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企業80后員工管理技能培訓

發布時間:2022-08-25 點擊次數:369 來源:企業管理內訓

受訓對象:企業中高層管理干部、現場管理干部、HR經理、培訓經理、高級經理﹑市場營銷人員

課程目標:提高“80后獨生子女”一代員工的職業素養、規范職業操守、科學整合人力資源、探索現代企業管理新通路、使員工樹立與企業同舟共濟的職業精神。減壓留才、重塑自信、執行高效、感悟激勵。

課程大綱:

一、80后員工現象

1、中國企業人力資源管理現狀

2、如何解讀80后?

3、80后員工的標簽

4、何為80后

5、不同年代員工的特征

6、80員工后的自嘲

7、80后員工的喜與憂

8、80后員工的主要特點

9、80后員工的主要壓力

二、80后員工心智管理14項定律

1、堅信定律2、期望定律

3、情緒定律4、因果定律

5、吸引定律6、重復定律

7、累積定律8、輻射定律

9、相關定律10、專精定律

11、替換定律12、慣性定律

13、顯現定律14、需求定律

三、80后員工心智模式現象

1、托付外人的心智--歸罪于外

2、自我驗證的心智--墨守成規

3、自我局限的心智--局限思考

4、負面心態的心智--負面思維

四、80后員工心智模式改善

1、自我反省--把鏡子轉向自己

2、空杯心態--倒掉杯中的水

3、多向思考--用多棱鏡看世界

4、容納異己--敞開胸懷

五、80后員工管理辦法

1、進行員工多樣管理-選才

2、進行員工細分管理-育才

3、進行員工彈性管理-用才

4、進行員工壓力管理-留才

5、培養管理者魅力

六、60-70后如何管理80后員工

1、60-70后面臨的管理困局

2、80后與60-70后的商數差異

3、80后與60-70后的溝通障礙

4、不同80后員工的管理方法

1)、針對自我的80后員工的管理方法

2)、針對有創新精神的80后員工的管理方法

3)、針對懶惰的80后員工的管理方法

4)、針對不負責任的80后員工的管理方法

5)、針對“個性強”的80后員工的管理方法

6)、針對“跳槽”的80后員工的管理方法

七、重塑80后

1、塑造動機,再造個性

2、為員工設計形象

3、企業文化提倡快樂

4、80后的自我修繕

5、80后如何管理好你的上司

6、如何讓80后員工充滿激情的去工作

1)、情感互動企業持續成長動因

2)、情感投入需要良好制度環境

3)、情感管理激發不投入員工

八、綜合案例演練

1、我的“80后”團隊:診斷和分析

2、挑戰和答辯

3、點評和提升

老師介紹:黃永東

NLP藝術人生導師、培訓體系專家、中國NLP管理學院創建人、NLP綠色培訓國際機構首席顧問、廣州慧才咨詢高級顧問師、廣東慧谷培訓資深導師、中國NLP應用協會發起人之一、國際NLP學院NLP執行師資格認證﹑美國NLP商學院PTT職業培訓師資格認證、中國國家心理咨詢師資格認證、香港專業效能管理學院NLP簡快身心療法資格認證、香港國際商學院EMBA。

優勢課程:

黃永東導師是一位優秀的NLP藝術人生修練導師。他擁有豐富的感悟體驗式、創新藝術式培訓經驗,專業從事人力資源、NLP應用技術、教練技術,拓展訓練等的主導教練,授課方式新穎獨特,自主開發以下系列品牌課程:

CCS培訓系列(綜合版)NLP培訓系列(企業版)EAP培訓系列(個人版)

CCS商業教練技術班NLP職業講師拓展營EAP情緒優化工作坊

CCS企業教練技術班NLP情商管理拓展營EAP信念重塑工作坊

CCS人生教練技術班NLP時間管理拓展營EAP習慣塑造工作坊

CCS身心教練技術班NLP快樂工作拓展營EAP身心保健工作坊

CCS公眾演講教練坊NLP高效溝通拓展營EAP生涯規劃工作坊

CCS全腦學習教練坊NLP活力團隊拓展營EAP事業發展工作坊

CCS潛意催眠教練坊NLP卓越執行拓展營EAP婚戀家庭工作坊

CCS心靈致富教練坊NLP魅力領導拓展營EAP親子教育工作坊

專業咨詢:

專業協助中外資企業依據ISO10015國際培訓體系標準進行培訓資源整合及培訓體系建立,確立企業培訓戰略,加快人才培養,全面提升各級人員的整體素質和能力,全方位、多層次提升企業人員專業、管理、人文素質,提升企業核心競爭力。專業主導以下ISO10015國際培訓體系咨詢項目:

ISO10015培訓需求體系建立ISO10015培訓實施體系建立

ISO10015培訓要素體系建立ISO10015培訓評估體系建立

ISO10015培訓課程體系建立ISO10015全套培訓體系運營

ISO10015培訓管理體系建立H R企業人力資源體系建立

培訓輔導風格:

演講靈動、幽默,妙趣橫生,激情四射,肢體語言優雅、詞語表達生動,是一位極具個人魅力的實力型培訓講師。輔導嚴謹、細膩、系統、連貫,具有極強的實操性與實用性,為企業持續發展提供源動力,被譽為精細型顧問師。獨樹一幟的“NLP藝術人生教練技術”為學員帶來全新的藝術享受及持續的人生啟迪。“天地人和”是我們綠色和諧培訓的深層理念,“為學日益,為道日損,無為而無不為”是我們NLP道的理論基石,“激情互動,高度參與,有效多贏”是我們感悟體驗式培訓的技術精華.

服務企業:

德國麥德龍集團公司、日本煙草株式會社、日本華強三洋有限公司、日本先鋒集團百音電子、新加坡力勝實業公司、香港新科集團公司、香港偉易達集團公司、香港權智集團、香港茂森集團、臺灣光寶集團、臺灣裕元集團瑞升公司、臺灣正崴集團富港電子公司、臺灣冠華集團公司、臺灣競華電子集團公司、臺灣興昂集團公司、臺灣帝泰有限公司、TCL集團公司、廣東唯美陶瓷集團、廣東新感覺服飾連鎖集團、廣東中域電訊、中國煙草公司廣州分公司、廣州家家樂電器超市、廣東高登家俬、長城電梯有限公司、上海一佳超市連鎖集團、北京易拓科技有限公司、山東冰輪集團、湖南明星學校、華南師范大學、深圳臺商協會、東莞交通局、惠州紡織協會、惠州富海人才市場、豪京酒店、維迪有限公司、廣東大京九人才銀行、廣東中心人才市場、康華實業有限公司、通嘉有限公司、中國工商銀行、中國人壽保險、大偉私立學校、飛利半導體有限公司、怡富集團﹑高升電子有限公司、SUNRISE科技開發有限公司、高億電子、三星電機等數百家知名企業。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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