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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓 > 企業(yè)中層干部領導力與管理能力提升課程-
課程目標:
建立管理者全新知識結構,培養(yǎng)管理新思維
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義
掌握各項管理實戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力
掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設技巧
提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領導者
課程大綱:中層管理者基礎-經(jīng)營觀與定位
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析:企業(yè)競爭力分析;
管理者的角色定位:
1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);
2、管理就是決策;
3、管理者的三大技能;
4、管理者的角色定位:領導角色;信息角色;決策角色;
中層管理者應具備的素質(zhì):品德三要素:誠實、正直、自律;
管理能力基礎-管理理論與實踐應用
管理理論演進與發(fā)展:
1、管理中硬的一手:工作量化;人事相符;差別工資;勞動紀律;科學培訓;
2、管理中軟的一手:需求與雙因素理論的應用;
管理能力與領導能力:
1、管理是科學:可以學習,可以復制;
2、領導是藝術:可以揣摩,因人而異;
管理的基本環(huán)節(jié)
計劃:
1、計劃與目標;
2、目標與環(huán)境;
3、目標與壓力;
4、目標的動態(tài)性;
組織:
1、組織的功能;
2、組織的設計;
3、組織的各種形態(tài)與不同功能;
領導:
1、領導與追隨者;
2、領導與權力;
3、權力的三種類型;
4、領導風格的決定;
控制:
1、為什么要控制;
2、事前控制;
3、現(xiàn)場控制;
4、事后控制;
5、控制中的松與緊;
6、控制中的彈性與非彈性。
管理能力提升-執(zhí)行力:
執(zhí)行力模型:
1、能力、意愿、態(tài)度;
2、組織中制度一致性與執(zhí)行力;
3、領導與制度的關系與執(zhí)行力;
4、敬業(yè)精神與執(zhí)行力;
5、制度平臺在執(zhí)行力中的規(guī)范作用;
6、領導激勵在執(zhí)行力中的促進作用;
管理技巧問題
溝通:
1、為什么要溝通;
2、溝通的主要障礙和自我防止;
3、溝通中的問;
4、溝通中的答;
5、人在溝通中的動作語言及其涵義。
激勵:
1、人為什么要激勵;
2、激勵的類型;
3、正激勵的作法;
4、負激勵的作法。
團隊與企業(yè)文化:
1、文化是什么;
2、團隊靠什么凝聚;
3、文化塑造中的問題;
4、理念的最大公約數(shù):愿景;
5、行為的最大公約數(shù):制度;
6、歸屬的最大公約數(shù):形象。
7、企業(yè)文化的三個層次總結。
老師介紹:丘磐
清大卓越總裁班授課教授;
中山大學管理學院、嶺南學院EMBA課程研修班聘任教授;
華南理工大學工商管理學院研修班課程教授;
中山大學繼續(xù)教育學院MBA聘任兼職教授;
北京美國美聯(lián)大學企業(yè)管理博士班授課教師;
信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師;
澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區(qū)聘任教授;
廣州市番禺區(qū)政府科技顧問;
廣東省科技講師團成員;
中國科學學與科技管理研究會全國理事
《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》、《環(huán)球市場》、《南方人才》等經(jīng)理人刊物撰稿人。多家企業(yè)顧問公司高級培訓師。
研究方向:
企業(yè)綜合管理;
企業(yè)人力資源管理;
培訓課程
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革;(2天課程)
企業(yè)管理干部管理能力提升;(2天課程)
企業(yè)人力資源開發(fā)與管理;(2-4天)
企業(yè)員工管理;(1天課程)
企業(yè)績效考核;(1天課程)
企業(yè)薪酬體系設計;(1天課程)
培訓服務過的部分企業(yè)名錄
邀廣汽集團;粵宏遠;中國建設銀行廣州分行;廣東物質(zhì)集團;廣州新太集團;深圳鴻銘電子公司(科尼卡復印機);珠海天威集團(全國最大的打印機耗材生產(chǎn)商);廣州千荷化妝品公司;中國電信揭陽移動公司;中國電信潮州移動公司;南海佛陶集團;廣州合生創(chuàng)展集團有限公司;佛山石灣區(qū)政府;黃埔區(qū)委、區(qū)政府五套班子;深圳宇森木藝公司;潮洲松發(fā)陶瓷;順德康發(fā)飼料公司;廣州信和房地產(chǎn)公司;廣州廣百集團;南海張槎紡織專業(yè)鎮(zhèn);珠海市金灣區(qū)政府等;廣州化工集團;廣東信息自動化有限公司;廣州市白云聯(lián)佳精細化工廠;深圳雅佳麗化妝品有限公司;中國石油南海石油公司;中國燃氣石油公司(深圳)中國集裝箱集團;中山華帝集團;廣州港集團;廣州購書中心集團;廣東省農(nóng)業(yè)銀行......
工作經(jīng)歷:
丘磐教授系工科學歷背景,曾從事制造業(yè)企業(yè)設計和行業(yè)標準化工作,后從事企業(yè)科技情報工作;
1988年后專門從事與科技發(fā)展有關的企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等研究工作10年,發(fā)表相關研究報告和論文80余篇;
著作:
《產(chǎn)品創(chuàng)新實務》廣東經(jīng)濟出版社2002年3月出版;《有效提升基層經(jīng)理》光碟福建音像出版社,2001年12月出版。《突破管理瓶頸》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套,2007年2月出版。
1997年轉入大學工商管理系任專任教授。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習