生產管理內訓--安全雙重預防體系

課程背景：

1.安全生產關乎社會大眾權利福祉，關乎經濟社會發展大局，更關乎人民生命財產安全。黨的十八大以來，黨和國家高度重視安全生產，把安全生產作為民生大事，納入到全面建成小康社會的重要內容之中。安全事故總發生率有所降低，但仍與人們對安全生產的期盼有一定差距。雖然在安全管理中狠抓安全管理職責落實，嚴守安全底線.嚴格依法監管。但在安全管理中總是重視事故后處理與反省，不重視安全管理的過程。對安全的認識不足，沒有更為詳盡的杜絕事故發生的方法。

2.2015年，連續發生6起重特大安全事故，國家開始重新從整體規劃層面思考和定位當前的安全監管模式和企業事故預防水平問題。2015年12月24日，習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發表重要講話:必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭，對易發重特大事故的行業領域采取風險分級管控.隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移，加強應急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。雙重預防工作機制一個嶄新的思路橫空出世！雙重預防機制是預防事故發生的最有效方法！

課程收益：

●系統學習辨識出所有危險源，并對危險源的風險分級，把之前我們不知道的所有安全問題毫無遺漏的都辨識出來

●通過制定管控措施去管控，并通過隱患排查治理閉環流程徹底落實各種管不住的問題

●雙重預防機制能夠快速解決企業目前存在的安全管理漏洞，它從事故預防的角度出發，關口前移，一道道關口將事故扼殺到萌芽狀態

課程模型：

課程時間：1-2天（6小時/天）(9：00—12：00+14：00-17：00）

課程對象：安全辦安全員.部門主管.班組長等

課程方式：啟發式.教練式.互動式.小組討論.視頻教學

課程大綱

第一講：雙重預防機制的認識

一、雙重預防機制的提出與目的

分析：風險分級管控體系與隱患排查治理體系的關系

二、雙重預防機制的內容

1.建立安全風險清單和數據庫

2.制定重大安全風險管控措施

3.設置重大安全風險公告欄

4.制作崗位安全風險告知卡

5.繪制企業安全風險四色分布圖

6.繪制企業作業安全風險比較圖

7.建立安全風險分級管控制度

8.建立隱患排查治理制度

9.建立隱患排查治理臺賬和數據庫

10.制定重大隱患治理實施方案

第二講：安全風險分級管控體系及實操

引入：風險、隱患、事故的關系

分析：安全風險點識別

工具：編制風險點排查清單

導入：什么是危險源辨識

一、編制危險源辨識清單

二、危險源辨識范圍

1.規劃、設計、建設、投產、運行等階段

2.常規和非常規作業活動

3.事故及潛在的緊急情況

4.所有進入作業場所人員的活動

5.原材料、產品的運輸和使用過程

6.作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品

7.工藝、設備、管理、人員等變更

8.丟棄、廢棄、拆除與處置

9.氣候、地質及環境影響等

三、危險源辨識方法選用

1.設備設施類危險源辨識－－安全檢查表分析(SCL）

2.作業活動危險源辨識－－作業危害分析法（JHA）

3.對于復雜的工藝－－危險與可操作性分析法（HAZOP）或類比法.事故樹法

四、風險評價方法

方法一：經驗法

方法二：作業條件危險性評價法LEC（格雷厄姆評價法）

方法三：風險判定矩陣法

五、風險分級（Ⅰ——Ⅳ級）

工具：編制風險評價與分級管控信息表

六、制定實施的風控措施（編制本單位風險庫）

七、分級管控

1.管控要求

2.風險管控措施類別

1）工程技術措施

2）管理措施

3）培訓教育措施

4）個體防護措施

5）應急處置措施

3.管控措施制定原則及評審

4.風險告知

5.重大風險管控措施

八、繪制本公司安全風險圖

1.安全風險四色分布圖

2.作業安全風險比較圖

九、形成風險分級管控運行機制

實操：安全風險分級管控實操

案例：中國百強企業-安全風險分級案例

第三講：隱患排查治理體系及實操

一、隱患排查

1.人的不安全行為分類

2.何為三違

案例：安全警示-經典事故重溫

實操：現場安全隱患排查(分組PK）

1）現場找三違

2）視頻找三違

3）隱患消除挑戰

二、隱患治理之3防8步

三、常見安全技防裝置及原理

1.安全光柵

2.安全圍欄

3.聯鎖裝置

4.限位裝置

5.雙手操作裝置

6.自動停機裝置

7.止動操作裝置

8.機械抑制裝置

實操：隱患治理之實操

1）針對以上較大事故進行8錦囊對策

2）分組PK展示

答疑解惑、課程回顧

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