【課程背景】

在由企業(yè)、政府和社會(huì)資源形成的大市場(chǎng)環(huán)境里，什么樣的企業(yè)能夠脫穎而出？競(jìng)爭(zhēng)是不言的事實(shí)，成敗也有其必然的法則！

從各自為戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，從團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)到集團(tuán)并購(gòu)，如何從市場(chǎng)變化中搶得先機(jī)？當(dāng)瘋狂的財(cái)神來臨的時(shí)候，更是讓人血脈噴張。瘋狂市場(chǎng)將為您演繹一場(chǎng)瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險(xiǎn)、刺激更加發(fā)人深思！

【課程收益】

?學(xué)習(xí)面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段

?體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與管理

?培養(yǎng)雙贏和多贏的意識(shí)

?感悟信息與價(jià)值的關(guān)系

?提升在行動(dòng)中不斷規(guī)劃、思考、決策，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作解決問題的能力

【課程特色】

?提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛，讓參與者彼此了解，信任與被信任，破除人際藩籬，建立相互依存、相互信任的關(guān)系

?幫助學(xué)員跳出框架式的思維，建立開放的心胸，消除個(gè)體間的沖突，加強(qiáng)有效管理沖突

及共同解決問題的能力

?讓參與者破除本位主義，通過個(gè)人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團(tuán)隊(duì)成績(jī)，共創(chuàng)雙鸁的喜悅

【課程對(duì)象】

企業(yè)中層管理者、主管、部門經(jīng)理以及新入職的高精尖人才等

【課程時(shí)間】

一天（6小時(shí)）

【課程大綱】

一、情景挑戰(zhàn)階段

1、40-50位學(xué)員在A房間將被分為9個(gè)小組，模擬在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里做生意，以賺錢最多的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

2、每個(gè)公司填寫本公司的財(cái)務(wù)收支表

3、每個(gè)小組會(huì)得到一個(gè)資料袋，其中包括一張資料卡，一張空白線路圖，一筆3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的啟動(dòng)資金，第一個(gè)通過放置在B房間的MAZE的小組會(huì)獲得20000元獎(jiǎng)金，第二名可以得到10000元，第三名可以得到6000元

4、學(xué)員每次從A房間到B房間將要付出門費(fèi)，每次費(fèi)用將會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而不同

5、在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，有許多賺錢的契機(jī)需要學(xué)員用敏銳的觸覺去發(fā)現(xiàn)，并在這個(gè)過程中不斷嘗試，創(chuàng)新以導(dǎo)求最佳的營(yíng)銷策略

6、從進(jìn)口進(jìn)，從出口出，一次只能走相鄰的一格，等待培訓(xùn)師的口令，口令有兩種：“請(qǐng)繼續(xù)”或“有障礙請(qǐng)返回”

7、進(jìn)入市場(chǎng)可采用明標(biāo)競(jìng)價(jià)、暗標(biāo)競(jìng)價(jià)、政府救濟(jì)、商業(yè)貸款（利率競(jìng)標(biāo)）等手段

二、復(fù)盤回顧階段

1、面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段

?協(xié)調(diào)性措施（戰(zhàn)略和影響方式的變化，需要實(shí)力保證）

?抵制性措施（合理合法的手段，能與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)調(diào)整）

?多元化措施（要有多元化產(chǎn)品鏈的保證）

?同步性措施（維持與整體市場(chǎng)同步）

?開發(fā)性措施（具有研發(fā)新品能力的）

?改變性措施（改變甚至放棄原產(chǎn)品鏈）

?服務(wù)性措施（增加提升服務(wù)能力）

2、競(jìng)爭(zhēng)與合作在市場(chǎng)中并存

3、信息創(chuàng)造價(jià)值

?什么是價(jià)值

?什么信息對(duì)應(yīng)有效價(jià)值

?怎么理解有價(jià)無市和有市無價(jià)

4、突破思維定勢(shì)勇于創(chuàng)新

?思維定勢(shì)

?如何突破思維定勢(shì)

?習(xí)慣的力量和反作用

5、雙贏和多贏得意識(shí)

?雙贏贏的是什么

?相對(duì)而言多贏比雙贏更難還是更容易

6、成本管理與控制

?成本的范疇都有哪些

?開源和節(jié)流的作用與方式

7、捕捉市場(chǎng)動(dòng)向，善于發(fā)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

8、面對(duì)成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成，應(yīng)永不輕言放棄

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)營(yíng)銷新思維培訓(xùn)課程營(yíng)銷新思維內(nèi)訓(xùn)