生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)--安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

課程背景：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、保持與評定的原則和一般要求，以及目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)8個(gè)體系的核心技術(shù)要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于工礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，有關(guān)行業(yè)制修訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及對標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)、評審、科研、管理和規(guī)劃等。其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位等可參照執(zhí)行。

課程收益：

●了解最新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范

●學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方法

●幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級（三級、二級、一級）

課程模型：

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天(9：00—12：00+14：00-17：00）

課程對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等

課程方式：啟發(fā)式、教練式、互動式、小組討論

課程大綱

引言：標(biāo)準(zhǔn)化的目的

第一講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之路

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的四個(gè)階段

第一階段：提出概念階段

第二階段：完善體系階段

第三階段：推廣應(yīng)用階段

第四階段：規(guī)范指導(dǎo)階段

二、《基本規(guī)范》介紹

1.AQ/T9006介紹

2.GB/T33000介紹

第二講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法

一、標(biāo)準(zhǔn)化分級

1.一級

2.二級

3.三級

4.未達(dá)標(biāo)

5.分級管理

6.級別與分?jǐn)?shù)

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化申請條件

三、考評管理各環(huán)節(jié)要求

1.企業(yè)自評

2.申請?jiān)u審

3.申請書樣板

四、現(xiàn)場評審步驟

1.安全評審

1）首次會議

2）分組評審

3）小組評審匯總

4）評審組內(nèi)部討論

5）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通

6）末次會議

2.如何編制評審報(bào)告

1）評審報(bào)告模板

2）主要內(nèi)容

3.審核與公告

4.頒發(fā)證書和牌匾

1）證書樣板

2）牌匾樣板

5.關(guān)于等級的撤銷

6.等級撤銷后的處置

7.取證后如何保持

案例：2個(gè)撤銷案例

1）標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況“回頭看”

第三講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀

一、范圍

1.一級要素

2.二級要素

二、引用文件

1.安全色

2.安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則

3.道路交通標(biāo)志和標(biāo)線

4.企業(yè)職工傷亡事故分類

三、術(shù)語與定義

1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2.安全生產(chǎn)績效

3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

4.相關(guān)方

5.承包商

6.工作場所

四、一般要求

1.原則

2.建立和保持

第四講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（核心內(nèi)容）

一、目標(biāo)與職責(zé)

1.目標(biāo)

2.機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1）機(jī)構(gòu)設(shè)置

2）主要負(fù)責(zé)人及管理人員職責(zé)

3.全員參與

4.安全生產(chǎn)投入

5.安全文化建設(shè)

6.安全生產(chǎn)信息建設(shè)

二、制度化管理

1.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識別

2.規(guī)章制度

3.操作規(guī)程

4.文檔管理

1）記錄管理

2）評估

3）修訂

三、教育培訓(xùn)

1.教育培訓(xùn)管理

2.人員教育培訓(xùn)

1）主要負(fù)責(zé)人和管理人員

2）從業(yè)人員

3）外來人員

案例分享

四、現(xiàn)場管理

1.設(shè)備設(shè)施管理

1）設(shè)備設(shè)施建設(shè)

2）設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收

3）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行

4）設(shè)備設(shè)施檢維修

5）檢測檢驗(yàn)

6）設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢

2.作業(yè)安全

1）作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件

2）作業(yè)行為

3）崗位達(dá)標(biāo)

4）相關(guān)方

3.職業(yè)健康

1）基本要求

2）職業(yè)病危害告知

3）職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)

4）職業(yè)病危害檢測與評價(jià)

4.警示標(biāo)志

五、安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理

1.安全風(fēng)險(xiǎn)管理

1）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識

2）安全風(fēng)險(xiǎn)評估

3）安全風(fēng)險(xiǎn)控制

4）變更管理

2.重大危險(xiǎn)源辨識和管理

3.隱患排查治理

1）隱患排查

2）隱患治理

3）驗(yàn)收與評估

4）信息記錄、通報(bào)和報(bào)送

4.預(yù)測預(yù)警

六、應(yīng)急管理

1.應(yīng)急準(zhǔn)備

1）應(yīng)急救援組織

2）應(yīng)急預(yù)案

3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

4）應(yīng)急演練

2.應(yīng)急處置

3.應(yīng)急評估

七、事故管理

1.報(bào)告

2.調(diào)查和處理

3.管理

八、持續(xù)改進(jìn)

1.績效評定

2.持續(xù)改進(jìn)

總結(jié)：《安全銘》

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程安全生產(chǎn)技巧培訓(xùn)課程