高效人士的七個習慣

課程目標：激勵學員，使他們能更好地認識自己，厘清自己價值觀，樹立個人使命，挖掘自己潛能，喚醒進取心，激發想像力和決心，突破自我，打破舒適區，勇往直前，實現積極快樂的人生。

1、幫助學員正確認識自我、理解自我；

2、幫助學員樹立從內而外的自我修煉心態；

3、幫助學員掌握成功高效人士的七個習慣；

4、激勵學員樹立目標、立即行動、成就自己與企業。

課程大綱：

一、什么是成功？

1、唯一不變的只有變化

2、成功對你意味著什么？

3、成功就是方向、平衡與信念，也就是事先樹立的、有價值的目標被循序漸進地變為現實的過程。這一過程因平衡而得以堅固，因信念而具有意義。

二、認識自我

1、我是誰？他是誰？哲學對“認識自我”的詮釋

2、自我意識是不斷認識自我的積累

1）心智模式

2）原則

3）態度與行為

4）冰山模型

3、效能的原則——產品與產能的蹺蹺板定理

1）伊索寓言：鵝生金蛋的故事

2）個人效能與組織效能

三、改造自我

1、習慣如何形成？

2、人的發展：依賴→獨立→互賴（七項準則）

3、修煉個人領導力：修身、齊家、治國、平天下

4、由內而外，全面造就自己

四、修煉一：主動積極（Be Proactive）

1、人性的誤區——社會眼中的我

1）基因決定論

2）心理決定論

3）環境決定論

2、法蘭柯的人性典則——快樂的鑰匙：選擇的自由

1）受制于人的反應

2）操之在我的自由

3、關切范圍與影響范圍

1）關切范圍與影響范圍的關系

2）擴大影響范圍

a)用心擴大影響力

b)先從自己做起

c)正確面對自由選擇的后果和錯誤

d)信守諾言

五、修煉二：以終為始（Begin With the End in Mind）

1、目標決定一切

2）成功人士都有一個心中的羅盤

3）目標的圖象化與意識化

2、人生的4L模型

1）LIVE

2）LOVE

3）LEARN

4）LEAVE LEAGACY

3、生活重心

1）以配偶為重心

2）以家庭為重心

3）以金錢為重心

4）以工作為重心

5）以名利為重心

6）以享樂為重心

7）以敵人重心

8）以朋友為重心

9）以宗教為重心

10）以自我為重心

11）以原則為重心

4、澄清你的價值觀

5、練習：撰寫你的個人使命宣言

6、一切事情，圍繞你的目標

六、修煉三：要事第一（Put First Things First）

1、人生重大事件分析

2、帕雷托法則：20-80原則

3、四象限管理法

1）重要/緊急事務分類分析法

2）寫出自己的四象限

5、個人管理

1）獨立意志

2）目標-角色-行動一覽表

3）授權與猴子管理

4、時間管理的幾個技巧

七、修煉四：雙贏思維（Think Win-Win）

1、“從獨立到互賴”是人生成功的必經之路

2、建立情感帳戶（EBA）是邁向公共領域成功的基礎

1）了解別人

2）注意小節

3）信守承諾

4）闡明期望

5）誠懇正直

6）勇于道歉

3、人際關系的六種狀態

1）利人利己（Win/Win）

2）損人利己（Win/Lose）

3）損己利人（Lose/Win）

4）兩敗俱傷（Lose/Lose）

5）獨善其身（Win）

6）好聚好散（Win/win or No deal）

4、實現利人利己的五項要領

1）品格

a)誠信

b)成熟（勇氣&關懷）

c)豁達

2）關系

3）協議

4）制度

5）過程

八、修煉五：知己解彼（Seek First to Understand,then to Be Understood）

1、溝通的信任與防衛模型

2、品格-情感-理性的溝通過程

3、自我意識決定溝通：正直、成熟、豁達

4、同理心傾聽

1）充耳不聞聽

2）敷衍了事聽

3）愛聽不聽聽

4）一字不漏聽

5）設身處地聽

5、典型的溝通弊病

1）價值判斷

2）刨根問底

3）好為人師

4）想當然耳

九、修煉六：協同整合（Synergize）

1、觀摩錄像

2、敞開胸懷、博采眾議

3、尊重差異

4、開辟第三條路

5、化阻力為助力

十、修煉七：均衡發展、不斷更新（Sharpen the Saw）

1、生理更新

1）均衡的飲食

2）充分的休息

3）持續的鍛煉

4）掌握健康狀況

2、心智更新

1）培養嗜好

2）持續進修

3）讀書、記日記

4）傾聽令人振奮的音樂

3、心靈更新

1）觀察自然世界

2）閱讀文學巨著

3）不斷陶冶性情

4）建立正直人格

4、社交/情感更新

1）培養家庭關系

2）建立新的友誼

3）珍惜人際差異

老師介紹：陳鴻劍

國內著名體驗式培訓實戰培訓專家

國家職業經理培訓研究中心高級顧問

中國競爭力研究中心特聘高級管理專家

國家職業經理培訓研究中心高級顧問

中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師

北大、清華、人大等知名院校經理人班、總監班等特聘高級培訓師

《高效能人士七個習慣》、《六頂思考帽》、《教練技術》高級培訓師

主要經歷：

近十年大型民營、股份公司總經理、市場經理從業經歷，擁有豐富的實戰操作經驗；七年咨詢、培訓行業經驗，先后為上百家跨國和內資企業提供咨詢培訓，其具有針對性的、實戰性的咨詢培訓解決方案受到業界廣泛的好評。

例化育機制、體驗式培訓、組織模式建設與管理、培訓運作模式在企業管理中的運用以及對于現代組織中團隊建設、思維創新、工作效率管理等有深入研究。

擅長領域：

管理溝通與領導力、體驗式培訓設計、團隊建設與執行力、班組溝通、企業教練技術、個人效能提升等。

主講課程:

《打造高績效團隊》、《班組管理者的溝通》、《贏在工作》、《六頂思考帽》、《中基層管理人員全面管理技能訓練》、《高效能人士七個習慣》等

服務客戶：

為惠普、愛立信、用友、國藥集團、聯想、寶潔、史克、史耐德、IBM、摩托羅拉、伊萊克斯、ABB、中國石化、中國石油、中國電信、中國人壽、國家電網公司、南方電網公司、交通銀行、工商銀行、UT斯達康、神州數碼、卡特融資、斗山、海淀人事局、鐵科院、北大EMBA、清華EMBA、長江EMBA、人大MBA、清大高級管理研修班高研班等主持拓展培訓、體驗式課程講授與企業教練工作。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業高效管理技能培訓高效人士的七個習慣