講師介紹

李青剛

原全友家居集團企劃總監(jiān)

原商協(xié)匯集團執(zhí)行總裁

特聘教授，MBA創(chuàng)業(yè)導師，北京大學訪問學者

人社部、國資委、國稅總局等國訓基地講席教授

研修背景：

2020，新冠病毒橫掃全國，企業(yè)內(nèi)控管理失效，員工情緒低迷。疫情形勢下，如何運用新思維、新工具、新方法面對突發(fā)情況，調(diào)適員工心態(tài)，賦能工作方法，聚焦工作能量，提升全員工作勝任力，是擺在企業(yè)目前的當務(wù)之急。

勝任力是優(yōu)秀員工的職業(yè)化特質(zhì)，是職商（職業(yè)動機、性格特質(zhì)、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度或價值觀、專業(yè)知識、行為技能等）的主要體現(xiàn)，在系統(tǒng)運作及特殊情況下發(fā)揮極致作用，是職業(yè)人在從事職業(yè)中盡自己最大的能力把工作做好的素質(zhì)和能力，是“以目標為導向，為成果而工作”工作價值的能力體現(xiàn)，在疫情過渡期，為企業(yè)全員賦能工作勝任力，打造緊急情況和特殊環(huán)境下的高效團隊。

課程收益：

明確管理者要時刻學習的重要性

掌握管理者正確進行正能量管理的方式方法

面對挑戰(zhàn)和壓力，協(xié)助管理者增強自己的管理免疫力

課程大綱：

第1節(jié)：你的事業(yè)能量圈：影響力誰？又被誰影響

第2節(jié)：為將者，你的管理免疫力是什么

第3節(jié)：如何修煉我們的正能量領(lǐng)導力

第4節(jié)：如何進行正能量的管理魅力的輸出

第5節(jié)：管理者如何認知自我，擁有管理格局

第6節(jié)：聚焦疫情下管理者八大勝任力問題

第7節(jié)：針對問題，管理者如何進行正能量管理

第8節(jié)：答疑：中層管理者如何影響自己的上司

第9節(jié)：答疑：領(lǐng)導管的太多，下屬感覺很累，如何解決

企業(yè)管理在線課程培訓疫情下的正能量管理勝任力賦能李青剛老師