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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 主管人員時間管理
課程大綱:
第一章時間管理的概念
1、什么是時間?
2、什么是“時間管理”?
第二章時間管理的誤區(qū)
1、誤區(qū)一:工作缺乏計(jì)劃
2、誤區(qū)二:組織工作不當(dāng)
3、誤區(qū)三:時間控制不夠
4、誤區(qū)四:整理整頓不足
5、誤區(qū)五:進(jìn)取意識不強(qiáng)
第三章時間管理的基本準(zhǔn)則
1、目標(biāo)原則
2、20/80原則
3、四象限原則
4、有序原則
5、對象原則
第四章時間管理的方法和技巧
1、了解自己使用時間的方式和狀況
2、做好工作計(jì)劃
3、縮短別人干擾的時間
4、不要拖延
5、第一次就把事情做好
6、時間的判斷應(yīng)有彈性
老師介紹:陳嘉
實(shí)戰(zhàn)派管理系統(tǒng)咨詢專家
我國最早從事企業(yè)管理咨詢專家之一,有10年管理系統(tǒng)咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)100多家制造業(yè)、商業(yè)、酒店、物流、物業(yè)管理、旅游、政府等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),任香港亞太咨詢集團(tuán)輔格爾管理公司高級顧問師、中外合資美嘉陶瓷機(jī)械有限公司管理系統(tǒng)常年顧問,獲得CNAT國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員
主講課程
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、ISO:9000內(nèi)審員培訓(xùn)、員工成長心態(tài)訓(xùn)練、“8D”持續(xù)改進(jìn)手法、杰出班組長培訓(xùn)、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、現(xiàn)場管理誤區(qū)透視與改善、時間管理、中高層管理人員技能提升、傾聽的藝術(shù)、等。
曾咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)(部分)
大旺電子、華星鞋業(yè)、美佳毛絨玩具、旺閣漁村、能興科技集團(tuán)、美思內(nèi)衣、華鋼鋁材/家具、富士寶家電、德耀紡織、美嘉陶瓷機(jī)械、楓葉潔具、世昕電子、新鴻輝五金家具、科隆化工、先驅(qū)音響、獅山科技工業(yè)園、環(huán)宇燈飾、協(xié)力汽車貿(mào)易集團(tuán)公司、永鑫隆五金電器、新華隆不銹鋼、海得曼電子、麗維絲五金、天地縱橫物流、佳迪電子、禪山鑄造、三宇電器、中南地產(chǎn)集團(tuán)、寶麗印刷、新世界印刷、金溢不銹綱管件……等。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)