企業(yè)生產(chǎn)班組環(huán)境管理訓(xùn)練--公司生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程目標(biāo)：

1.提升班組長的人文管理意識(shí)，建設(shè)人性化的班組作業(yè)環(huán)境

2.識(shí)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)，掌握作業(yè)環(huán)境建設(shè)的方法和工具

3.提升班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理技能

課程大綱：

(一)為什么要在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理

1.看圖感悟：顧客的第一印象來自何處

2.企業(yè)常態(tài)中的4個(gè)問題

3.我們對(duì)5S的認(rèn)識(shí)

4.5S活動(dòng)的基本原則

5.識(shí)別出現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)（3M）

6.識(shí)別出現(xiàn)場(chǎng)的8大浪費(fèi)

(二)班組如何引進(jìn)5S實(shí)戰(zhàn)

1.如何進(jìn)行整理1S（SEIRI）

2.如何進(jìn)行整頓2S（SEITON）

3.如何進(jìn)行清掃3S（SEISO）

4.如何進(jìn)行清潔4S（SEIKETSU）

5.如何培育員工的素養(yǎng)5S（SHITSUKE）

(三)如何在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S

1.5S活動(dòng)方式的六大步驟

2.推進(jìn)5S活動(dòng)的思考方法

3.5S文化的培育

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

公司生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)班組環(huán)境管理訓(xùn)練公司生產(chǎn)國璋環(huán)境管理培訓(xùn)