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短期公開課--OKR落地到執(zhí)行

發(fā)布時間:2022-06-23 點擊次數(shù):353 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程收獲

企業(yè)收益:

1、明確個人及團隊的目標(biāo)方向,增強團隊成員對目標(biāo)的共識度,共同達成目標(biāo);

2、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,改善團隊工作方式、激發(fā)團隊效能;

3、收獲有效導(dǎo)入OKR的思路、升級更靈活有效的管理機制、激發(fā)員工主動性。

崗位收益:

1、深入了解OKR的核心思想及理念,掌握OKR運行的基本流程;

2、通過現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的主要技巧;

4、學(xué)會將OKR方法應(yīng)用于工作中,激勵團隊創(chuàng)新工作;

5、掌握如何通過OKR跟蹤和管控工作進程,提升團隊績效。

課程特色

1、課程強調(diào)以“輕而有效”的方法、工具、案例練習(xí),幫助學(xué)員真正掌握OKR要點,并學(xué)會轉(zhuǎn)化應(yīng)用;

2、2 20%理論講授+30%案例分析+20%小組研討+30%實操練習(xí),重實操,多維度幫助學(xué)員掌握OKR的核心方法;

3、現(xiàn)場直接產(chǎn)出案例成果與應(yīng)用計劃,保證課程的應(yīng)用效果;

4、講師曾為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)提供定制化OKR落地項目,幫助客戶實現(xiàn)管理升級與突破性的戰(zhàn)略執(zhí)行,落地成果獲得客戶的肯定和認可。

課程大綱

第一單元透視目標(biāo)管理的本質(zhì)

1、從MBO到OKR

(1)目標(biāo)管理的演進歷程

(2)區(qū)分目標(biāo)管理中三個核心概念

(3)OKR的定義

(4)OKR與KPI的核心區(qū)別

2、有效的目標(biāo)

(1)什么樣的目標(biāo)是有效的

(2)OKR里的思維升級

3、如何有效實施OKR

(1)把握OKR的兩大基因

(2)OKR如何在組織中發(fā)揮作用

(3)聚焦金字塔模型,找到部門定位

(4)OKR的績效管理循環(huán)

成果輸出:練習(xí)撰寫OKR

第二單元共創(chuàng)目標(biāo)

1、O的撰寫方法:聚焦重要方向

2、KR的撰寫方法:鎖定關(guān)鍵成果

3、共創(chuàng)各部門層級OKR

(1)共創(chuàng)各部門OKR

(2)交叉評議:關(guān)鍵具體、指引正確行為、適當(dāng)挑戰(zhàn)性

4、集體評議

(1)集體評議與調(diào)整

(2)橫向?qū)R原則:CRAFT流程

(3)下一層團隊OKR與個人OKR的創(chuàng)建

成果輸出:小組共創(chuàng)一組合格的部門OKR

第三單元敏捷追蹤

1、團隊進化的四次跨越

2、日常管理的有效工具

(1)團隊交互:從機械型組織到生物型組織

(2)敏捷迭代:目標(biāo)->計劃->行動

(3)看板管理:信息透明自主管理

(4)高效的會議:有效決策、及時回應(yīng)

成果輸出:自己團隊的日常管理優(yōu)化方法

第四單元激勵貢獻

1、考核與激勵的異同

2、物質(zhì)激勵機制優(yōu)化三步曲

3、激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)者必備的法寶CFR

(1)過程中的激勵六因子

(2)激發(fā)型領(lǐng)導(dǎo)必備法寶:CFR

(3)雙向?qū)υ捁ぞ撸篠TATE

(4)即時反饋工具:WWW+EBI

(5)真誠認可工具:1對1的績效面談

成果輸出:有效激勵的應(yīng)用計劃

專家簡介

原GE/優(yōu)酷/湯臣倍健資深管理者、OKR賦能教練Mirror Zhao

實戰(zhàn)經(jīng)驗

擁有20年企業(yè)實踐經(jīng)驗。從全球知名的歐美跨國公司到本土企業(yè),涉及半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)、大健康產(chǎn)業(yè)等行業(yè),其中包GE、Oerlikon(中國)、優(yōu)酷網(wǎng)、湯臣倍健。積累了扎實的HR全模塊管理經(jīng)驗。擅長將全球先進的管理理念與方法在民企中落地并產(chǎn)出成果,領(lǐng)導(dǎo)過各類組織發(fā)展項目的開展,同時擁有推動重大組織變革的寶貴經(jīng)驗。在OKR績效管理變革、戰(zhàn)略變革期的人才轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域有深入的研究和心

專業(yè)背景

埃里克森ITT國際教練式培訓(xùn)師、IPP國際績效改進師(中級)。

服務(wù)客戶

王老吉、華潤置地、優(yōu)酷網(wǎng)、湯臣倍健、去哪兒網(wǎng)、圣農(nóng)集團、鹽田國際、南航、中信銀行、平安銀行……


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