研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課程目標(biāo):
1、如何調(diào)整心態(tài),在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時個人得到提升。
2、顧問式銷售模式。
3、剖析企業(yè)失敗和成功的法則。
課程大綱:
第一部分:培訓(xùn)注意事項(xiàng)
一、放棄越多,得到越多!
二、投入多少,收獲多少!
三、參與多少,領(lǐng)悟多少!
四、未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)!
五、太陽底下本沒有新鮮事兒,排列組合就是創(chuàng)新!
六、經(jīng)理是手臂,員工是手指,大家是一起工作的伙伴!
七、銷售團(tuán)隊(duì)的最高境界——鷹一樣的個人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)。
第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃
一、空杯心態(tài)
二、學(xué)習(xí)的層次:知識與系統(tǒng)
三、認(rèn)識的階段:
四、營銷人員的五種層次:
五、阻礙自己成長的力量:
六、態(tài)度決定一切:
七、職業(yè)生涯規(guī)劃:
第三部分:市場營銷組合——營銷人必須掌握的分析工具
一、營銷組合:11Ps
二、4PS-4CS--4RS
第四部分:顧問式銷售模式
一、何謂“顧問式銷售”?
二、“顧問式銷售”與一般銷售有何區(qū)別?
三、“顧問式銷售”的特點(diǎn):
四、顧問式銷售的阻礙
阻礙之一:經(jīng)營理念分歧
阻礙之二:資源配置分歧
阻礙之三:操作方案分歧
阻礙之四:相互誠信危機(jī)
阻礙之五:溝通障礙危機(jī)
三、顧問式銷售的實(shí)操步驟
1、顧問式營銷第一階段:合作市場調(diào)研
2、顧問式營銷第二階段:合作基本營銷策略制定
3、顧問式營銷第三階段:搭建合作伙伴營銷管理體系
4、顧問式營銷第四階段:合作隊(duì)伍的“協(xié)訓(xùn)”
5、顧問式營銷第五階段:營銷隊(duì)伍的管理
6、顧問式營銷第六階段:顧問式營銷實(shí)操階段
7、顧問式營銷的第七階段:顧問式營銷的檢討階段
第五部分:營銷人的個人境界:
第六部分:產(chǎn)品失敗的原因分析:
老師介紹:郭云平
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家,歷任修正藥業(yè)營銷副總、華強(qiáng)集團(tuán)董事長助理兼策劃總監(jiān)。在照明行業(yè)提出鷹派品牌管理思想(更高、更遠(yuǎn)、更快、更準(zhǔn)、更狠)和顧問式銷售模式。現(xiàn)為《銷售與市場》、《商界》、《經(jīng)銷商》撰稿人。致力于燈飾照明行業(yè)領(lǐng)域研究,協(xié)助潛質(zhì)性中小企業(yè)以低成本快速成長。現(xiàn)為多家咨詢機(jī)構(gòu)及企業(yè)的顧問。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)