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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
“建立在操作層面上的管理是科學(xué)，而建立在思想層面上的管理則是哲學(xué)、是藝術(shù)！”在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國(guó)的企業(yè)家們，既要面對(duì)來(lái)自外部的挑戰(zhàn)，又要探詢(xún)符合本土國(guó)情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的“中國(guó)式”傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合，形成具有“中國(guó)特色”的企業(yè)管理之道，是擺在眾多中國(guó)企業(yè)家面前亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題！
鄭州大學(xué)是一所涵蓋理學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、農(nóng)學(xué)等11大學(xué)科門(mén)類(lèi)的綜合性大學(xué)，是河南省唯一的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校,是河南省與國(guó)家教育部共建高校。學(xué)校人才培養(yǎng)體系完備,基礎(chǔ)設(shè)施完善，辦學(xué)條件優(yōu)越。
鄭州大學(xué)始終將繼續(xù)教育作為人才培養(yǎng)工作的重要組成部分。在做好成人高等學(xué)歷教育和高等教育自學(xué)考試的同時(shí)，近年來(lái)致力于成人非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作，尤其在各類(lèi)高端人才培訓(xùn)方面進(jìn)行了有益的探索，形成了一支學(xué)術(shù)造詣深厚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍，為中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才和智力支撐。
“鄭州大學(xué)總裁研修班”是在“鄭州大學(xué)高級(jí)工商管理實(shí)戰(zhàn)研修班”的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需求，經(jīng)過(guò)多年的研究、探索，推出的高端培訓(xùn)課程。旨在為中國(guó)企業(yè)界培養(yǎng)一批精通科學(xué)管理、擅長(zhǎng)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，視野寬、觀念新，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、深厚素養(yǎng)底蘊(yùn)的華商領(lǐng)軍人物，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的振興，為華商能傲立于世界商界之林助力加油！
學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。課程融匯中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧，把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法，與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合，幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，解析經(jīng)營(yíng)之道，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念，采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式，本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。
專(zhuān)家授課：知名教授聯(lián)袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供貼近企業(yè)實(shí)際的最新前沿管理理念與技巧，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
信息交流：來(lái)自不同行業(yè)，不同地區(qū)，金領(lǐng)云集的高層次人際網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)管理理念。迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。
增值服務(wù)：龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)鑄就了高品質(zhì)信息傳播和交流平臺(tái)，多種形式的學(xué)員間互動(dòng)使您及時(shí)把握業(yè)界最前沿的資訊，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共創(chuàng)多贏。
拓展訓(xùn)練：學(xué)員在輕松的氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動(dòng)，認(rèn)識(shí)自我，超越自我。
科技交流：組織學(xué)員參觀大型企業(yè)科技創(chuàng)新體系，定期發(fā)布國(guó)內(nèi)外最新研究成果，幫助學(xué)員了解最新科技動(dòng)態(tài)，為企業(yè)研發(fā)和建立科技合作搭建橋梁。
商務(wù)考察：參加鄭州大學(xué)及各地政府組織的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀投資項(xiàng)目考察活動(dòng)，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。
采取講授與討論有機(jī)結(jié)合，雙向與多向互動(dòng)溝通；專(zhuān)題論壇、課題研討，主題沙龍，參觀考察等并舉使學(xué)員得以積極思考，獲取更多收益。
問(wèn)學(xué)——明師傳道，轉(zhuǎn)知識(shí)為智慧，化腐朽為神奇，變煩惱為菩提，超越傳統(tǒng)，關(guān)懷現(xiàn)世；
游學(xué)——貫古通今，于歷史鉤沉中觸摸文化，在風(fēng)物鑒賞間怡養(yǎng)身心，原天地之美達(dá)萬(wàn)物之理；
體學(xué)——身體力行，觀照自我，體會(huì)“三歲孩童知道的，八十老翁做不到”之理；
同門(mén)企業(yè)互訪——分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，把脈企業(yè)管理問(wèn)題，探討企業(yè)發(fā)展思路。
1.公司投資者、公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、及從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。
2.各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部及各級(jí)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
1.協(xié)助企業(yè)分析并解決管理中存在的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)企業(yè)新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇；
2.準(zhǔn)確分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向，緊跟現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
3.系統(tǒng)學(xué)習(xí)前沿管理知識(shí)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高全局掌控能力；
4.打破傳統(tǒng)思維模式束縛，活躍經(jīng)營(yíng)管理思維創(chuàng)新，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和影響力；
| 第一模塊：企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理 | 第二模塊：商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計(jì) |
