受訓對象：

企業中層管理者，新任主管

課程目標：

幫助受訓學員了解激勵、培育下屬的真諦，喚醒領導者意愿

建立和正確理解“教練式管理”觀念，營造企業內部的教練文化

探討如何進行個人能力、團隊能力的培養

通過實戰與教練，學習“目標管理”的基本流程、方法與技巧

更好地管理工作，走向成功

課程大綱：

第一篇有效培養下屬的基礎是建立共同的價值觀

如何讓下屬深刻理解“好醫生”的企業文化

企業規模迅速擴大，如何保持并發展企業優良的文化基因

怎樣運用管理基本原則，營造合作氛圍

第二篇管理者與下屬的角色認知

領導者的四種風格類型

衡量員工發展層次的維度

讓下屬把你當做“教練”，而不是“長官”

第三篇明確目標，結果導向

經營管理是否以績效為導向，以激勵機制為核心

如何制定一個可執行的目標并達成團隊共識

目標實施過程中，如何進行適度授權及輔導激勵

反饋要真誠，激勵要及時

第四篇下屬的培育與開發

培育下屬的真諦

授之以“漁”還是授之以“魚”

如何培養上下級之間的互信互賴關系

第五篇創造啟發性的成長環境

影響員工成長的四個因素（態度、目標、外力推動、環境響）

創造教練的氛圍和環境

如何使組織中的創新活動活躍

幫助員工制訂個人職業生涯規劃

第六篇即刻付諸行動

發揮良好的領導力

成為主動采取行動的實踐者

以更好的管理為行動目標

老師介紹：陳德生

歷任三星鵬泰營銷學院總監，中國移動管理學院高級培訓師，LG電子市場部培訓經理等職。親歷國內外頂尖企業的培訓發展過程。

曾參與中國移動系列課程的開發與講授工作，涉及企業文化、戰略、營銷、客戶服務等多個主題。

曾主持開發三星電子從銷售員到店長、經理的系列培訓教材，其間他和他的團隊勇于創新，結合實際情況，引入體驗、感性營銷元素，使得培訓內容易于理解和掌握，被三星電子指定為2008奧運年全國統一使用標準培訓教材。

培訓特色：

500強風骨，內容與形式的專業奉獻

十年之底蘊，實戰與操作的完美結合

十余年的企業培訓工作經歷，使陳先生對企業培訓有著更為深刻獨到的見解。其培訓既有職業培訓師的風采，又兼具職業經理人的內含，授課風格集靈活、幽默、互動性于一體，實戰性強，學員印象深刻。

擅長課程：

《職業經理人思維技能訓練》，《店面人員銷售力提升訓練系列課程》，《員工職業化訓練——企業精英必由之路》《金字塔思維-企業公文寫作》《文化制勝力——500強企業文化精粹分享》，《企業培訓體系建設與管理——500強企業培訓案例分享》，《大客戶服務策略》，《職場禮儀》等。

服務過的企業：

中國移動，一汽轎車，三星電子，北京現代，安東石油，好醫生，喜來健，中國銀行，LG電子，現代汽車，好麗友等。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業高效管理技能培訓高效管理者培訓