組建高效能的服裝生產團隊

課程大綱：

1、讓“工人荒”的問題在你面前繞道

2、用你的心去“感悟”你的團隊

3、詮釋管理的“服務：功能

4、智者以“德“服人，能者以”力“服人，愚者以”人“服人，學者以”德能“服人”

5、外界力量是組建高效能團隊的后盾

老師介紹：馮曉軍

江蘇蘇州人,早稻田大學管理學學士。中國發展戰略學研究委員會委員、北京師范大學科培校區名譽副校長、中國咨詢師協會理事，23課堂名師內訓團高級講師。萊特管理咨詢公司咨詢總監/首席咨詢師,馮老師的專著有《永遠的溝通》和《凝聚力源于管理》兩書.

擅長領域：

目標管理,溝通/戰略,個人發展,人力資源,領導力,生產管理,項目管理,中層管理,人力資源管理

工作經歷：

１２年來，馮老師歷任櫻花國際(佛山)企業生產課長、生產副會長，常務副會長，常務社長；杉杉集團計劃控制部經理、生產控制部經理，香港達利集團企劃部經理，金巢服飾副總經理。從事企業管理咨詢

主講課程：

企業發展戰略管理、企業生產現場控制管理、企業文化建設、內部成本控制管理、企業人力資源管理

服務客戶：

江蘇森達集團、洋河集團、紅豆集團、長江眼鏡、正大集團、溫州楓笛女裝、寶錢狼男裝、拍普兒女裝、浙江南翔電工、中國超陽、浙江勝華坡、溫州瑞錦電器、溫州建達電子、拓展文具、嘉恒磁業等國內外120多家企業從事企業管理顧問。挽救了６家瀕臨倒閉的企業。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習