以案例示范)

財務信息:資產(chǎn)、負債、收入、支出

非財務信息

2、制作理財報告(以前述案例及理財報告范本示范)

理財報告格式

財務分析

專項理財計劃——包括保險保障、子女教育、退休養(yǎng)老、投資增值等,帶入基金、保險產(chǎn)品

3、解讀理財報告

如何在解讀報告時“秀專業(yè),動人心,推自己”

二、現(xiàn)場演練

1、以組為單位,每一組抽一道個人家庭的案例題目

2、現(xiàn)場使用模板,制作一套理財報告

3、講師扮演個人家庭成員,每組選一名代表,解讀理財報告——重點不是推銷產(chǎn)品,而是推銷理財經(jīng)理本人(客戶信任理財經(jīng)理本人,成單只是早晚)



宋柏允理財經(jīng)理訓練營標準化理財流程訓練

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