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高效管理者培訓

發布時間:2022-07-23 點擊次數:355 來源:企業管理內訓

受訓對象:

企業中層管理者,新任主管

課程目標:

幫助受訓學員了解激勵、培育下屬的真諦,喚醒領導者意愿

建立和正確理解“教練式管理”觀念,營造企業內部的教練文化

探討如何進行個人能力、團隊能力的培養

通過實戰與教練,學習“目標管理”的基本流程、方法與技巧

更好地管理工作,走向成功

課程大綱:

第一篇有效培養下屬的基礎是建立共同的價值觀

如何讓下屬深刻理解“好醫生”的企業文化

企業規模迅速擴大,如何保持并發展企業優良的文化基因

怎樣運用管理基本原則,營造合作氛圍

第二篇管理者與下屬的角色認知

領導者的四種風格類型

衡量員工發展層次的維度

讓下屬把你當做“教練”,而不是“長官”

第三篇明確目標,結果導向

經營管理是否以績效為導向,以激勵機制為核心

如何制定一個可執行的目標并達成團隊共識

目標實施過程中,如何進行適度授權及輔導激勵

反饋要真誠,激勵要及時

第四篇下屬的培育與開發

培育下屬的真諦

授之以“漁”還是授之以“魚”

如何培養上下級之間的互信互賴關系

第五篇創造啟發性的成長環境

影響員工成長的四個因素(態度、目標、外力推動、環境響)

創造教練的氛圍和環境

如何使組織中的創新活動活躍

幫助員工制訂個人職業生涯規劃

第六篇即刻付諸行動

發揮良好的領導力

成為主動采取行動的實踐者

以更好的管理為行動目標

老師介紹:陳德生

歷任三星鵬泰營銷學院總監,中國移動管理學院高級培訓師,LG電子市場部培訓經理等職。親歷國內外頂尖企業的培訓發展過程。

曾參與中國移動系列課程的開發與講授工作,涉及企業文化、戰略、營銷、客戶服務等多個主題。

曾主持開發三星電子從銷售員到店長、經理的系列培訓教材,其間他和他的團隊勇于創新,結合實際情況,引入體驗、感性營銷元素,使得培訓內容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運年全國統一使用標準培訓教材。

培訓特色:

500強風骨,內容與形式的專業奉獻

十年之底蘊,實戰與操作的完美結合

十余年的企業培訓工作經歷,使陳先生對企業培訓有著更為深刻獨到的見解。其培訓既有職業培訓師的風采,又兼具職業經理人的內含,授課風格集靈活、幽默、互動性于一體,實戰性強,學員印象深刻。

擅長課程:

《職業經理人思維技能訓練》,《店面人員銷售力提升訓練系列課程》,《員工職業化訓練——企業精英必由之路》《金字塔思維-企業公文寫作》《文化制勝力——500強企業文化精粹分享》,《企業培訓體系建設與管理——500強企業培訓案例分享》,《大客戶服務策略》,《職場禮儀》等。

服務過的企業:

中國移動,一汽轎車,三星電子,北京現代,安東石油,好醫生,喜來健,中國銀行,LG電子,現代汽車,好麗友等。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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