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物流采購內訓--采購談判策略與議價技巧

發布時間:2022-06-17 點擊次數:455 來源:企業內訓

【課程背景】【課時】2天,6小時/天

采購人員幾乎每天都在面對談判,在商戰中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰斗力,從談判中讓價格上浮或下降一個百分點,常使利潤額增長數十個百分點!!擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器。但目前國內很多采購員沒接受過專業的談判技巧訓練,談判技巧相當欠缺,要不是強勢談判,靠壓,供應商口服心不服,配合度差,要不是求爺爺,求奶奶,無法做到雙贏的談判。

2價格已壓無可壓,供應商哭窮訴苦,供應商越來越不合作,老板壓著降價,采購該怎么辦?

2如何制定有效的談判策略,如何精心準備談判,如何組建專業的談判團隊,如何制定談判目標和談判計劃,如何安排談判的時間和談判的地點,如何破解談判僵局?

2軟弱的供應商沒能力,強勢的供應商不配合,您如何掌握采購的主動權,,如何做到雙贏談判?

本次課程培訓,國內知名供應鏈管理、降本增效專家,實戰派龔舉成老師,將以豐富的實戰案例為背景,對采購談判前、談判中、談判后的要點進行透徹分析和演示,幫助學員掌握采購談判的策略、方法與技巧,從而從談判菜鳥,變成談判高手!

【課程目標】

◆掌握如何制定采購談判戰略、戰術,如何有效進行談判與議價?

◆談判前的準備,布局,造勢,用術,運籌帷幄,決勝千里;

◆知己知彼,摸清對手底牌,熟悉各種談判風格,做到有的放矢,精心準備;

◆掌握采購談判的博弈策略,識別談判對手的談技巧與詭計,進退有度,掌握談判桌的主動權;

◆掌握采購談判中的溝通技巧和商務禮儀

【課程對象】

總經理、副總、采購總監、商務經理、供應鏈經理、財務經理/主管,采購經理/主管/采購員、SQE等供應鏈管理相關人與

【課程提綱】

第一部分:基于共贏的采購談判概述

1.什么是談判?

2名人論談判

2.商務談判的種類

3.談判的內涵和本質

2PRAM談判模型;

2案例分析:如何分一個橙子?

2談判是一種力量和利益的博弈

4.談判的思維

2雙贏與單贏

21.贏;2.和;3.輸;4.破;5.拖

5.成功談判者的性格特征;

6.世界主流文化談判風格比較

第二部分:談判前的準備和布局-運籌帷幄,決勝千里

1.采購談判的定義和目的;

2.采購談判內容

2采購談判的時機把握;

2采購與誰談?什么時候談?談什么?如何談?

3.談判階段戰術與謀略

2布局、造勢和用術;

2共贏---是談判成功的基礎;

4.認清--談判的基本要素

2談判的主題(目標)

2談判的背景(在什么情況下發生),優先順序怎么排?

2談判的當事人(主談人員、陪談人員、記錄人員)

2采購談判關鍵影響因素之六脈神劍

2怎么玩好三張牌?利、力、理

5.談判前的準備工作

2用術:調查研究,情報收集;

2視頻案例:電視劇《大染坊》中談判技巧——信息的收集和分析

2布局:組建談判小組

2談判角色與分工

2設局:談判策劃-采購談判方案的制定

2明確談判目標

2談判議題、談判計劃及議程安排

2談判時間安排

2談判場地的選擇藝術

2事前談判模擬

6.采購談判技巧36計之開場三板斧

7.確保談判成功-----布局階段必須記牢的10大原則

第三部分:采購談判開局(摸清對手底牌)

1.開局階段:開始接觸,了解,初步洽談

2營造良好的談判開局氣氛

2建立最初的可信度

2禮節性的交際語言談判開局六要六不要

2.談判的開局階段的4P策略---相互摸底

3.開局爭優勢之六脈神劍

2虛張聲勢

2溫柔一刀

4.視頻案例:中國合伙人

第四部分:談判中場--正式磋商階段(進退有度)

1.采購談判流程圖

2.開價策略

2進攻性開價策略

2防守性開價策略

3.采購價格的種類

2供應價格影響因素

2如何評估供應商的報價

4.采購談判的環節:詢盤,發盤,還盤,接收,簽約;

5.談判桌上的推擋技巧——推,投石問路

6.正式洽談階段之降龍十八掌--見招拆招

2優勢談判10字訣:1、探,2、攻,3、誘,4、攪,5、擋,6、拖,7、嚇,8、詐,9、情,10、守;

2貨比三家,擠壓榨壓

2投石問路

2遠利誘惑

2案例:采購談判技巧:“托兒”

2案例:日本談判代表采取進攻式的開局策略。

7.開價的策略與藝術:喊價要狠,讓步要慢

2談判戰略與開價技巧

2案例:除法報價法

2談判底線,討價還價區間與成交可能性

8.談判桌上的推擋技巧

9.價格讓步技巧

2案例:買古董

10.談判僵局制造、運用和突破

11.視頻案例:溫州兩家人

第五部分:采購談判中的博弈---強勢談判和弱勢談判

1.采購管理的觀念變革

2.供應商關系管理

2多角化策略、壓榨策略、平衡策略

2波特(Porter)的“五種力量分析法”--分析實力和籌碼

2SWOT—優勢、劣勢分析

3.強勢談判:買方占優勢的談判技巧

4.弱勢談判:買方占劣勢的談判技巧

5.談判的強弱轉換

第六部分:談判成交收尾階段(微笑著離開)

1.談判的收尾技巧

2如何鎖住自己的立場

2如何在最后讓步

2收尾如何靈活應用推拉技巧(推力、拉力)

2.成功談判6大特征

3.信守承諾

4.關注談判雙方的滿意程度

5.談判36計之終場定海神針--五龍戲珠

2好人/壞人法(白臉/黑臉法)

2以退為進,退求其次

2投桃報李,條件交換

2留有余地,不要全部拿走

2放長線釣大魚,讓對方有獲勝的感覺

6.談判經驗總結:

2談判易犯的18個錯誤

2采購員談判的六大戒律

第七部分:采購談判中的溝通技巧

1.談判中的溝通技巧

2溝通四項原則

2溝通漏斗

2溝通三個環節

2.談判語言溝通—表達的技巧

2案例:農夫賣玉米

2案例:王先生買房子

2談判中嘴巴的“七忌”

3.采購談判中的聆聽技巧

4.采購談判提問和回答的技巧

2案例:教堂里的故事

2案例:最妙的發問:鄰人找牛

5.談判語言溝通—說服的技巧

2“說”的三個要點

2說服他人的要訣

2工具:蘇格拉底問答法

第八部分:采購談判中的商務藝術和禮儀

1.職業形象:你的形象價值百萬

2職業女性著裝

2職業男性著裝

2儀態(舉止神態)

2.商務談判的禮儀

2見面禮儀

2迎送禮儀

2拜訪禮儀

2位置禮儀

2郵件禮儀

2社交禮儀

2電話禮儀

2餐宴禮儀

3.視頻案例:機場接客戶


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