研修課程
講師介紹
李青剛
原全友家居集團企劃總監
原商協匯集團執行總裁
特聘教授,MBA創業導師,北京大學訪問學者
人社部、國資委、國稅總局等國訓基地講席教授
研修背景:
2020,新冠病毒橫掃全國,企業內控管理失效,員工情緒低迷。疫情形勢下,如何運用新思維、新工具、新方法面對突發情況,調適員工心態,賦能工作方法,聚焦工作能量,提升全員工作勝任力,是擺在企業目前的當務之急。
勝任力是優秀員工的職業化特質,是職商(職業動機、性格特質、職業形象、職業態度或價值觀、專業知識、行為技能等)的主要體現,在系統運作及特殊情況下發揮極致作用,是職業人在從事職業中盡自己最大的能力把工作做好的素質和能力,是“以目標為導向,為成果而工作”工作價值的能力體現,在疫情過渡期,為企業全員賦能工作勝任力,打造緊急情況和特殊環境下的高效團隊。
課程收益:
明確管理者要時刻學習的重要性
掌握管理者正確進行正能量管理的方式方法
面對挑戰和壓力,協助管理者增強自己的管理免疫力
課程大綱:
第1節:你的事業能量圈:影響力誰?又被誰影響
第2節:為將者,你的管理免疫力是什么
第3節:如何修煉我們的正能量領導力
第4節:如何進行正能量的管理魅力的輸出
第5節:管理者如何認知自我,擁有管理格局
第6節:聚焦疫情下管理者八大勝任力問題
第7節:針對問題,管理者如何進行正能量管理
第8節:答疑:中層管理者如何影響自己的上司
第9節:答疑:領導管的太多,下屬感覺很累,如何解決