受訓對象：知識型經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者

課程大綱：

序言：

那是個春天故事——1998年6月，香港。

第一集：朝發(fā)心底往事如煙——“決策思維交互高速公路”概念的提出

經(jīng)濟大變革的前兆

香港危機中再看蝴蝶效應

“決策思維交互高速公路”上的路面、路標、路口、車輛……。

與馬云同構的“謊言”——連累了孔子

WBSA成立

所有的出路都源于思路！

第二集：眼低手高認證先行

策劃科學化

模型在實戰(zhàn)中誕生

科學體系因技術前瞻而格外明晰

回到隆中去找諸葛亮，實現(xiàn)科學建構闡述的扁平化。

技術須首先變成項目，項目變成公司，公司操作產(chǎn)業(yè)。

長期項目發(fā)展的首要問題是：如何在找到退步中尋求進步。

——以退化贏得進化！

第三集：放棄職場順風順水

借助權威的平臺，擺脫職場的包袱，輕裝前進，直擊未來大目標。

借助——幫助別人，借到己缺。

四大官方平臺的崛起。

在充滿利益誘惑的市場中，事業(yè)追求者絕不能“摟草打兔子”。

科學體系在實用中成熟。

最好的狀態(tài)是：用次好的與多個伙開展伴一流合作！——用次好的培育最好的！

第四集：硝煙彌漫小樓一統(tǒng)

合作有周期，一周七天，一合三年。

中國職業(yè)認證的誘惑與悲哀。

來自互聯(lián)網(wǎng)之父的佳音——技術研發(fā)的成敗取決于一句哲學叫醒。

我們發(fā)現(xiàn)了思維要素的“聯(lián)系”！

十分鐘的對話，打翻千年傳統(tǒng)——新加坡慧眼識金。

高低杠體操的魅力在于：離開低杠奔向高杠的驚險！

第五集：圖謀天下按圖索驥

把思維裝進去

生產(chǎn)線=倉庫=包裝=運輸工具=計量器……

糧食過千，工人過萬。

龍永圖是一張精美的進取圖，唐駿是一幅洋為中用的駿馬圖……。

能看到自己的腦圖比看到腦電圖更興奮！

第六集：心有靈犀一圖而就

知面、知人、知心——知心、知人、知面

中國就業(yè)怎么了？——都是知本惹的禍。

知心是合作的總閥門——智慧就業(yè)在高校展開。

教育部幫忙，教材成為“廣告”。

把廣告都做成贏利項目，把說明書都變成產(chǎn)品，這樣的項目不成功是不可能的！

第七集：環(huán)環(huán)相扣一氣呵成

四面定位云水怒，五大領域風雷擊——八卦+流程

泰勒的科學管理死而再生

把概念連起來，比知道概念本身更重要。

把思路說出來，比把思路想出來更重要。

企業(yè)全程策劃的腦圖。

深厚的科學體系變成一張圖。

只有最薄的才是最厚的！

第八集：天時地利人和有緣

神奇地搶注成功

大連吉祥三寶：英特爾、軟件城、達沃斯

港灣里的海鷗也有貢獻

轟動到永遠的思想公園

他從英國直接到來

國家整頓職業(yè)認證市場，人事部沒了。

OPEN&KNOWN

只要你愿意懷著戀人的耐心，機遇就能等到！

第九集：志同道合天涯共思

搜索收獲提前

從裸奔到“裸思”——思考而索取——思索的新定義

從發(fā)布貢獻信息到搜索貢獻信息——1：7300

想法相似的人們可團圓

四大欲望，身份不能“戒色”

市場從自由開始，索取以奉獻為本！

第十集：知識趨圓世界趨平

世界是平的，但需除草。

為了有用而造成的無用，這是垃圾產(chǎn)生的根本原因。

老漢賣磚的寓言。

商業(yè)的第一時間——把廣告悄悄地直接打給心上人。

知識越圓世界越平。

從多媒體到多次媒體。

廣告——在知識演化的路上向思考人的打招呼。

所謂商機就是在人們商量時插話！

第十一集：博客自主鷗客自強

海鷗的寓意

博客、威客、鷗客

鷗客地址的誕生——知識渠道商

經(jīng)驗的交易市場

圈子終于有了圓心

真正的商人當平靜地走向最熱鬧的地方！

第十二集：北京奧運中國好運

經(jīng)驗產(chǎn)業(yè)——知本經(jīng)濟

和諧社會——節(jié)約社會

創(chuàng)新指數(shù)與感恩指數(shù)——軟實力積蓄參考指數(shù)