企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中起著極其重要的作用。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)可以將其文化作為重要資源，將企業(yè)的發(fā)展愿景以文化的形式滲透給員工，從而使企業(yè)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施，都得到可靠的保障。 企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀 富有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化的設(shè)計(jì) 有效創(chuàng)新管理的策略 當(dāng)代企業(yè)中的文化塑造 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) 企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè) | “當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)更高形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開(kāi)始！ 商業(yè)模式思維創(chuàng)新 商業(yè)模式盈利支撐 商業(yè)模式金融支持 跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率 利用約束條件發(fā)展優(yōu) |
第三模塊：領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 第四模塊：營(yíng)銷(xiāo)管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略 |
領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，是一種對(duì)人們施加影響的藝術(shù)過(guò)程，從而使人們心甘情愿的為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要踏入將帥之道，修煉人格境界，涵養(yǎng)王者之氣，培育卓越領(lǐng)導(dǎo)力。 履行職能的藝術(shù) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與自我超越 性格優(yōu)化、情商發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)提升 提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù) 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù) | 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷(xiāo)信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體制。 如何進(jìn)行市場(chǎng)定位（STP） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新思路、新規(guī)劃 如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)處理 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 產(chǎn)品組合策略與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃 品牌管理與企業(yè)文化 |
第五模塊：企業(yè)制度與公司治理 | 第六模塊：組織行為學(xué)與管理 |
目前我國(guó)企業(yè)已步入公司治理改革新階段。如何借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，建立和完善適合中國(guó)國(guó)情、與國(guó)際接軌的公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在微觀層次的“入世”，已經(jīng)成為政府、企業(yè)界及理論界所面臨的共同課題。 從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制 企業(yè)建立制度的途徑 公司股份制改革 建立健全公司治理結(jié)構(gòu) 提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 | 提高管理者的管理水平，實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)所屬人員的心理和行為進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制，協(xié)調(diào)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)體之間的相互關(guān)系，最大程度地發(fā)揮人們的主觀能動(dòng)性，以便獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 人力資源管理基本問(wèn)題 從制度管理到人本管理 從輔助管理到戰(zhàn)略管理 個(gè)體與組織行為本質(zhì) 個(gè)體與行為管理策略 |
第七模塊：資本市場(chǎng)與企業(yè)投融資 | 第八模塊：私募股權(quán)投資 |
在長(zhǎng)達(dá)二十幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)程中，中國(guó)企業(yè)迅速壯大，許多企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了艱苦的資本積累階段，成為全國(guó)乃至全球的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。伴隨著全球化的大潮，國(guó)際資本蜂擁而至，融資渠道開(kāi)始多元化，投資機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)，中國(guó)資本市場(chǎng)方興未艾，一片欣欣向榮。 行業(yè)分析與投融資決策 投資銀行與資產(chǎn)證券化 投資組合與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 國(guó)際金融產(chǎn)品與衍生工具 上市投融資 | 隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)家面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，將不是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的持久戰(zhàn)，而是怎樣把握資本市場(chǎng)的良機(jī)。股權(quán)投資基金已經(jīng)成為中國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展熱點(diǎn)，而中國(guó)也成為全世界股權(quán)投資基金的投資熱點(diǎn)。如何抓住機(jī)遇發(fā)展股權(quán)投資基金已經(jīng)成為中國(guó)金融業(yè)人士的巨大挑戰(zhàn)。 私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng) 中國(guó)私募股權(quán)投資政策解讀 私募股權(quán)投資基金風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)上市謀略 企業(yè)如何通過(guò)股權(quán)融資做強(qiáng)做大 |
第九模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融 | 第十模塊：企業(yè)稅務(wù)籌劃 |
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技，特別是移動(dòng)支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等，將對(duì)我國(guó)的金融模式產(chǎn)生根本影響。這種既不同于商業(yè)銀行間接融資、也不同于資本市場(chǎng)直接融資的第三種金融融資模式，稱(chēng)之為互聯(lián)網(wǎng)金融模式。 信息時(shí)代世界金融形勢(shì) 開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門(mén) 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 供應(yīng)鏈金融與核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與風(fēng)險(xiǎn)防范 | 企業(yè)的管理者在決策時(shí)常常忽視稅收因素，如何通過(guò)成本管理和納稅籌劃減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，為此，管理者應(yīng)該在觀念、意識(shí)和技能等方面提升和塑造，在戰(zhàn)略、決策和行動(dòng)等方面改變和影響公司，這樣才能在不斷變換的新形勢(shì)下立于不敗之地！ 稅制改革趨勢(shì)與前景 籌資過(guò)程中的籌劃 投資過(guò)程中的籌劃 重組改制過(guò)程中的籌劃 合法納稅與合理避稅 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
第十一模塊：決策者法律實(shí)務(wù) | 第十二模塊：國(guó)學(xué)智慧與管理之道 |
