研修課程
課程目標:
明確自身的責任和角色類型,了解改變思維習慣和工作重心的重要性;
探索與領導身份相適應、進一步激勵下屬、輔導下屬的基本技能;
掌握管理者的重要技能——溝通技巧;
掌握角色分析與搭配技巧,認識高效團隊的運運管理。
課程大綱:
第一節、從團隊成員到團隊領導的轉型
1、自身職能和目標的變化
1)管理與被管理
2)個人目標與團隊目標
3)所處人際關系的從自我管理到管理團隊
2、不同環境中角色的變化
1)基層主管的全新角色
2)適應新角色的技能要求
3、壓力的變化
1)壓力的自我舒解
2)有效緩解時間的壓力
4、案例研討
1)案例分析A:管理者是管人還是管事?
2)案例分析B:管理者彈性執行的尺度?
3)案例研討C:管理者憑什么得以晉升?
第二節、充分溝通,建立相互信任的氛圍
1、溝通的障礙
2、溝通的技巧
3、團隊信任建立的方法
1)營造互信的合作氣氛
2)團隊士氣
3)有效的說服和論證
4)溝通的修煉:人際關系拓展的方法
5)重點案例研討:如何塑造一個精明強干的基層管理者形象?
第三節、學習管理從管理沖突開始
1、了解我們的工作環境
2、沖突管理
1)沖突的普遍性和必然性
2)沖突的兩面性和可變性
3)合理解決沖突的辦法
4)合理解決人際之間的沖突
5)善于協調組織之間的關系
6)有效的控制沖突水平
3、向上管理和向下管理
第四節、如何管理工作團隊
1、高效團隊的八大特征
2、設定團隊目標和團隊成員的個人目標
3、工作方式和領導風格
4、團隊管理的輔導技能
1)如何發現銷售隊伍的惰性
2)如何發現銷售人員的技能不足
3)如何做好一對一的團隊輔導
4)如何做好一對多的團隊輔導
5、案例研討:三種主要特征的下屬如何管理?(悍將型、潤滑油型、老黃牛型)
6、視頻觀摩與研討:如何運用領導力激勵自己的團隊?
第五節、下屬的激勵和績效的改善
1、了解激勵理論
2、主管的有效激勵菜譜
3、評估和改善團隊績效
4、非物質激勵方法在團隊管理中的應用
人員離職的征兆管理與留住有價值的員工
第六節、基層主管如何自我修煉
1、基層主管的自我學習和自我管理
2、三分戰略七分執行
1)構建執行力的三大核心流程
2)如何營造“有執行力”的企業文化
3)如何提高企業員工的創造性思維能力
4)如何提升個人執行力
5)如何提高團隊的執行力
A、執行力要從管理者做起
B、有效執行力案例分析
3、塑造自我的人格魅力
1)塑造成受歡迎的領導者,卓有成效!
2)管理干部之間:溝通無極限:互補而不是互斗,
3)一起成為企業的高效業績創造者
4、總結,課后練習
老師介紹:郟水根
中國企業管理咨詢委員會高級咨詢師
國際職業培訓師行業協會高級培訓師
美國ICQAC國際注冊高級培訓師
國際職業培訓師行業協會特約理事
國際職業培訓師培訓課程授權講師
23課堂培訓團高級講師
現任:杭州德努克企業管理咨詢公司高級培訓師、高級管理咨詢師
郟水根老師具有二十多年企業經營管理領導與實踐運作經驗。歷任江浙中大型企業的生產經理、質量經理、副總、總經理,某大型企業系統項目總指揮、總質量師。對企業的營銷、生產、質量、物流管理,規范化建設等擁有豐富的管理經驗。管理培訓注重培養學員解決實際管理問題的能力,管理咨詢注重“適合、適用、適宜”,即方案適合、方法適用、時機適宜。
郟水根老師成功輔導過的企業有:中國車輪控股公司、翔盛紡織集團、美通家居集團、浙江恒生、杭州頂生(康師傅)國際食品、振海染整、浙江華德利、雷迪森大酒店、寶峰熱電、玉龍布藝、海潮實業、增通電子、科技(交通)集團等100余家企業。擔任浙江省多家民營企業經營管理顧問,浙商研究會專家、專門研究中國民營企業的管理專家。同時對國內外職場競爭、企業環境發展有著深入的研究、理解與把握,在客戶中享有良好聲譽。
憑著對生產管理培訓中能力的快速轉化,以及多年管理咨詢的實績,郟老師榮獲2007年度國際職業培訓師行業協會“金牌培訓師”30強獎的殊榮。
主講課程:
1.《生產計劃與物流控制》
2.《現場管理與5S管理推行》
3.《采購流程與控制》
4.《物流與倉儲管理》
5.《精益生產之JIT管理實務》
6.《全面質量管理》
7.《企業安全基礎教育》
8.《一線主管技能提升》
授課風格:
郟老師注重發展學員抓住個案本質的思維、果斷解決問題的勇氣,也特別注重將解決問題的方法、信心感染給學員!訓練中采用多種教學方法,如案例分析、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發,在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的知識中提高管理水平。
最大特點:擅于將執行力輕松感染給學員、客戶!令人信賴!
——學員會不自覺地、堅定地按其方法去做!
——客戶事隔多月,很想再次交往,令客戶信賴!
服務客戶:
中國車輪控股公司、翔盛紡織集團、美通家居集團、浙江恒生、杭州頂生(康師傅)國際食品、振海染整、浙江華德利、雷迪森大酒店、寶峰熱電、玉龍布藝、海潮實業、增通電子、科技(交通)集團等100余家企業
課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習