受訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層、基層管理人員

課程目標(biāo)：

1、使學(xué)員接受簡約理念

2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則

3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣

4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法

課程大綱：

一、節(jié)約型社會需要簡約管理

1、時代的需要

2、組織的需要

3、個人的需要

4、事情的需要

5、競爭的需要

6、效益的需要

7、管理自身的需要

8、應(yīng)對經(jīng)濟危機的需要

二、什么是簡約管理

1、簡約管理的定義

2、簡約管理的涵義

3、簡約管理的依據(jù)

4、簡約與簡化的關(guān)系

5、管理也有腦輕松

三、簡約管理的主要特征

1、應(yīng)用范圍廣泛

2、易于操作

3、兼容性強

四、簡約管理的主要方法

1、簡約的范圍

2、需要做哪些改變

3、在日常工作中要做到

4、簡約的標(biāo)準(zhǔn)

五、簡約管理的關(guān)鍵點

1、思維要簡單

2、工作要簡化

3、說話要簡潔

4、流程要科學(xué)

5、為人要直率

6、總結(jié)要及時

六、八個方面的步驟

1、有簡的愿望

2、立簡的體制

3、建簡的機制

4、定簡的制度

5、持簡的方法

6、樹簡的風(fēng)氣

7、學(xué)簡的榜樣

8、堅持即勝利

七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用

1、簡約管理在經(jīng)營思路上的應(yīng)用

2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用

3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用

4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用

5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用

6、簡約管理在應(yīng)對危機上的應(yīng)用

七、如何保障簡約的管理

1、常回頭看看哪兒煩瑣了

2、遇事要問六個“能不能”

3、八個方面的保障

4、簡約的良性循環(huán)

5、簡約的結(jié)果

6、必須記住的幾句話

八、給學(xué)員的建議

1、讓我們永遠記住大道至簡

2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展

3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報

4、抓住主要矛盾就能舉重若輕

5、學(xué)會處理好“繁瑣危機”

6、在簡約中提升執(zhí)行力

總結(jié)

社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快

組織運作簡省了——效益好

個人工作簡捷了——效率高

家庭生活簡單了——幸福多

說明：

1、案例穿插講解，不再單獨列出。

2、等提綱通過后，再提供相應(yīng)PPT；

3、留時間回答學(xué)員問題。

老師介紹：張九元

張九元先生，著名管理專家，《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人。中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、前沿講座、時代光華培訓(xùn)機構(gòu)等特約專家，中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，中國高管聯(lián)盟首席管理專家。北京九元方舟企業(yè)管理研究中心主任。

張先生具有三年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗，十年咨詢公司顧問實踐。

他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。

代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。

主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新關(guān)鍵要素》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真經(jīng)》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)》等。

張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓(xùn)課題，在清華、北大、中央財大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。

服務(wù)客戶：

清大、北京大學(xué)、中央財大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、福建行政學(xué)院、中外管理雜志社、銀河人才、中國移動、清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、新華肯孚制藥、重慶移動、中國樂凱、北京建工金源、新疆移動、中國一汽、中國二汽、江淮汽車、重慶煙草、美的空調(diào)、華北石油、華北空管局、中國國際航空、山東移動、北京航空食品、北京建工集團、北京城建集團、唐山啤酒、中國鐵通、圣澤集團、微創(chuàng)軟件、安徽移動、中國五礦、山西移動、烽火集團、上海遠成、江南造船、武漢民生石油、宜科科技、中建三局、北京網(wǎng)通、松下普天、浙江網(wǎng)通、金遠見電腦、華中電網(wǎng)局、兗州礦務(wù)局、中國通用技術(shù)集團、河北唐山民營企業(yè)協(xié)會、河北科星藥業(yè)有限公司、河北河欣種禽有限公司、中國教育產(chǎn)業(yè)投資集團、北京益萬金昊投資集團、北京資源集團、北京仁創(chuàng)集團、北京中鴻集團、浙江星星電器公司、山東美光機械公司、山東東方美食集團、山東菏澤國華集團、山東菏澤都慶集團、廣東東莞華興紙業(yè)有限公司。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)中層管理技能培訓(xùn)企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)簡約管理標(biāo)準(zhǔn)