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領導力內訓--基于目標與價值的時間管理

發布時間:2022-06-07 點擊次數:379 來源:企業內訓

課程背景:

每個人都期望自己設定的目標能夠變成現實,期望自己的價值能夠得到展現和認可。很多時候卻事與愿違,現在的時代和職場,好像所有人都在忙,都很焦慮,但忙到最后目標完成率不一定好,價值興許未被認可。很關鍵的一個原因是,我們是否在有限的時間里面設定了重要的目標,時間是否圍繞創造核心的價值事項在使用。很多時候都沒有忙到點子上,工作思路不夠清晰,抓不住關鍵事項,就掌控不了時間,效率也很難提升,創造的價值固然低。每天時間管理好,每天的“結果”就出來了,累積下來目標完成率才會高。一個懂得時間管理的人,能夠更好的設定好目標,圍繞目標分配好時間,在關鍵環節上投入較多的時間,為自己、家庭、企業、社會能顧創造更大的價值,成就自己不一樣的人生。

《基于目標與價值的時間管理》課程是時間管理領域中的經典,也是每個注重自我管理的現代職業化人士必不可少的學習內容,本課程結合職場人士面臨的時間管理挑戰,企業管理發展的實際場景,教授學員面對紛繁復雜的工作生活,如何高效的做好時間管理。

課程收益:

調整對待時間的人生態度,追求更好生活

懂得目標重要性,明確好自己發展的目標

掌握基于目標的時間管理方法并現場練習

學會并運用提升效率與工作計劃性的方法

提升創造價值所需的問題解決和協調能力

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業各層級人員

課程方式:理論講授+視頻教學+游戲互動+角色扮演+案例研討

課程風格:

源于實戰:課程內容來源企業實踐經驗,課程注重實戰、實用、實效

幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場

邏輯性強:系統架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維

價值度高:課程內容經過市場實戰打磨,講解的工具均能夠有效運用

方法論新:建構主義+刻意練習+五星教學+行動學習+問題改善工坊

課程模型:

圖片3.png

課程大綱

課程簡述:通過時間管理,以此促進職場人更好的基于目標來創造更大的價值

培訓規則:整個培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習開場游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,看到管理對取得好名次的重要性)

團隊建設:組名,組長,組徽,組訓

第一講:基于目標與價值的時間管理的概念

一、時間管理的認知

1.對待時間的態度,決定你可以成為什么樣的人

案例:故宮關于時間的記載

2.時間“忙陣”

1)很忙

2)瞎忙

3)亂忙

4)真忙

5)會忙

二、時間管理的意義

撕紙游戲:看看我們的時間有多少有多寶貴

1.時間管理的價值

2.為什么職場人都特別容易焦慮

案例:人生中間30年的焦慮

3.單位時間價值的核算

案例:比爾蓋茨的單位時間價值

三、時間管理的本質

1.自我目標管理

2.生命價值管理

第二講:基于目標與價值的時間管理的瓶頸

一、時間管理障礙

1.管理好時間的障礙有什么?

2.自我耗能型VS環境耗能型

二、時間紊亂根源

1.即時享樂者-不自律……

2.井底之蛙者-缺見識……

3.畫地為牢者-愛拖延……

三、時間管理原則

1.現場畫畫:圖解人生

2.制定目標

3.精力系統,做個精力充沛的人

1)身體精力系統

2)情緒精力系統

3)思維精力系統

4)意志精力系統

4.找到生活中心,避免一地雞毛

1)以金錢為中心

2)以家庭為中心

3)以名利為中心

4)以朋友為中心

5)以健康為中心

第三講:基于目標與價值的時間管理的方法

一、時間開銷記錄

1.柳比歇夫時間統計法

案例:使用微信做好時間統計

2.時間記錄平衡輪

練習:課堂上畫出平衡輪,分析時間分配規律

工具:如何記錄和分析時間

二、時間預算制定

1.長周期的上帝時間管理法

視頻學習:上帝時間管理法

工具:基于長周期時間管理的六步法

1)明確目標

2)羅列事項

3)分清類型

4)開展排序

5)分配時間

6)統籌綜效

2.時間管理的4D法則

3.短周期的ABC時間管理法

1)A類事件:必做

2)B類事件:彈性

3)C類事件:待辦

三、時間效率增強

1.對抗墮怠-訓練個人專注效率,專注的5個Tips

1)物理屏蔽

2)信息專家

3)時間膠囊

4)切換頻道

5)特定清單

2.對抗耗散-提升問題解決效率,問題解決思維

1)從流程的角度拆解事項

2)分析每個環節所用時間

3)找到時間改善和優化點

4)重新優化流程與業務流

3.對抗內耗-加強溝通協作效率

1)了解溝通協作差的根源

2)做好情緒的控制,避免情緒壞事

3)有效化解沖突的步驟,增強協作效率


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