流程管理規范化實施方法--企業綜合管理內訓

授課專家：[舒化魯]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

1.企業核心競爭力的具體體現——企業十大競爭力。

2.企業十大競爭力與企業規范化管理的對應關系。

3.企業流程競爭力的打造與流程管理規范化之間的關系。

4.把簡單的事，作對一萬次才是真正的不簡單。只有運行流程管理規范化，才能保證活動重復一萬次也不出錯。

5.BPR技術導入受挫失敗的五個原因。

6.企業缺少流程競爭力的14個表現。

7.企業流程管理的五大誤區。

8.企業贏得流程競爭力的8個原則和7個觀念。

9.企業運行流程歸類：78個基本子系統、24個活動、四大流運動。

10.企業運行流程管理規范化的三個內容、19個標準要求。

11.流程管理規范化實施的核心技巧：盯住活動的終極目標——企業四大價值。

12.保證流程管理效果的核心技巧：清除權本位意識。

13.如何才能讓員工都做正確的事？流程結構管理方法。子流程之間的四種關系。

14.如何才能讓員工都正確的做事？流程活動管理方法。價值貢獻分析法。

15.如何才能讓員工都負責地做事？流程組織管理方法。落實流程接口銜接責任的四種方法。

16.企業共有10大流程的優化分析舉例。

老師介紹：舒化魯

擅長領域：

綜合管理項目管理人力資源

擅長的咨詢項目

1.企業核心競爭力打造方案設計

2.企業整體規范化管理導入

3.企業精細化管理實施導入

4.企業績效管理體系建設咨詢

5.企業流程優化設計管理規范化的實施

6.強勢企業文化建設和管理方案設計

7.企業成本控制體系建設

8.受挫ERP項目補救咨詢

9.企業個性化管理模式量身定制咨詢

擅長的培訓專題

1.企業管理規范化技術和方法

2.精細化管理技術和方法

3.企業流程競爭力打造技術

4.目標管理實施技巧和方法

5.如何自主構建強勢企業文化？

6.員工績效考核方法創新技巧

7.規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡

8.如減少和避免企業決策失誤？

9.零事故管理技巧和方法

擅長的咨詢項目

1.企業整體規范化管理導入

2.企業決策體系建設

3.企業組織架構設計

4.杰出員工管理模式創建

4-1.企業員工績效考核體系建設

4-2.企業薪酬體系建設

4-3.員工情感情緒管理規范化實施

5.企業運行流程管理規范化實施

6.企業文化管理體系建設

7.企業成本控制體系建設

8.受挫ERP項目補救咨詢

9.企業個性化管理模式量身定制咨詢

教育背景：

從1978年到1984年，畢業于中南財經大學企業管理專業,獲得碩士學位

1956年生于屈原故里，中南財經大學碩士研究生畢業。有七年公務員、六年廠長和總經理、十一大學教授的經歷。

在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業規范化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容，作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。

主講課程：

擅長的咨詢項目

1.企業核心競爭力打造方案設計

2.企業整體規范化管理導入

3.企業精細化管理實施導入

4.企業績效管理體系建設咨詢

5.企業流程優化設計管理規范化的實施

6.強勢企業文化建設和管理方案設計

7.企業成本控制體系建設

8.受挫ERP項目補救咨詢

9.企業個性化管理模式量身定制咨詢

擅長的培訓專題

1.企業管理規范化技術和方法

2.精細化管理技術和方法

3.企業流程競爭力打造技術

4.目標管理實施技巧和方法

5.如何自主構建強勢企業文化？

6.員工績效考核方法創新技巧

7.規范化管理實施專門技術——五行目標中和卡

8.如減少和避免企業決策失誤？

9.零事故管理技巧和方法

服務客戶：

服務過的部分客戶

航天科工國家電網南方電網鐵十四局青島啤酒

中興通訊長城集團劉家峽水電站?；瘓F兗礦集團

勝利油田中電財石家莊藥業將軍集團環宇集團

中建八局邯鋼集團（挪）斯考根公司齊魯石化濟南二機

重汽集團長發集團冶金研究總院張裕集團長天集團

豐城電廠中遠集團世紀泰華集團濰百集團中輕集團

所獲榮譽：

客戶評價：深得管理技術和方法的精髓，非常優秀！

著作：

研究成果

先后公開發表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。出版專著作七部，完成省部級以上課題六個。另外，專著《企業十大競爭力》近期還將出版。已面世的代表性成果如下：

專著《中國式管理系統實施方法》（56萬字，經濟管理出版社2006年7月出版發行）；

專著《企業規范化管理標準體系》（78萬字，人民大學出版社2004年9月出版發行）；

專著《企業規范化管理實施方案》（108萬字，人民大學出版社2003年3月出版發行）；

專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經濟出版社1997年12月出版發行）；

課程包：《企業如何做強——企業整體規范化管理的技術和方法》（10張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）

課程包：《如何自主構建強勢企業文化——企業文化建設管理規范化的技術和方法》（12張VCD，中國人民大學出版社出版2004年12月）；

課題：重大軟科學項目《私營經濟發展研究》（1998年完成）。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習