研修課程
授課專家：[殷俊]
授課天數：2天
收費標準：價格面議
開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
☆企業高層決策者
☆企業市場總監、營銷總監
☆企業中層管理者
☆企業人事經理、培訓經理
☆企業人力資源經理
☆企業銷售經理、銷售人員
☆企業生產經理、生產人員
課程目標：
單位上上下下、左左右右能有良好的溝通是多么的重要！這一點，在社會上有廣泛的共識！可問題在于：
有人說：“我與員工溝通了，可效果不明顯，員工還向以前那樣！”
有人說：“我與老板溝通了，可老板不聽我的！”
有人說：“我與下屬溝通了，可下屬依然我行我素！”
有人說：“我與上司溝通了，可上司并未采納我的意見！”
……
針對這些問題，本課程運用經典的故事、豐富的案例、真實的事件，并穿插角色扮演活動和游戲活動！在學員和講師之間進行腦力激蕩，創造性地提出“溝通商數”的概念，詳細分析了溝通障礙的原因所在，并間接提出相關合理化建議！
溝通很重要——溝通能進行——溝通是互動！
課程大綱：
《圣經?創世紀》（故事）（圖片）
一．溝通是多么的重要！（案例）
二．溝通能進行嗎？（故事、圖片）（腦力激蕩）
40%的員工不想……
83%的員工認為……
三．培爾茲效應！（案例、圖片）（互動討論）
基層！
中層！
四．解決！（圖片、寓言故事）
溝通是互動！！
五．溝通商數！（圖片）（互動討論）
我們的溝通商數CQ是多少？
六．單位內部溝通上的普遍問題！（案例、人物、圖片）
一系列問題……（互動討論）
解決方案……
七．競爭對手是溝通效果的……（格言）
八．美國管理協會的良好溝通的十項建議：（研討）
老師介紹：殷俊
美國ICQAC培訓咨詢機構認證專家，香港高級工商管理學院客座專家，中國管理研究學會高級研究員、企業通用管理專家。
擅長領域：
企業戰略綜合管理領導藝術
工作經歷：
"美國ICQAC培訓咨詢機構認證專家
"香港高級工商管理學院客座專家
"中國管理研究學會高級研究員、企業通用管理專家
"上海企業家經營學院培訓中心客座教授
"星光大道培訓機構理事長，首席顧問
"南京星光實業發展公司董事長
"浙江清大繼續教育學院MBA講師
"廣東成功職業經理人協會特約理事
"北京天涯職業經理人培訓認證顧問
"“企業危機管理與風險控制體系”創始人
"“理性潛能激勵”訓練品牌倡導者
"職業培訓師協會授權培訓師、高級培訓師
主講課程：
"危機管理與風險控制：《倒下——還遠嗎》
"目標管理與績效考核：《目標注意您的目標》
"沖突管理與有效溝通：《內外共贏圈》
"有效激勵與潛能激發：《激勵有效是硬道理》
"健康管理與科學養生：《您的健康您做主》
課程形式：
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
