短期公開課--品牌營銷體系構建與運作

課程特色

1、實用性強：對業界標桿企業品牌管理與營銷的運作進行深入講解，為學員提供實操性的方法論、流程和工具，讓學員學了就會，會了能用，用了就有成效；

2、針對性強：課程讓學員針對營銷管理問題進行現場提問，講師引導學員按照課程內容關鍵點對應討論分析，現場指導并提供思路方案建議，讓學員學完有收獲。

課程大綱

一、H公司案例和學習

1、導言：H公司2B向2C品牌轉型歷史回顧

2、營銷作戰密碼解讀

（1）承接公司業務戰略

（2）品牌業務戰略解碼到產品與市場

（3）品牌與營銷業務是主航道資源、流程配置、打法持續

?資源配置

?主流程線：將花錢最多、影響力最大的業務進行不斷流程固化和體系化，實現可復制的成功

?專業打法路線：品牌合作、PR、數字營銷

（4）電商和互聯網時代的持續探索

3、營銷管理密碼解讀

（1）營銷體系組織和人才管理

（2）系統化“營”與“銷”的流程架構

（3）營銷業務績效和評估

?目標怎么定

?過程怎么管

?結果怎么衡量

?H公司案例分享

二、多家標桿企業的核心提煉

1、作戰策略

2、從公司層面看，產品和戰區雙輪驅動

3、產品商業主軸：從產品成功到市場商業成功的端到端經營管理

4、營與銷的工作從頂層到運作層分工

5、8張圖解碼從戰略到執行的營銷體系化運作

三、課后復盤與研討

1、課程總結復盤

2、學員提問，講師解答

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