打造企業共好團隊--企業綜合管理內訓

課程目標：

1、激發個人的創意及潛能

2、令員工心態由被動（消極）待命轉變為主動（積極）進取

3、激勵個人在企業向上發展，獲得更大的滿足感

4、使個人的個人素質得到不斷提升

5、獲得持續性自我學習和改進的動力

課程大綱：

第一單元：清晰目標

明確個人目標與價值,激發團隊意識。

第二單元：團隊組建

確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人一起走向一個團隊。

第三單元：再現昨天

個人體驗感悟團隊機能障礙。

第四單元：真誠溝通

建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔合。

第五單元：自我剖析

認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破。

第六單元：團隊EQ整合

逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。

第七單元：團隊領袖

確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。

第八單元：團隊執行力運作

明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協調、反饋、評估能力。

第九單元：團隊力量

完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

第十單元：完美團隊

個人信賴團隊，建立完美人際關系網絡，增強團隊互動與溝通能力。

老師介紹：袁一峰

袁一峰

西點管理模式倡導者

普通人到職業人課程培訓第一人

國家勞動部資格認證拓展培訓師

國際培訓師協會認證體驗式培訓師

職業資格認證培訓師

美國HIGH 5 Advanced Facilitating Skills課程教練

袁老師從事教育培訓多年來，一直倡導并躬身實踐“教育培訓不僅僅提供知識、資訊和技能，更重要的是幫助學員尋找行為改善的路徑，從而有效改善學員的工作績效”的理念，以“高度關注培訓現場，用平常話，揀身邊事，生動幽默,同時又發人深省”的培訓風格，充分調動學員“自動自發”的學習意識，引導學員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。他長期致力于企業職業化體系建立及團隊建設與管理的培訓和研究，常年深入企業進行實地考察和調研，積累了大量豐富的案例和實際經驗；他有多年的管理咨詢培訓經驗，培訓場次上百場，學員上萬人。

研究領域:

◆企業職業化體系建設

◆西點管理理念

◆企業卓越團隊建設與管理

◆體驗式教學模式

主講課程：

◆《從普通人到職業人》

◆《打造企業卓越團隊》

◆《執行十八般武藝》

◆《團隊拓展訓練營》

服務客戶：

深圳朗特電子有限公司、深圳瑞晟新材料有限公司、深圳市沖之誠模切技術、廣東彩艷股份有限公司、江門領航照明電子電器有限公司、東譽紡織品裝飾有限公司、廈門航空股份有限公司、廈門交通銀行、太平洋保險（廈門）、寶龍集團、金龍客車、泉州鴻達工藝有限公司湖、南平安醫遼器械有限公司、湖南廣源麻業有限公司、常德珠寶有限公司、湖南云錦集團、莆田宏龍木業有限公司、莆田悅來集團、莆田德信電子有限公司莆田勝豐鞋業有限公司等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業團隊建設與管理技能培訓打造企業共好團隊