研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:[專家團(tuán)]
授課天數(shù):2天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
1、綜述
什么是現(xiàn)代項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
項(xiàng)目利害關(guān)系者管理
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征
項(xiàng)目生命期和項(xiàng)目管理生命期
項(xiàng)目管理過程-啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、控制和收尾
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求
成功的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是什么樣
案例導(dǎo)入:一個(gè)真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目管理案例
2、定義項(xiàng)目范圍和需求分析
如何做好需求分析
如何把需求轉(zhuǎn)化成可控的項(xiàng)目范圍(PBS,WBS)
案例分析:為案例項(xiàng)目創(chuàng)建WBS和控制管理點(diǎn)
3、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、為應(yīng)對(duì)做儲(chǔ)備計(jì)劃
識(shí)別和分析應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
練習(xí):為案例項(xiàng)目計(jì)算活動(dòng)關(guān)鍵路徑,管理浮動(dòng)時(shí)間、建立項(xiàng)目的RAM。
4、制訂項(xiàng)目費(fèi)用基準(zhǔn)
實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理(掙值管理)
練習(xí):建立案例項(xiàng)目的預(yù)算基準(zhǔn)。
5、建立項(xiàng)目的溝通和報(bào)告機(jī)制
使項(xiàng)目管理可視化
練習(xí):為A項(xiàng)目制定一個(gè)溝通計(jì)劃
進(jìn)行有效溝通的技巧
管理者的權(quán)利與風(fēng)格
組建團(tuán)隊(duì)和方式和激勵(lì)方法
案例討論:誰(shuí)才是解決問題的關(guān)鍵人選.
6、項(xiàng)目收尾的意義和程序
7、找到適合企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理解決方案
8、案例項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目管理方法的點(diǎn)題和歸納
學(xué)員與講師溝通交流
老師介紹:專家團(tuán)
專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。
專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。
實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程形式:
-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)項(xiàng)目管理專項(xiàng)技能培訓(xùn)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程