研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
旨在提升中高層管理者管理能力、管理藝術(shù)和管理思維的管理課程,課程以沙盤方式展開,講師將和你一起進(jìn)入六十六個(gè)情境管理案例中,讓您身臨其境地體驗(yàn)作為一個(gè)管理者時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己下屬在管理過程中所碰到的各種管人管事管績效的問題,這些問題需要你來認(rèn)真思考并有效解決——理念決定方法,方法影響結(jié)果。
管理沙盤中的人物關(guān)系以我們所熟悉的《三國演義》中的人物關(guān)系(劉備、諸葛亮、張飛、關(guān)羽、黃忠、趙云、馬超)為基本背景,略有水煮三國的意味。
角色扮演、情境演繹、講師總結(jié),競賽排名,寓教于樂,生動(dòng)幽默。
第一部分:什么是卓越管理力(1.5小時(shí)) 解讀管理智慧與管理哲學(xué) 管理者的五項(xiàng)工作是什么 管理者的勝任力模型是什么 課堂小組游戲及講師點(diǎn)評(píng) | 第二部分:管理力沙盤演練及點(diǎn)評(píng)(5小時(shí)) 管理沙盤演練(15個(gè)情境管理場景) 第一階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng) 管理沙盤演練(18個(gè)情境管理場景) 第二階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng) 管理潛能測試及講師點(diǎn)評(píng) |
第三部分:管理力沙盤演練及點(diǎn)評(píng)(6小時(shí)) 課堂小組游戲及講師點(diǎn)評(píng) 管理沙盤演練(15個(gè)情境管理場景) 第三階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng) 管理沙盤演練(18個(gè)情境管理場景) 第四階段沙盤演練總結(jié)及管理力現(xiàn)狀點(diǎn)評(píng) | 第四部分:課程小結(jié)及回顧(0.5小時(shí)) 課程心得分享 管理改善建議 課程競賽分?jǐn)?shù)總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì) |
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)績效提升技巧培訓(xùn)課程管理學(xué)培訓(xùn)技巧