對于每日如履薄冰的領導者而言，應該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？

本課程針對領導者不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的理性思維流程能幫助領導者找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。

領導者可能經常要面臨決策失誤的壓力和風險！一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。

通過培訓，可以使學員掌握以下技巧：

1、關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；

2、面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；

3、在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息；

4、找出情況不佳或表現良好的真實原因，并確定解決方案和改進措施；

5、通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施；

6、可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間。

1、企業中、高層管理人員，高級專業人員

2、如果某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。

采用各種有效的方法，包括案例分析、角色演練、錄像分析等。

14課時。

“領導者的優勢思維”共分為四個大的步驟：情景分析→原因分析→決策制定→計劃分析。

對于每一個大的步驟，參加者將學習和實踐理性思維流程管理的方法和技巧，然后將其應用于工作中遇到的實際問題中。為了更加清晰地展現問題解決的流程，在每一個大的步驟中，我們更加詳細的區分了四個小的步驟，幫你完成洞察、分析、計劃和決策的全部流程。

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