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企業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-02 點(diǎn)擊次數(shù):337 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對(duì)象:

政府或企業(yè)項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目管理者

課程大綱:

一、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目識(shí)別事例表

2、項(xiàng)目的特征

3、項(xiàng)目的分類

4、項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容

5、項(xiàng)目管理發(fā)展的歷史事件

6、項(xiàng)目是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的載體

7、項(xiàng)目與日常作業(yè)的比較

8、項(xiàng)目成功的標(biāo)志

9、導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因

10、項(xiàng)目階段和生命期

二、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

1、項(xiàng)目管理:

2、項(xiàng)目管理內(nèi)容

3、項(xiàng)目管理的問題

4、不同周期的項(xiàng)目管理

5、企業(yè)項(xiàng)目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)之一

6、項(xiàng)目的來源

7、項(xiàng)目階段性文件的區(qū)別

8、項(xiàng)目可行性研究

9、項(xiàng)目管理常用工具

10、項(xiàng)目組織

三、項(xiàng)目管理的知識(shí)體系——九大管理領(lǐng)域的介紹

1、項(xiàng)目范圍管理

2、項(xiàng)目時(shí)間管理

3、項(xiàng)目成本管理

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理

5、項(xiàng)目人力資源管理

6、項(xiàng)目溝通管理

7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8、項(xiàng)目采購(gòu)管理

9、項(xiàng)目集成管理

四、項(xiàng)目經(jīng)理

1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述

2、項(xiàng)目經(jīng)理的能力素質(zhì)——個(gè)性因素、管理技能和技術(shù)技能

3、有健康的心理狀態(tài)

4、有良好的人際關(guān)系

5、高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成的關(guān)鍵

6、項(xiàng)目經(jīng)理開門七件事

7、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

8、做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理

9、合格項(xiàng)目經(jīng)理的八大技能

10、一個(gè)特殊行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理

五、從技術(shù)人員成為項(xiàng)目經(jīng)理

1、初做項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?

2、盡快完成角色轉(zhuǎn)變

3、調(diào)整工作方法

4、項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展

5、一位項(xiàng)目經(jīng)理的一天

六、項(xiàng)目的有效溝通

1、有效的溝通原則

老師介紹:專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


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