受訓對象：

主要針對高層、中層管理者。

課程目標：

1、了解中西方管理的差異。

2、了解如何將儒家的“德治”與“仁政”運用到企業管理之中。

3、了解如何將墨家的“團隊”與“義利觀”運用到企業管理之中。

4、了解如何將道家的“無為”與“道法自然”運用到企業管理之中。

5、了解如何將法家的“法治”與“法術勢”運用到企業管理之中。

1、中國企業為什么必須學習中國傳統管理智慧。

2、學習運用道家的無為管理。

3、領導如何有效樹立威信？

4、如何讓員工自動自發？

5、如何管理能人鳥人？

6、如何有效激勵員工？

7、如何讓員工樹立責任意識和責任感？

8、企業究竟是要“德治”還是“法治”？

9、管理者如何識人、選人、用人、育人、留人。

10、管理者應該具備什么樣的修為

11、如何進行有效的團隊溝通

課程大綱：

一、諸子百家與企業管理

1、中西方管理的差異

2、企業以人為本，管理以人性為本。

3、“道德人”還是“經濟人”？重“術”還是重“道”？

4、何逸舟老師認為對于諸子百家，企業在運用時可遵循如下原則：

創業重墨家；

立業重法家；

守業重儒家；

強業重道家；

并用成大家；

最終歸易家。－－何逸舟

二、國學思想與用人之道

1、儒家的人才觀

2、墨家的人才觀

3、道家的人才觀

4、法家的人才觀

5、如何運用儒墨道法各家思想管理能人鳥人？

重治小團隊！

重才還是重德－－儒家

我知道但我假裝不知道－－道家

尊重不倚重，手中有籌碼－－法家墨家

溝通來化解－－（儒家）

原則不動搖，小過可寬恕－－（儒家）

輕易不許諾，許諾必兌現－－（墨家）

三分看短處，七分看長處。

6、如何運用儒墨道法各家思想識人、選人、用人、育人、留人？

選人比用人更重要

制度管人不是人管人

如何管理身邊的人

莊子如何識人、諸葛亮識人術、六韜中的識人術

晉商如何用人

信任用人、性格用人、好惡用人、

如何有效用人長短

用最合適的員工而不是四處尋找最好的員工

三、國學思想與無為管理之道

1、諸子百家論無為

2、道家的無為無不為

3、如何在管理中運用無為思想

治大企若烹小鮮

管理者實施無為管理的三項修煉

4、實施無為管理的同時如何做到讓員工自動自發工作

制度是自動自發的前提

需求是自動自發的動力

文化是自動自發的源泉

目標是自動自發的方向

行動是自動自發的榜樣

心動是自動自發的關鍵

四、國學思想與管理者修為之道

1、儒家思想與現代孝道

2、莊子學說與快樂人生

3、管理者的道義良知與責任

4、員工如何樹立責任意識

五、國學思想與激勵之道

1、領導者四能

2、員工為什么沒有激情

3、如何有效激勵員工

激勵員工先激勵自己

如何持續地維持團隊地激情與活力

獎勵不完全等于激勵

如何讓獎勵更有效果

從韓非子思想看如何有效賞罰

激人不如激心

個人激勵與團隊激勵

最有效的激勵是讓員工感到是在為自己工作

六、國學思想與威信之道

1、韓非子學說與領導者威勢

2、如何實施隱藏式管理？

3、建立威信的8大策略

身份、地位、形象、德行、借力、性格、成就、能力

七、國學思想與團隊溝通之道

1、墨子學說與團隊鑄造

2、孔子的溝通之道

3、墨子的溝通藝術

4、《易經》思想與溝通之道

4、溝通的五大要領

八、國學思想與危機管理之道

1、《周易》陰陽學說與危機管理

2、《道德經》反者道之動理論與危機原理

3、從道家學說看危機管理

老師介紹：何逸舟

著名國學培訓師；國學應用專家；

中國傳統文化倡導者和傳播者；

阿里巴巴直播演講嘉賓；

清大國學總裁班合作講師；

央視【名家論壇】合作機構特邀講師；

電視欄目《贏家大講堂》特聘專家。

主講課程：

《國學領導力》（國學思想與領導藝術）

《道德經與領導者管理藝術》

《國學思想與員工智慧》―――講給員工的國學課

《國學思想與用人之道》

《國學思想與人生智慧》

以下課程開發中：

《韓非子管理藝術》

《國學思想與企業文化建設》

《儒家文化與管理智慧》

《親子之道》

《中華孝道》

《婚姻之道》

《演講口才》

服務客戶：

曾先后為中國人壽、阿里巴巴、今麥郎總部、清大總裁班、國騰家私、綠丹蘭、平安保險、臺灣千惠、軍工29所、通遼電業等多家國內外著名企業和組織提供企業管理咨詢和培訓服務。長期以來，國學培訓師、國學應用專家何逸舟老師秉持對中國傳統文化的熱愛和探索，致力于國學思想的研究和傳播，以期對現代企業管理和社會人生帶來新觀念、新思維、新突破。何逸舟老師運用周易、論語、中庸、孝經、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經典智慧，演講風格引經據典、風趣幽默、啟發智慧、引人思考，并擅于運用訓詁學和中國歷史來解讀古典傳統文化的真義，借以深刻闡述人生之道和管理之道。何逸舟老師主講課題三大領域有：《國學管理之道》、《國學人生之道》、《國學婚姻之道》。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓國學思想與領導管理藝術國學思想管理技能總裁班