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領導方略——領導能力訓練之三

發布時間:2022-08-06 點擊次數:331 來源:企業管理內訓

課程目標:

員工的發展是由D1——D4不斷遞進的過程,作為領導者,我們需要在不同階段使用不同的領導技能幫助員工不斷提升。

幫助企業管理者掌握關鍵的領導技能,系統的提升管理者的領導能力,幫助企業打造有實戰能力的管理團隊,具體的培訓目標有:

1.讓學員掌握作為管理者應具備的溝通技巧,以及有效處理各種溝通情況的方法;

2.讓學員掌握目標管理在日常管理實踐中的運用;

3.讓學員掌握有效激勵的技巧

4.讓學員掌握訓練輔導員工的技巧

5.讓學員掌握高效授權的關鍵技巧

課程大綱:

模塊一:教練,造就精英下屬

1.擁有精進的技能才能達成目標

2.培育下屬成為釣魚的高手

3.員工績效方程式=F(知、愿、能、行)

4.創造成長的環境

5.激勵員工的學習動機

6.影響學習效果的四個因素

模塊二:訓練員工解決問題的能力

1.思考的原理與方法

2.問題的類型

3.分析問題的方法

4.解決問題的“三忌”

老師介紹:洪劍坪

實戰型培訓師,有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任大型企業企管部經理、行政副總,生產中心培訓師,總經理助理等高級職務。積累了豐富的管理經驗,注重于企業的實戰管理、可操作性管理。

教育背景:

講課培訓注重實用、實際、實效,風趣幽默,實戰性強,深受企業的好評。常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新。

培訓中聽得懂、培訓后記得住,這樣才能學得會----擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單

主講課程:

《贏在中層特訓營》系列課程

《現場管理精英特訓營》系列課程

《員工職業化---五“心”級員工》

企業精細化管理

《有效溝通技巧》

《團隊執行力

《企業規范化管理》

《非HR經理的人力資源管理

《杰出班組長技能提升》

《現場6S管理》

授課經歷及客戶評價:

曾服務過客戶:

培訓過萬信達集團、易達集團、多麗斯集團、越宮鋼結構、圣彼電氣、通用塑機、菱茂光電、盟恒工貿、浙東針織、

浙江三禾電子、浙江奧力機械、浙江大鵬茶業、浙江中億管業、寧波盈凱電子、龍雄電器、圣龍集團、寧波紐特汽配等……500多家

客戶評價

洪老師講課實在、風趣,給我們上了與眾不同的一課!

-----易達集團董事長易國慶

洪老師講課令人耳目一新,效果的確很不錯!

-----寧波盈凱電子總經理湯劍剛

洪老師講的太棒了,講出了許多我平常無法表達的話啊!

-----昇銳電子人力資源經理余海濤

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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