課程大綱：

第一章時間管理的概念

1、什么是時間？

2、什么是“時間管理”？

第二章時間管理的誤區(qū)

1、誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃

2、誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)

3、誤區(qū)三：時間控制不夠

4、誤區(qū)四：整理整頓不足

5、誤區(qū)五：進(jìn)取意識不強(qiáng)

第三章時間管理的基本準(zhǔn)則

1、目標(biāo)原則

2、20/80原則

3、四象限原則

4、有序原則

5、對象原則

第四章時間管理的方法和技巧

1、了解自己使用時間的方式和狀況

2、做好工作計(jì)劃

3、縮短別人干擾的時間

4、不要拖延

5、第一次就把事情做好

6、時間的判斷應(yīng)有彈性

老師介紹：陳嘉

實(shí)戰(zhàn)派管理系統(tǒng)咨詢專家

我國最早從事企業(yè)管理咨詢專家之一，有10年管理系統(tǒng)咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)100多家制造業(yè)、商業(yè)、酒店、物流、物業(yè)管理、旅游、政府等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，任香港亞太咨詢集團(tuán)輔格爾管理公司高級顧問師、中外合資美嘉陶瓷機(jī)械有限公司管理系統(tǒng)常年顧問，獲得CNAT國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員

主講課程

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、ISO：9000內(nèi)審員培訓(xùn)、員工成長心態(tài)訓(xùn)練、“8D”持續(xù)改進(jìn)手法、杰出班組長培訓(xùn)、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、現(xiàn)場管理誤區(qū)透視與改善、時間管理、中高層管理人員技能提升、傾聽的藝術(shù)、等。

曾咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)（部分）

大旺電子、華星鞋業(yè)、美佳毛絨玩具、旺閣漁村、能興科技集團(tuán)、美思內(nèi)衣、華鋼鋁材/家具、富士寶家電、德耀紡織、美嘉陶瓷機(jī)械、楓葉潔具、世昕電子、新鴻輝五金家具、科隆化工、先驅(qū)音響、獅山科技工業(yè)園、環(huán)宇燈飾、協(xié)力汽車貿(mào)易集團(tuán)公司、永鑫隆五金電器、新華隆不銹鋼、海得曼電子、麗維絲五金、天地縱橫物流、佳迪電子、禪山鑄造、三宇電器、中南地產(chǎn)集團(tuán)、寶麗印刷、新世界印刷、金溢不銹綱管件……等。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)主管人員時間管理企業(yè)經(jīng)理人時間管理技巧