研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課程背景
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特稱逐漸表現(xiàn)出來,線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進(jìn)入OAO時(shí)代,用戶體驗(yàn)和需求都進(jìn)一步升級(jí),用戶主權(quán)時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)和明顯;新技術(shù)不斷涌現(xiàn):大數(shù)據(jù),云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能等,企業(yè)如何利用這些技術(shù)手段和思維變革,抓住這個(gè)熱點(diǎn)和藍(lán)海,未來人工智能等社會(huì)技術(shù)能給我們生活帶來哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
課程目標(biāo)
了解新零售給我們帶來的變化;
掌握用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具提升渠道和終端管理的方法;
課程大綱
單元一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何去“電信化”
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)者的“去電信化”之路。
2、蘋果沖擊波引發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革。
3、未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)展望
4、運(yùn)營(yíng)商未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
單元二新零售中的技術(shù)應(yīng)用
1、了解新零售時(shí)代下的使用到的新技術(shù)。
2、新零售中的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能深度學(xué)習(xí)的邏輯關(guān)系
單元三新零售下的產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和社群服務(wù)帶來的改變秒生活和盒馬生鮮是怎樣滿足市場(chǎng)需求來應(yīng)對(duì)新零售的?
新零售品牌集合店成立的原因和背后的變化邏輯
一家傳統(tǒng)辦公樓餐飲店怎么變成白領(lǐng)第四空間完成新零售
零售企業(yè)如何利用OAO及企業(yè)社群做新零售
物聯(lián)網(wǎng)星巴克咖啡杯讓您得到更加周到個(gè)性化的服務(wù)
單元四新零售給我們帶來了哪些思維上的啟發(fā)終端和渠道管理如何借鑒新零售
1、如何看待新零售下的平臺(tái)思維給我們的工作帶來的變化?
2、如何看待新零售下的用戶思維給我們的工作帶來的變化?
3、如何看待新零售下的產(chǎn)品思維給我們的工作帶來的變化?
4、如何看待新零售的數(shù)據(jù)及成本思維給我們的工作帶來的變化?
5、新零售的各種互聯(lián)思維該如何融合到我們的渠道和終端管理工作當(dāng)中去?提升工作效率降低工作成本。
單元五新零售、新金融、新能源等五新的關(guān)聯(lián)1、DT的大數(shù)據(jù)給金融、技術(shù)、能源、零售業(yè)及渠道等帶來的變化分別是什么:
2什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融,新金融給我們企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)是什么?
2五新將給我們企業(yè)帶來哪些機(jī)會(huì)?
案例:新能源,新技術(shù),新零售,新金融給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)
新零售時(shí)代渠道管理技巧培訓(xùn)課程企業(yè)渠道管理內(nèi)訓(xùn)新零售未來趨勢(shì)培訓(xùn)課程