企業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓練課程

授課專家：[專家團]

授課天數(shù)：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

1、綜述

什么是現(xiàn)代項目管理

項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

項目利害關(guān)系者管理

項目的風險特征

項目生命期和項目管理生命期

項目管理過程-啟動、規(guī)劃、實施、控制和收尾

企業(yè)對項目經(jīng)理的要求

成功的項目經(jīng)理應該是什么樣

案例導入：一個真實的企業(yè)項目管理案例

2、定義項目范圍和需求分析

如何做好需求分析

如何把需求轉(zhuǎn)化成可控的項目范圍（PBS，WBS）

案例分析：為案例項目創(chuàng)建WBS和控制管理點

3、識別項目風險、為應對做儲備計劃

識別和分析應對項目風險

練習：為案例項目計算活動關(guān)鍵路徑，管理浮動時間、建立項目的RAM。

4、制訂項目費用基準

實現(xiàn)價值管理（掙值管理）

練習：建立案例項目的預算基準。

5、建立項目的溝通和報告機制

使項目管理可視化

練習：為A項目制定一個溝通計劃

進行有效溝通的技巧

管理者的權(quán)利與風格

組建團隊和方式和激勵方法

案例討論：誰才是解決問題的關(guān)鍵人選.

6、項目收尾的意義和程序

7、找到適合企業(yè)特點的項目管理解決方案

8、案例項目小結(jié)

項目管理方法的點題和歸納

學員與講師溝通交流

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓企業(yè)項目管理專項技能培訓企業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓練課程