中層干部管理技能培訓

課程大綱：

一、中層經理的角色定位

現代企業管理的發展

中層經理角色定位

管理的層次和技能

管理的職能和管理循環

中層經理的常見病癥

中層經理的困境

二、經理人心智修煉

良好的觀念

職場中必須具備的職業心態

優秀經理人的八大工作方式

良好習慣

三.中層經理的職業生涯管理

人際性格解析法

人為什么平庸和失敗

掌握自己的命運

職業生涯模

霍蘭德職業類型理論

職業選擇的協調

人生的職業管理

人生成功四部曲

四、時間效率管理

時間效率管理存在的問題

時間管理的發展歷程

時間效率管理的方法

時間管理法則

五、目標和目標管理

目標和目標管理

怎樣設定好目標

目標卡和計劃

如何進行目標追蹤

六、有效授權技巧

為什么要學習授權

授權的好處

權力下放的四個層次

授權不力的主要因素

何種工作可以授權

七、有效的溝通

溝通的模式分析

克服溝通障礙

同理心溝通技巧

工作溝通技巧

八、績效管理與考評

績效管理的基本概念

績效考核體系

五種實用的績效考核體系

三種考核方法的比較

現代績效評估的程序及應用

中層經理在績效評估中的角色和作用

九、員工激勵技巧

羅森塔爾期望定律

激勵理論的原理

期望領導法

有效的激勵技巧

十、員工培育技巧

企業培育員工的原因

企業內部培訓體系

員工培育技巧

指導計劃的五個步驟

輔導員工

十一、高效團隊建設

團隊的基本概念

優秀的團隊

共同愿景-團隊的精神動力

高績效團隊建設

老師介紹：于中國

于中國，男，45周歲，吉林大學畢業，醫學碩士、高級工程師，先后在中國預防醫學科學院、中國生物制品集團、中外合資企業、大型民營企業學習工作，歷任總工程師、副總經理、總經理、董事長等職，主管過藥廠籌建，藥品開發、生產質量管理、市場策劃、學術推廣和公司全面管理工作。

主持國家級研究課題五項、省部級研究課題若干項，擁有兩項發明專利，由于成績卓著，獲得國家和省市多次獎勵，三次獲得供職企業重獎。

多次對供職企業和客戶進行專業知識和企業管理培訓，作為著名跨國集團瑞士SGS公司、英國ITS公司合作專家，對數家企業進行過管理咨詢和質量管理體系（GMPC）國際認證輔導工作。

擅長領域：

健康相關產業質量體系認證、生產質量管理、人力資源管理

主要咨詢領域：

藥品/食品GMP、化妝品GMPC體系認證、科技基金申報

主講課程：

良好制造規范（GMP）、質量管理、中層干部管理技能培訓、職業經理人心智修煉、時間管理、員工激勵、有效溝通。

服務客戶：

中國生物制品集團、廣東南海能興集團、廣西北生集團、深圳陽光醫院集團、廣州暨南大學、佛山南海朗肽制藥公司、深圳新生命藥業公司、深圳科興生物工程公司、長春長生基因藥業公司、福建泉美醫院、廣州綠丹蘭-丹奇化妝品公司、沈陽嘉惠美化妝品公司、廣州麗豐化妝品公司。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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