選將——主管選拔人才的必修課

課程大綱：

一、適合你的，才是真正的人才

1、什么是人才？

2、人才的標準是什么？

（1）德才兼備

（2）忠能避險

（3）才貴人和

3、分清人才的層次

（1）人才的五個層次

（2）三種英才與三種雄才

（3）誰是英雄？

4、人才的類別

5、人才的特點

（1）品行特征

（2）能力特征

二、選拔人才的誤區

1、識人為什么這么難？

（1）耳目之誤

（2）權勢的影響

（3）以己觀人

（4）隔行如隔山

2、五大錯誤

（1）以有色眼光識人

（2）以貌取人

（3）情迷雙眼

（4）疑心壞事

（5）心志不分

三、古代識人術

1、以容貌察知性格

（1）無形的名片：容貌

（2）高矮胖瘦皆英雄

（3）相貌清奇是不是人才？

2、由眼神察知內心

（1）生命力的基礎:神

（2）神之清濁

（3）神之邪正

（4）神之續斷

3、從表情察知內心

（1）純奸能豁達者；

（2）恒態的類別

（3）時態的類別

4、從言辭語音考察

（1）聲音辨人

（2）言談識人

（3）言談識人優劣

（4）從辯論中識人

5、從行為動作考察

（1）真實的身體語言

（2）從姿勢中識人

（3）從步態上識人

（4）從握手上識人

四、古代人才考察方法

1、文王識才法

2、莊子識才法：九觀法

3、諸葛亮選才法：七觀法

4、劉邵選才法：三談、五視、九征、八觀

5、劉向選才法：六正、六邪

6、曾國藩選才術

（1）人才

（2）將才

（3）《冰鑒》中的鑒人術

五、如何做一名“賢主”

1、管理者自身素質要求

（1）事業第一

（2）信譽第一

（3）奉獻精神

（4）群體為高

（5）以人為本

2、使用人才的技巧

（1）任用何種人？

（2）認識下屬的三個階段

（3）如何挑選左膀右臂？

（4）如何留住人才

（5）如何同下屬相處？

（6）如何調動下級的積極性？

（7）如何拒絕下屬？

（8）如何解雇人？

（9）如何對付各種下屬？

（10）如何使用人？

（11）如何防止下屬越權？

（12）如何下達命令？

（13）批評的技巧

（14）激勵人才的各種方法

老師介紹：王俊華

王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業擔任中高層管理職務，王俊華老師歷經國內多家校、企機構金牌講師；清大、北京大學指定體驗式課程特聘講師；多年的中高層管理經驗，可謂身經百戰，結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講，為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向：

創新管理、高效工作坊、職業化訓練、情境式學習等。

授課風格

大氣、穩重的講解風格，完備的理論體系，風趣的語言穿插，經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務客戶

金融證券類客戶：

招商證券、聯合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；

IT行業類客戶：

A8音樂集團、步步高（視聽）、中興通訊、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件；

電信服務業客戶：

中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團；

制造業類客戶：

華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創科技（香港）有限公司、美涂士集團、匯和（集團）、安莉芳集團、深圳永興輝實業有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；

學術機構：

清大深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務總監班、清大深圳研究院金融理財班、香港人力資源協會職業經理人認證班、通用標準（SGS）、英格蘭駐廣州領事館；

其他客戶：

招商地產、佳兆業集團、芒果網、大興汽車、天虹集團、凱神商貿、海岸城商業服務有限公司、山代商貿、建緯律師事務所、深圳綠寶佳實業發展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構、普邦保險、科創達維、東莞比高模型制品有限公司等。

客戶反饋

我親眼目睹了團隊融合活動給同學們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比，人們原本素不相識，卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進，歡樂、關愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來�！�—清大深圳研究生院工商管理E0901班學員

本次參加課程的經歷讓我深受感動，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團隊成員密切聯系在一起，有助于打造一種相互支持的團隊關系，這種關系通常會持續到課程月結束后，甚至更久。——芒果網人力資源部經理助理齊穎

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓選將——主管選拔人才的必修課企業人力資源管理培訓