如何開展市場調研

課程意義：

收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。

通過本課程的學習，公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握外部公司調研的準確性。

參加對象：

*市場調研服務的選擇者和使用者

*偶爾做一些小型調研的營銷人員

內容大綱：

1.市場調研的概念和意義

*市場調研的概念

*特點和意義

2.調研目標和問題的界定

*從管理問題到需要收集和分析的信息

*界定問題的原則和思路

*調研貫穿產品的整個生命周期

3.制定調研計劃

*調研目的和信息缺口

*資料收集和來源

*調研方法及其特點

*定性調研的特點和應用

*定量調研的抽樣原則和問卷設計

*統計分析和調研總結要求

*調研預算和時間表

4.執行調研項目

*企業內部市場調查部門的設置

*企業外部市場調查組織的類型和選擇原則

*項目執行的流程和質量管理

5.調研報告撰寫和決策路徑

*調研報告的結構和撰寫要求

*各種數據和圖標的呈現

*市場調研和營銷決策路徑

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