研修課程
旨在提升中高層管理者管理能力、管理藝術和管理思維的管理課程,課程以沙盤方式展開,講師將和你一起進入六十六個情境管理案例中,讓您身臨其境地體驗作為一個管理者時時刻刻對自己下屬在管理過程中所碰到的各種管人管事管績效的問題,這些問題需要你來認真思考并有效解決——理念決定方法,方法影響結果。
管理沙盤中的人物關系以我們所熟悉的《三國演義》中的人物關系(劉備、諸葛亮、張飛、關羽、黃忠、趙云、馬超)為基本背景,略有水煮三國的意味。
角色扮演、情境演繹、講師總結,競賽排名,寓教于樂,生動幽默。
第一部分:什么是卓越管理力(1.5小時) 解讀管理智慧與管理哲學 管理者的五項工作是什么 管理者的勝任力模型是什么 課堂小組游戲及講師點評 | 第二部分:管理力沙盤演練及點評(5小時) 管理沙盤演練(15個情境管理場景) 第一階段沙盤演練總結及管理力現狀點評 管理沙盤演練(18個情境管理場景) 第二階段沙盤演練總結及管理力現狀點評 管理潛能測試及講師點評 |
第三部分:管理力沙盤演練及點評(6小時) 課堂小組游戲及講師點評 管理沙盤演練(15個情境管理場景) 第三階段沙盤演練總結及管理力現狀點評 管理沙盤演練(18個情境管理場景) 第四階段沙盤演練總結及管理力現狀點評 | 第四部分:課程小結及回顧(0.5小時) 課程心得分享 管理改善建議 課程競賽分數總結與獎勵 |