企業(yè)卓越經(jīng)理人領導藝術技能培訓--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓

受訓對象：

公司總裁、副總裁

公司業(yè)務部門及各職能部門經(jīng)理、負責人

課程目標：

了解康耐登經(jīng)理人管理理念和管理實踐

掌握系統(tǒng)的管理方法和管理流程

生動的案例模擬以及分析，幫助學員掌握所學內(nèi)容，汲取他人經(jīng)驗教訓。

課程大綱：

經(jīng)理人的管理工作

新官上任就快速上手的管理原則

經(jīng)理人必要的管理工作內(nèi)容

經(jīng)理人的規(guī)劃工作

有效的工作計劃實戰(zhàn)指南

常用的戰(zhàn)略/戰(zhàn)術管理工具

登經(jīng)理人的員工管理

激勵員工追求卓越的目標

教導員工達成卓越的績效

協(xié)助員工培養(yǎng)卓越的能力

老師介紹：柴少青

著名的實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。工商管理博士、心理學博士、清大、香港大學特聘教授，美國沃頓商學院客座教授。瑞士洛桑國際工商管理學院戰(zhàn)略研究名譽教授。

擅長領域：

營銷策略企業(yè)戰(zhàn)略

擅長的行業(yè)：快速消費品（日用化妝品、醫(yī)藥保健品、服裝、酒）；家電行業(yè)；金融服務業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)、服務行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)。

擅長的領域：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷（獨創(chuàng)營銷的七力模型服務營銷；品牌規(guī)劃；企業(yè)流程再造；企業(yè)績效管理；贏利模式設計（三輪平衡贏利模式）；凝聚力；管控力；文化影響力。持續(xù)盈利的8S贏動系統(tǒng)，幫助企業(yè)快速、持續(xù)增長。

教育背景：

工商管理博士、心理學博士、清大、香港大學特聘教授，美國沃頓商學院客座教授。瑞士洛桑國際工商管理學院戰(zhàn)略研究名譽教授。

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任時代財富（美國）集團有限公司亞太區(qū)CEO；時代財富（香港）管理咨詢公司首席顧問。

2003年開始，致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務，專注：競爭與贏利；整合傳播與贏利；定位與贏利；前向營銷與贏利。如何快速提升贏力；黃海戰(zhàn)略與贏利；東方智慧與贏利。

著名的實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略專家，管理專家，中國“企業(yè)贏利模式”研究第一人。德魯克韋爾奇咨詢公司戰(zhàn)略合伙人?！秲?nèi)衣風》雜志專家團成員、首席培訓師?！朵N售與市場》專家團成員、專欄作者；《市場觀察?廣告主》雜志專家顧問。美國營銷協(xié)會特聘研究員。國際專業(yè)資格認證協(xié)會亞太區(qū)首席聯(lián)絡官?！包S海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人。

具有十多年跨國公司管理、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，被譽為亞太區(qū)最具價值的職業(yè)經(jīng)理人。歷任跨國公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理；有十年擔任營銷總裁、總經(jīng)理的經(jīng)歷。培養(yǎng)了一百多名高層職業(yè)經(jīng)理人。

主講課程：

微利時代的九大利潤突破法則

微利時代的九大利潤突破工具

微利時代企業(yè)如何培養(yǎng)贏利基因

超級贏力量的思想和實踐

服務客戶：

聯(lián)合利華、強生、輝瑞制藥、高露潔國際、高寶科技、美寶蓮、科派企業(yè)、聯(lián)合健康、SAFEWAY、艾伯森、WALGREEN；戴安娜，蘋果公司，阿爾皮納袋鼠（國際）有限公司，花花公子，戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢特嬌、佳能、三菱電機、萊茵實業(yè)；珠江實業(yè)、佳力實業(yè)、恒大地產(chǎn)、南大集團、7-11、杜邦公司、家樂福、沃爾瑪、花旗集團、匯豐控股、亞明國際、潔影國際、佳力木業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、富士公司等。為十多家大型公司擔任戰(zhàn)略總顧問、贏利模式總設計師。只有贏利的咨詢才是好咨詢，拒絕空談，一切為企業(yè)的終極目標服務。

著作：

《現(xiàn)代著名管理法則》

《精英業(yè)務團隊管理》

《高效促銷技巧》

《哈佛總經(jīng)理全書》

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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