授課專家：[王磊]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業中高層管理人員、主管級以上員工

課程目標：

通過MBP全面項目化管理模型：

*掌握全面項目化管理的核心要素，培養下屬以項目管理的思想來管理工作與解決問題的能力；

*解決工作目標迷失問題；

*解決資源沖突，溝通不順暢問題；

*提升組織執行力與工作效率。解決組織混亂現象。

課程大綱：

企業中常見問題：

1、工作效率低下

2、目標迷失

3、資源沖突，內耗現象嚴重

4、組織混亂

課程設計思路

本課程是夸克國際商學院EMC職業基礎素養之行系列--PM項目管理基礎之升級版，重點強調全面項目化管理。提倡企業中所有工作都以項目的方式，按照項目管理的模式運作，使用項目管理技術進行管理。

前言：課程簡介與學習目的

目錄一：項目管理導論（MBP）

目錄二：項目規劃

目錄三：項目執行

目錄四：項目總結

目錄五：量化管理

總結：問題討論、練習測試

老師介紹：王磊

中國量化管理思想創立者，曾擔任中國寶潔公司，任市場研究部、產品發展部經理。參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發展工作。

所獲榮譽：

2005獲新浪財經、CCTV、商戰名家聯合頒發的“十大營銷專家”。所倡導的“量化管理”思想，受到企業界與媒體的一致好評！至2003年開始，所主講的10多門核心量化管理課程，被國內著名高等學府的MBA及總裁班，評選為“最受學員好評及實用性最強”的管理課程，從理論到模型到方法論，無不透露出科學管理的前沿思想。

擅長領域：

策劃咨詢、營銷策略、市場研究、量化管理體系導入、消費者研究、品類規劃、品牌建設、新產品組織管理、銷售渠道建設、人力資源量化

工作經歷：

1991年至1996年服務于P&G中國寶潔公司，歷任市場研究部、產品發展部經理，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發展工作，具有豐富的消費者需求研究、品牌規劃、新產品上市管理經驗。曾擔任中國寶潔公司，市場研究部、產品發展部經理。參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發展工作。

1996年創建[夸克中國企業顧問公司]，為國內上百家大中型企業擔任管理及營銷顧問工作，期間創造性地將中西方管理思想有機結合，以系統量化的思想，整合哲學/心理學/系統工程學理論，創立了量化管理的思想體系，創造了系列量化管理模型，包括：

ADP年度營銷計劃模型三維銷售量化管理模型（TCR），新產品上市（NPLM）模型，廣告量化管理模型（QMA），需求研究模型（HON），品類規劃模型（CPM），品牌量化管理模型（MOB），BPM量化培訓模型，NQA薪酬考核量化管理模型，OGSM戰略規劃模型，SPPM組織架構崗位職責規劃模型，TPGP職業生涯規劃模型，PBB招聘量化管理模型，ICB企業文化管理模型，MBP全面項目化管理模型，INS企業信息管理模型。

授課經歷：

江中集團、三九藥業、怡寶集團、南孚電池、中石化、聯想、步步高、移動、中成化工、中國長城葡萄酒等多家企業首席管理咨詢顧問，曾為國內超過2000家企業進行培訓服務。

目前擔任清華、復旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國移動行業特聘導師。國內十多家營銷媒體專欄作家：《財富》、《南方都市報》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學院》、《銷售與市場》、《中國經營報》、《首席市場官》、《贏周刊》、《中國商業評論》…

教育背景：

1991年清大生物科學與技術系畢業，同時取得計算機雙學位；后獲得香港中文大學MBA碩士學位。

主講課程：

1.《企業量化管理》

2.《人力資源量化管理》

3.《組織行為學》

4.《品類規劃與品牌量化管理》

5.《營銷項目化管理》

6.《銷售渠道量化管理》

7.《消費者行為學與營銷策略》

8.《新產品上市組織與管理》

9.《廣告量化管理》

10.《有效制定年度營銷與發展計劃》

11.《專業市場研究與信息管理》

服務客戶：

江中制藥集團、三九藥業、怡寶集團、南孚電池、中國石化集團、聯想電子有限公司、步步高、移動、中國長城葡萄酒、上海皮寶制藥集團、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、上海飛利浦電器、香港百麗鞋業集團、長春馬自達汽車有限公司、北京華融集團、福建聯通、克萊斯勒、華潤置地、愛普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽神、華源本溪、巨能集團、哈慈藥業、上海聯合利華、東風雪鐵龍、西安楊森、上海惠氏、北京諾氏、深圳騰訊科技、廣東銀港科技、云南盤龍云海、石家莊制藥集團有限公司、臺灣統一集團、美的集團、山東九陽小家電、丁家宜化妝品有限公司、立白日化有限公司、廣東省電信、鄭州宇通客車集團公司、汕頭琪雅化妝品……

著作：

2006年，攜手東方音像教育出版機構，共同出版《企業量化管理》多媒體產品，產品一經問世，即獲得企業的熱烈反響。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓MBP全面項目化管理企業全面管理技能培訓