如何做一名下屬喜歡的領(lǐng)導(dǎo)人

課程大綱：

第一模塊企業(yè)管理概念篇

1.何為管理，

管理的三個(gè)精髓案例

何為領(lǐng)導(dǎo)

管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

2.管理品質(zhì)績效流程

3.優(yōu)秀管理者三個(gè)核心要點(diǎn)

a:定位決定崗位案例

b:態(tài)度決定高度案例

c:思路決定出路案例

第二模塊領(lǐng)導(dǎo)能力提升篇

1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來源

a:弱勢權(quán)利分析

b:強(qiáng)勢權(quán)利分析案例

c:權(quán)利的使用原則案例

d:有效授權(quán)策略

2.領(lǐng)導(dǎo)力必須具備的四項(xiàng)特質(zhì)

a:情緒控制案例

b:監(jiān)督運(yùn)用案例

c:解決工具案例

d:持續(xù)學(xué)習(xí)案例

3.怎樣建立領(lǐng)導(dǎo)威信

a:三種威信層別案例

4.如何成為出色的領(lǐng)導(dǎo)人

a：木桶討論案例

b：互動(dòng)總結(jié)

第三模塊管理方法運(yùn)用篇

1.了解你的員工三個(gè)層面

通過何種渠道

2.管理各種類型的員工的應(yīng)對(duì)方法

a：準(zhǔn)確把握下級(jí)對(duì)你期望值的要點(diǎn)

b：不同類型的員工應(yīng)對(duì)案例

c：問題處理決策流程

3.激勵(lì)的員工的技巧案例

精神激勵(lì)的7種方法案例

4.表揚(yáng)與批評(píng)藝術(shù)案例

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：激勵(lì)方法的綜合運(yùn)用

老師介紹：吳群學(xué)

第一個(gè)在國內(nèi)提出：“漁夫式管理”的創(chuàng)導(dǎo)者

著名的生產(chǎn)管理專家;PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師;中國第五屆職業(yè)經(jīng)理人（人職證第440320080082）

國內(nèi)PCB行業(yè)協(xié)會(huì)指定PCB培訓(xùn)師之一

多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問，《中國人力資源報(bào)》、《經(jīng)理人》、《總裁雜志》等多家知名媒體的特約撰稿人。

教育背景：

吳老師曾任韓國三星專職JQE專案工程師，北京時(shí)代光華高級(jí)講師、曾受過恩師“管理培訓(xùn)第一人”余世維博士的親力輔導(dǎo)，積累了豐富的人生閱歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在任企業(yè)擔(dān)任過品質(zhì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。

主講的課程以新思維和論實(shí)效為特色，大量列舉常見事例豐富課程生動(dòng)講解，主題鮮明、事例精辟，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語；實(shí)效部分主要由8年中高層企業(yè)管理及5年職業(yè)顧問經(jīng)歷和深入走訪培訓(xùn)580多家所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要

主講課程：

一：《如何塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)---MTP管理技能系列》總計(jì)40H

1.《贏在陽光心態(tài)》

2.《3S執(zhí)行模式》

3.《溝通與協(xié)作》

4.《現(xiàn)場問題分析與解決》

5.《客戶服務(wù)與投訴技巧》

6.《TTT訓(xùn)練》

二：現(xiàn)場管理系列

1.《80后員工有效領(lǐng)導(dǎo)》

2.《班組長訓(xùn)統(tǒng)訓(xùn)練》

3.《從技術(shù)到管理》

4.《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》

5.《微利時(shí)代下的成本控制》

6.《一線主管如何有效激勵(lì)員工》

7.《精益生產(chǎn)在現(xiàn)場管理中的運(yùn)用》

授課經(jīng)歷及客戶評(píng)價(jià)：

[曾經(jīng)服務(wù)過的部分企業(yè)]

★電子類：東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、精工電子（日資）、高斯貝爾、三星電子、偉易達(dá)集團(tuán)、光遠(yuǎn)電子、錦旭電子、立得微電子(韓資)、保力電子、、南光電器、奧美佳數(shù)碼、華為、良田科技、日立電子、和林電子、深圳航盛電子、富士康集團(tuán)、比亞迪、湯姆遜、高捷電子、貽凱國際、宏科集團(tuán)、科力、銀聯(lián)

★線路板類：惠亞集團(tuán)、紅板線路板、美維電路板、金百澤電路、達(dá)進(jìn)（集團(tuán)）、思邁爾達(dá)線路板、華祥電路、建和電路板、耀德電路板、珠海方正多層、匯和電路

★設(shè)備類：神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、、柳溪機(jī)械（集團(tuán)）、富士智能系統(tǒng)、凱卓立

★酒店服務(wù)金融類：金凱悅大酒店、深圳金暉嘉柏大酒店、深圳航空有限公司、山東海軒大酒店、光明乳鴿文化美食園、百分百集團(tuán)、廣州天譽(yù)物業(yè)、麗城物業(yè)、萬科物業(yè)（東莞）

★其它類：東莞銀通玻璃、東森玻璃、南玻玻璃、明暉商標(biāo)集團(tuán)、東興鋁材集團(tuán)、皇寶玩具廠、宏發(fā)鋼材、廣東易事特電源、裕元鞋業(yè)、高寶綠色科技集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、晨光印刷、金杯印刷、韜略集團(tuán)、晟筐塑膠、深圳銘基食品、上海大山合（集團(tuán)）食品、東莞永益食品（鴻禧牌食物油）、華美食品

[客戶評(píng)價(jià)]

★感謝吳老師今天的培訓(xùn)，當(dāng)中很多課題值得我們思考，希望將來有會(huì)有更多的合作機(jī)會(huì)！

惠州神田刺繡有限公司行政總監(jiān)黃順偉

★吳老師激情洋溢，生動(dòng)能把學(xué)員融入課程中，并積極互動(dòng)，很值得一聽！感謝吳老師帶來的精彩演講！

香港達(dá)利集團(tuán)人力部邱經(jīng)理2007.9.22

★尊敬的吳群學(xué)老師：感謝您昨天下午在我司開展的關(guān)于《如何塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)》的精彩演講。您濃縮的管理理念及機(jī)智幽默的演講風(fēng)格讓我司同事耳目一新，會(huì)心一笑。再次感謝您的辛勤付出，并預(yù)祝您及您的公司蒸蒸日上，前程似錦！

湯姆遜人力資源部2008年6月12日

★通過公司此次舉辦的《用愛心做事用感恩的人做人》大型演講會(huì)，吳老師的課在一定的程度上改變了員工做事處事的工作態(tài)度，給了很多工作上的啟發(fā)與觸動(dòng)，用大量的案例講道理很容易讓員工接受吸收。

東莞建和電路板張小梅2007.12.3

★吳老師的授課講得很精彩，現(xiàn)場互動(dòng)很好，氣氛熱烈，在職員工中產(chǎn)生較大影響，希望后續(xù)加強(qiáng)合作！

中海科技王志（總經(jīng)理）#19/8-07 18：34月12日

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)如何做一名下屬喜歡的領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)