研修課程
課程目標：
員工的發展是由D1——D4不斷遞進的過程，作為領導者，我們需要在不同階段使用不同的領導技能幫助員工不斷提升。
幫助企業管理者掌握關鍵的領導技能，系統的提升管理者的領導能力，幫助企業打造有實戰能力的管理團隊，具體的培訓目標有：
1．讓學員掌握作為管理者應具備的溝通技巧，以及有效處理各種溝通情況的方法；
2．讓學員掌握目標管理在日常管理實踐中的運用；
3．讓學員掌握有效激勵的技巧
4．讓學員掌握訓練輔導員工的技巧
5．讓學員掌握高效授權的關鍵技巧
課程大綱：
第一部分激勵的一般原理
動機與激勵的概念
馬斯洛的需要層次理論
需求層次理論的推論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論
弗魯姆--期望理論
案例：運用期望理論提升員工積極性
對抱怨的分析
需要層次調查問卷
問題清單
激勵的原則
中層經理激勵下屬一般原則
第二部分管理者的激勵手段
保持員工的期望
保持適度的壓力
激勵方案設計的程序
常用激勵菜單
中層經理的激勵菜譜
認可與贊美
認可與贊美的要點
情感激勵
行為激勵
學會危機激勵
老師介紹：洪劍坪
實戰型培訓師，有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任大型企業企管部經理、行政副總，生產中心培訓師，總經理助理等高級職務。積累了豐富的管理經驗，注重于企業的實戰管理、可操作性管理。
教育背景：
講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰性強，深受企業的好評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。
培訓中聽得懂、培訓后記得住，這樣才能學得會----擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單
主講課程：
《贏在中層特訓營》系列課程
《現場管理精英特訓營》系列課程
《員工職業化---五“心”級員工》
《企業精細化管理》
《有效溝通技巧》
《團隊執行力》
《企業規范化管理》
《非HR經理的人力資源管理》
《杰出班組長技能提升》
《現場6S管理》
授課經歷及客戶評價：
曾服務過客戶：
培訓過萬信達集團、易達集團、多麗斯集團、越宮鋼結構、圣彼電氣、通用塑機、菱茂光電、盟恒工貿、浙東針織、
浙江三禾電子、浙江奧力機械、浙江大鵬茶業、浙江中億管業、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團、寧波紐特汽配等……500多家
客戶評價：
洪老師講課實在、風趣，給我們上了與眾不同的一課！
-----易達集團董事長易國慶
洪老師講課令人耳目一新，效果的確很不錯！
-----寧波盈凱電子總經理湯劍剛
洪老師講的太棒了，講出了許多我平常無法表達的話啊！
-----昇銳電子人力資源經理余海濤
課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
