企業(yè)IT制造業(yè)項(xiàng)目管理

授課專家：[專家團(tuán)]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象：

制造企業(yè)的高層管理人員，研發(fā)與設(shè)計(jì)部經(jīng)理，工程部門經(jīng)理，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，市場、商務(wù)、采購與銷售部門的負(fù)責(zé)人，各部門高級項(xiàng)目經(jīng)理。

課程大綱：

1、項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀

項(xiàng)目管理知識體系概述

制造企業(yè)的項(xiàng)目類型及特點(diǎn)

項(xiàng)目的組織環(huán)境

項(xiàng)目實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

項(xiàng)目與企業(yè)的競爭力

項(xiàng)目的接口

2、項(xiàng)目定義、目標(biāo)和范圍管理

項(xiàng)目生命期與產(chǎn)品生命期

項(xiàng)目階段與項(xiàng)目管理過程

制造企業(yè)如何選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目生命期和項(xiàng)目管理過程

項(xiàng)目需求案例分析

3、項(xiàng)目管理規(guī)劃和風(fēng)險管理

工作分解機(jī)構(gòu)與作業(yè)清單

計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

關(guān)鍵路徑法

關(guān)鍵鏈計(jì)劃技術(shù)

項(xiàng)目估算技術(shù)和方法，參數(shù)模型等

4、項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目人力資源管理職能

領(lǐng)導(dǎo)力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)人員需掌握的軟技能

5、以過程為導(dǎo)向的控制過程方法

預(yù)見性過程控制方法

項(xiàng)目過程控制基準(zhǔn)

項(xiàng)目變更控制方法

項(xiàng)目績效度量方法

項(xiàng)目管理過程控制練習(xí)：EVM法應(yīng)用練習(xí)

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動、生動活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)IT制造業(yè)項(xiàng)目管理企業(yè)IT制造業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與管理技能培訓(xùn)