針對(duì)中國(guó)企業(yè)在企業(yè)組建、股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理、商業(yè)機(jī)密、公司犯罪、財(cái)務(wù)漏洞、債務(wù)糾紛、合同訂立、履行，擔(dān)保等方面普遍存在的法律盲區(qū)，以案釋法，從而幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 公司企業(yè)法 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 專(zhuān)利法 商標(biāo)法 合同法 | 縱觀中國(guó)歷史，凡善為賈者，其識(shí)必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。 周易：奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù) 孫子：管理與經(jīng)營(yíng)謀略 道德經(jīng)：以識(shí)人用人為中心的無(wú)為管理藝術(shù) 貞觀政要：經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道 企業(yè)家精神及企業(yè)家思維 |
第十三模塊：企業(yè)國(guó)際機(jī)遇與挑戰(zhàn) | 第十四模塊：拓展訓(xùn)練 |
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，融入全球化是任何經(jīng)濟(jì)體幾乎沒(méi)有選擇的選擇。為了在全球化的浪潮中獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須了解。 國(guó)際化規(guī)則與安全 國(guó)際化后的企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 國(guó)際化的法律問(wèn)題 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)外交與談判 企業(yè)國(guó)際化與本土化 | 良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會(huì)，人類(lèi)的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會(huì)迸發(fā)出耀眼的光芒。 綜合素質(zhì)提升 平衡事業(yè)生活 加深同學(xué)友誼 能力自我提升 深層次交流、創(chuàng)造商機(jī) |
第十五模塊：針對(duì)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座系列一（可選項(xiàng)） | 第十六模塊：針對(duì)企業(yè)管理者個(gè)人素質(zhì)及修為特色講座系列二（可選項(xiàng)） |
中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀 中小企業(yè)融資研討 企業(yè)稅務(wù)籌劃 中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破 時(shí)間與壓力管理 | 四柱命理及個(gè)人應(yīng)用 禪與企業(yè)家和諧之道 養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防 婚姻家庭與親子教育 紅酒的藝術(shù) 中國(guó)茶文化 |
賀正生：中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，北京市衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人，（SZ/span>）康強(qiáng)電子股份有限公司獨(dú)立董事，曾任李連杰壹基金慈善計(jì)劃專(zhuān)家義工。賀律師著有《以案說(shuō)法，總經(jīng)理的五堂法律課》等出版物。賀律師同時(shí)擔(dān)任北京市豐臺(tái)區(qū)信訪接待工作指定律師，擁有豐富的與政府部門(mén)進(jìn)行溝通和業(yè)務(wù)合作的經(jīng)驗(yàn)。
王曉毅：歷史學(xué)博士。現(xiàn)任清大人文學(xué)院教授，中國(guó)思想史專(zhuān)業(yè)博士生導(dǎo)師。在道家思想、玄學(xué)與周易、三國(guó)歷史文化等研究領(lǐng)域出版9部著作，發(fā)表論文百余篇，兩次獲省部級(jí)優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果一等獎(jiǎng)，獲國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼”。
歐陽(yáng)良宜：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副教授，美國(guó)特許金融分析師（CFA?），北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員，北京大學(xué)金融衍生品研修院高級(jí)研究員。香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院博士。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理及保險(xiǎn)學(xué)，學(xué)士。
張銀杰：中國(guó)人民大學(xué)博士、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。主要講授中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析公司治理和宏觀經(jīng)濟(jì)理;等多門(mén)課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京理工大學(xué)、四川大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)和東華大學(xué)等數(shù)家高校EMBA項(xiàng)目主講教師。長(zhǎng)期在清華和北大總裁班和上海浦東干部學(xué)院授課。曾在政府部門(mén)擔(dān)任顧問(wèn)和上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事。
喻景忠：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)專(zhuān)職教師，碩士生導(dǎo)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。香港管理科學(xué)研究院特聘專(zhuān)家；清大、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、西南交通大學(xué)、東北大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)海事大學(xué)、華南理工大學(xué)特聘教授；兼任全國(guó)物證技術(shù)檢驗(yàn)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；最高人民檢察院司法會(huì)計(jì)顧問(wèn)；湖北省國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資專(zhuān)家咨詢(xún)組專(zhuān)家；司法會(huì)計(jì)鑒定專(zhuān)家委員會(huì)委員；湖北省檢察院、湖北省高級(jí)法院技術(shù)顧問(wèn)。
王瀚駿：中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者，中國(guó)消費(fèi)者研究品牌建設(shè)專(zhuān)家，2006、2008、2011年度中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，知名風(fēng)險(xiǎn)投資及基金管理人，易達(dá)明（中國(guó)）企業(yè)咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始合伙人。中國(guó)企業(yè)平衡量化管理模式的創(chuàng)立者,被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)平衡量化管理、營(yíng)銷(xiāo)管理及消費(fèi)者研究專(zhuān)家”。
學(xué)習(xí)期滿考核通過(guò),頒發(fā)加蓋鄭州大學(xué)專(zhuān)用鋼印的“高級(jí)工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，學(xué)員可登錄鄭州大學(xué)成人教育學(xué)院培訓(xùn)網(wǎng)查詢(xún)。
學(xué)制：18個(gè)月，每個(gè)月上一門(mén)課程，集中3-4天(周五、周六、周日)上課，14門(mén)核心課程，循環(huán)上課。
學(xué)費(fèi)：56800元/人，包括授課費(fèi)、教材講義費(fèi)（不含食宿、差旅費(fèi)用）
內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢(xún)：13910736323（楊老師）
