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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)--卓越銷售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng)

一個(gè)卓越銷售經(jīng)理的首要任務(wù),就是組建一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)。擁有高效能的銷售隊(duì)伍,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是銷售人員,銷售經(jīng)理如何發(fā)展和壯大銷售隊(duì)伍;如何通過(guò)銷售管理流程,開(kāi)展有序的銷售活動(dòng);如何運(yùn)用自身的領(lǐng)導(dǎo)力、遠(yuǎn)見(jiàn)、判斷力去激勵(lì)和影響銷售人員;如何管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系,從戰(zhàn)略的高度運(yùn)用銷售隊(duì)伍創(chuàng)造客戶價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);如何通過(guò)有效的訓(xùn)練和輔導(dǎo)讓銷售人員自如地應(yīng)對(duì)銷售環(huán)境中的挑戰(zhàn)、變數(shù)及不確定因素,實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)。本課程旨在幫助銷售經(jīng)理從銷售業(yè)務(wù)管理、銷售人員管理入手,通過(guò)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理行為、業(yè)績(jī)輔導(dǎo)等不同層面的學(xué)習(xí),運(yùn)用科學(xué)有效的方法,全方位打造銷售隊(duì)伍的“整體勢(shì)能”,煉就精英銷售團(tuán)隊(duì),有效推動(dòng)企業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)提升。

提升銷售經(jīng)理的管理能力,明確作為銷售管理者的角色和職責(zé);
運(yùn)用高效溝通藝術(shù),創(chuàng)造多贏溝通效果,提升管理溝通實(shí)戰(zhàn)能力;
掌握組建精英銷售團(tuán)隊(duì)的策略,打造團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),締造卓越團(tuán)隊(duì);
實(shí)施人才戰(zhàn)略,建立銷售團(tuán)隊(duì)的選才、育才、留才系統(tǒng);
掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法,建立合理激勵(lì)機(jī)制;
具備管理問(wèn)題解決的工具與方法,運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果。

一、銷售管理與管理能力 1.銷售管理的目的 2.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3.銷售經(jīng)理的三心四力 4.關(guān)系導(dǎo)向與工作導(dǎo)向管理 5.從管人到理人、安人 6.團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)專家 7.建立領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威與魅力 8.管理中的五大誤區(qū) 9.銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自我成長(zhǎng) | 二、管理始于高效溝通 1.表達(dá)的三重境界 2.溝通就是生產(chǎn)力 3.團(tuán)隊(duì)溝通困難的因素 4.溝通、說(shuō)服之關(guān)鍵 5.高效溝通的策略 6.新老銷售人員的沖突 7.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)很重要 8.贊美與批評(píng)的藝術(shù) |
三、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的組建與規(guī)劃 1.從《孫子兵法》看團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段 3.帶兵之道與治軍之道 4.團(tuán)隊(duì)發(fā)展管理要點(diǎn) 5.高效團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的四大建設(shè) 6.團(tuán)隊(duì)人員建設(shè) 7.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 8.團(tuán)隊(duì)制度建設(shè) 9.團(tuán)隊(duì)能力建設(shè) 10.打造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力 11.高效團(tuán)隊(duì)的三大特征 | 四、銷售團(tuán)隊(duì)管理—選才、育才、留才 1.銷售人才的重要性 2.銷售人才的招募、甄選 3.頂尖銷售人員特質(zhì)分析 4.銷售逆商指數(shù) 5.面試的典型問(wèn)題及誤區(qū) 6.銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃 7.留人的四大關(guān)鍵 |
五、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的訓(xùn)練與輔導(dǎo) 1.應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)化 2.提高銷售人員的市場(chǎng)生存能力 3.創(chuàng)造客戶價(jià)值的銷售訓(xùn)練與輔導(dǎo) 4.銷售訓(xùn)練計(jì)劃的分類及基本任務(wù) 5.如何實(shí)施訓(xùn)練考核 6.銷售目標(biāo)管理及過(guò)程管控 7.銷售激勵(lì)與績(jī)效提升 8.高績(jī)效組織會(huì)議 9.卓越源于要求 | 六、銷售管理問(wèn)題解決與執(zhí)行到位 1.什么是問(wèn)題 2.銷售管理存在的典型問(wèn)題 3.分析問(wèn)題的思維 4.格物—界定問(wèn)題的方法與策略 5.執(zhí)行到位是解決問(wèn)題的關(guān)鍵 6.銷售執(zhí)行不力的根源 7.高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé) 8.執(zhí)行到位的八大步驟 9.銷售執(zhí)行中存在的三大問(wèn)題 10.解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵 11.責(zé)任是萬(wàn)力之源 |

兩天(12h)

感悟式訓(xùn)練式娛樂(lè)式互動(dòng)式
運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開(kāi)悟的獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗(yàn)中掌握課程精華。訓(xùn)練中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)提升銷售業(yè)績(jī)技巧培訓(xùn)課程銷售管理培訓(xùn)課程