簡約管理標準

受訓對象：企業高層、中層、基層管理人員

課程目標：

1、使學員接受簡約理念

2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則

3、教學員如何養成把復雜問題簡單化的思維習慣

4、教授學員掌握常用的簡約管理方法

課程大綱：

一、節約型社會需要簡約管理

1、時代的需要

2、組織的需要

3、個人的需要

4、事情的需要

5、競爭的需要

6、效益的需要

7、管理自身的需要

8、應對經濟危機的需要

二、什么是簡約管理

1、簡約管理的定義

2、簡約管理的涵義

3、簡約管理的依據

4、簡約與簡化的關系

5、管理也有腦輕松

三、簡約管理的主要特征

1、應用范圍廣泛

2、易于操作

3、兼容性強

四、簡約管理的主要方法

1、簡約的范圍

2、需要做哪些改變

3、在日常工作中要做到

4、簡約的標準

五、簡約管理的關鍵點

1、思維要簡單

2、工作要簡化

3、說話要簡潔

4、流程要科學

5、為人要直率

6、總結要及時

六、八個方面的步驟

1、有簡的愿望

2、立簡的體制

3、建簡的機制

4、定簡的制度

5、持簡的方法

6、樹簡的風氣

7、學簡的榜樣

8、堅持即勝利

七、簡約管理在實踐中的應用

1、簡約管理在經營思路上的應用

2、簡約管理在戰略制定上的應用

3、簡約管理在人力資源方面的應用

4、簡約管理在制度制定上應用

5、簡約管理在管理工具上的應用

6、簡約管理在應對危機上的應用

七、如何保障簡約的管理

1、常回頭看看哪兒煩瑣了

2、遇事要問六個“能不能”

3、八個方面的保障

4、簡約的良性循環

5、簡約的結果

6、必須記住的幾句話

八、給學員的建議

1、讓我們永遠記住大道至簡

2、簡單的理念指引企業發展

3、簡單的商業模式取得利益回報

4、抓住主要矛盾就能舉重若輕

5、學會處理好“繁瑣危機”

6、在簡約中提升執行力

總結

社會運轉簡約了——發展快

組織運作簡省了——效益好

個人工作簡捷了——效率高

家庭生活簡單了——幸福多

說明：

1、案例穿插講解，不再單獨列出。

2、等提綱通過后，再提供相應PPT；

3、留時間回答學員問題。

老師介紹：張九元

張九元先生，著名管理專家，《簡約管理》、《穩健經營》創始人。中華培訓網、中國管理傳播網、前沿講座、時代光華培訓機構等特約專家，中華職業教育社職業指導中心十佳通用管理講師，中國總裁培訓網金牌講師，中國高管聯盟首席管理專家。北京九元方舟企業管理研究中心主任。

張先生具有三年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十年咨詢公司顧問實踐。

他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。

代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。

主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》、《管理者角色定位與能力發展》、《中小企業經營創新關鍵要素》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真經》、《打造卓越的執行力》、《領導與管理藝術》等。

張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。

服務客戶：

清大、北京大學、中央財大、四川大學、鄭州大學、福建行政學院、中外管理雜志社、銀河人才、中國移動、清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、新華肯孚制藥、重慶移動、中國樂凱、北京建工金源、新疆移動、中國一汽、中國二汽、江淮汽車、重慶煙草、美的空調、華北石油、華北空管局、中國國際航空、山東移動、北京航空食品、北京建工集團、北京城建集團、唐山啤酒、中國鐵通、圣澤集團、微創軟件、安徽移動、中國五礦、山西移動、烽火集團、上海遠成、江南造船、武漢民生石油、宜科科技、中建三局、北京網通、松下普天、浙江網通、金遠見電腦、華中電網局、兗州礦務局、中國通用技術集團、河北唐山民營企業協會、河北科星藥業有限公司、河北河欣種禽有限公司、中國教育產業投資集團、北京益萬金昊投資集團、北京資源集團、北京仁創集團、北京中鴻集團、浙江星星電器公司、山東美光機械公司、山東東方美食集團、山東菏澤國華集團、山東菏澤都慶集團、廣東東莞華興紙業有限公司。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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