老人與海

后臺統(tǒng)計出的即將時尚與流行

根在中國

信息社會遠景展望

企業(yè)家當與國家一起崛起！

老師介紹：史憲文

WBSA現(xiàn)代策劃理論奠基人，世界商務策劃師聯(lián)合會（WBSA）輪值主席，國際企劃工程師協(xié)會（ICKOO）首席專家。23課堂名師內(nèi)訓團高級講師。

擅長領域：

策劃咨詢企業(yè)戰(zhàn)略人力資源

招商引資、城市品牌、城市經(jīng)營、戰(zhàn)略策劃、融資策劃、生態(tài)策劃、管理策劃、競爭策略、營銷策劃、策劃與創(chuàng)新思維、房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)開發(fā)及戰(zhàn)略規(guī)劃、策劃人才發(fā)展、就業(yè)與生涯規(guī)劃、和諧社會、創(chuàng)業(yè)角度。

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任世界商務策劃師聯(lián)合會（WBSA）輪值主席，國際企劃工程師協(xié)會（ICKOO）首席專家，美中商務發(fā)展委員會常委，世界策聯(lián)中國總部理事長，大連臥龍國際知識經(jīng)濟研究院院長，新加坡中華總商會企業(yè)管理學院教授。

還是一位發(fā)明家，發(fā)明是人類第一個策劃用專利儀器——OK策劃儀。

成功地主持策劃了希望工程國際希望園、天安門廣場祖國疆域版圖活動、內(nèi)蒙古清水河旅游區(qū)、河南周口城市發(fā)展戰(zhàn)略、孔孟故里文化開發(fā)等30余個大型項目；為深圳郵政局、中國新華聯(lián)集團、福建實達集團、沈陽東宇集團、長沙三一重工集團、溫州奧康集團、青島鋼鐵集團、北京慈福投資、創(chuàng)維集團、航天部第五研究院、新加坡中華總商會和馬來西亞新山總商會等數(shù)十家中外企業(yè)、科研機構、工商團體和政府領導層做過系統(tǒng)的咨詢或決策培訓；與青島海爾集團等上百家企業(yè)領導人進行過深入的交流。

教育背景：

1987年9月-1989年12月，考入大連理工大學社會科學系，從師著名戰(zhàn)略學家劉則淵教授，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，獲得哲學碩士學位。

1981年9月考取了大連水產(chǎn)學院漁業(yè)機械系，1985年畢業(yè)，獲得工學學士學位。其中，1983年加入中國共產(chǎn)黨。1985-1987年8月，留校，擔任系團委書記。

服務客戶：

國家商務部、上海、臺灣工商業(yè)企業(yè)協(xié)會、海南、河南周口、陜西寶雞、鄒城、山東曲阜、山東東營河口區(qū)政府、鞍山、哈爾濱、廊坊市政府、大連等政府部門；深圳富通集團、深圳郵局、青島海爾、青島鋼鐵、創(chuàng)維集團、奧康集團、魯能集團、青島頤中集團、江蘇久隆集團、上海熱線、上海雙語教育機構、山東鳳祥集團愛迪西股份有限公司、楊凌控股集團、美中商務發(fā)展委員會、揚子石化、福建實達等企業(yè)，清大、北京大學、復旦大學、人民大學、天津大學、南京大學、浙江師范大學、浙大、東北財經(jīng)大學等大學，周口日報、人民網(wǎng)、半島晨報、天健網(wǎng)媒體、中國工商報、青島財經(jīng)日報、西安早報、溫州電視臺媒體及全國WBSA各培訓機構等，服務客戶數(shù)百家，大型培訓逾千場。

著作：

著作:《OK策劃決策模式》《OK策劃論》《策劃——改變你生涯命運的OK故事》《策劃——引爆你大腦深處財富的OK故事》《現(xiàn)代商務策劃原理與企劃技術應用》《OK職業(yè)生涯規(guī)劃》

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓搶抓第五次財富機遇——后信息社會的思索引擎企業(yè)信息管理技能培訓