研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
【培訓(xùn)對象】
銀行支行行長、客戶經(jīng)理、信貸人員及其他相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
幫助信貸人員轉(zhuǎn)換思路,認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢,主動適應(yīng)市場,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;把握客戶需求,做到精準(zhǔn)營銷創(chuàng)新服務(wù)理念,掌握批量開發(fā)客戶的方法與技巧;開展價(jià)值營銷,掌握量身定制信貸產(chǎn)品的實(shí)施方案;把握客戶關(guān)系維護(hù)的方法與策略
第一講:了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢
二、銀行當(dāng)前面臨的形勢
三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析
1.競爭對手日漸多元化
2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化
3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯
四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析
1.農(nóng)業(yè)(養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè))
2.制造業(yè)
3.交通運(yùn)輸業(yè)
4.商貿(mào)業(yè)
5.服務(wù)業(yè)
6.新型科技
五、信貸業(yè)務(wù)的整體發(fā)展趨勢
1.授信模式從單戶操作向批量授信發(fā)展
2.產(chǎn)品從單一化、零散化向體系化、差異化發(fā)展
3.授信業(yè)務(wù)流程從松散化向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
4.授信核心技術(shù)從依靠人工判斷向依靠數(shù)據(jù)判斷發(fā)展
第二講:建立用戶思維,打造爆款產(chǎn)品
一、以客戶為中心,站在客戶角度思考問題
1.了解客戶需求,做好客戶畫像
2.了解客戶痛點(diǎn),做好產(chǎn)品研發(fā)
3.了解市場需求,做好批量開發(fā)
案例分享:不要你覺得,我要我覺得
二、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品要注重“賣點(diǎn)”,摒棄“拿來主義”
1.產(chǎn)品創(chuàng)新的基本原則
1)合法合規(guī)
2)公平競爭
3)成本可控
4)優(yōu)勢突出
2.產(chǎn)品創(chuàng)新的要點(diǎn)
1)解決需求
2)帶來好處
3)創(chuàng)造價(jià)值
4)快捷便利
3.創(chuàng)新新產(chǎn)品的操作規(guī)程
1)市場調(diào)研
2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3)用戶體驗(yàn)
4)試行推廣
5)風(fēng)險(xiǎn)管控
6)總結(jié)完善
三、因地制宜為客戶量身定制產(chǎn)品,凸顯產(chǎn)品的個(gè)性化特色
案例分析:
1)A銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品“卡貸寶‘’
2)B銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品“訂單寶”
3)C銀行為某小微企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品“易貸寶”
4)D銀行為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)新產(chǎn)品“農(nóng)養(yǎng)貸”
5)W銀行為運(yùn)輸行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品“隆船貸”
第三講:挖掘目標(biāo)客戶,靈活運(yùn)用營銷策略
一、客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
1.按客戶主體劃分
1)個(gè)人客戶
2)企業(yè)客戶
3)非企業(yè)客戶
4)事業(yè)單位與社會團(tuán)體客戶
2.按對銀行的貢獻(xiàn)度劃分
1)貴賓客戶
2)普通客戶
3)潛在客戶
4)負(fù)效客戶
二、把握客戶主體,開展市場營銷
1.細(xì)分市場,合理確定目標(biāo)客戶
2.收集市場信息,不斷調(diào)整營銷戰(zhàn)略
3.完善產(chǎn)品定價(jià),確定合理價(jià)格
4.把握市場機(jī)會,加強(qiáng)推廣力度
三、營銷客戶的方法與技巧
1.消費(fèi)者心理需求分析
2.產(chǎn)品優(yōu)勢分析
3.最佳營銷模式選擇分析
1)廣告營銷
2)網(wǎng)絡(luò)營銷
3)口碑營銷
4)體驗(yàn)營銷
5)熟人營銷
6)商圈營銷
7)社區(qū)營銷
案例分析:
1)善用資源,多元化營銷
2)主動營銷,為發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航·
3)助政府經(jīng)濟(jì)職能部門開展貸款營銷·
4)精準(zhǔn)營銷,互利共贏·
5)巧營銷,轉(zhuǎn)銷戶為貸款
三、如何挖掘有潛能的客戶
1.市場細(xì)分
1)按所處行業(yè)進(jìn)行細(xì)分
2)按發(fā)展階段進(jìn)行細(xì)分
3)按產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行細(xì)分
2.需求分析
1)掌握小微企業(yè)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的規(guī)律
2)了解企業(yè)主的品行、發(fā)展思路及管理理念
3)與核心第三方進(jìn)行溝通,了解企業(yè)的真實(shí)需求
4)通過關(guān)聯(lián)分析進(jìn)行需求挖掘
3.創(chuàng)新營銷模式
1)供應(yīng)鏈企業(yè)
2)集中市場企業(yè)
3)園區(qū)企業(yè)
4)行業(yè)協(xié)會企業(yè)
第四講:提升服務(wù)藝術(shù)促成營銷成果
一、心系客戶:急客戶所急,想客戶所想
二、創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)效能
1.讓客戶充分受到尊重,產(chǎn)生好感
2.用客戶聽的懂的語言與其溝通,而不是用專業(yè)語言溝通,產(chǎn)生信任
3.最大程度滿足客戶的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求,產(chǎn)生依賴
三、信貸營銷服務(wù)堅(jiān)持五化
1.有形化
2.特色化
3.創(chuàng)新化
4.標(biāo)準(zhǔn)化
5.專業(yè)化
四、優(yōu)質(zhì)信貸客戶開發(fā)與維護(hù)的具體方案
1.遴選目標(biāo)客戶
2.選擇營銷方式
3.建立客戶信任
4.挖掘客戶需求
5.量身定制產(chǎn)品
6.服務(wù)方案設(shè)計(jì)
7.成交及關(guān)系維護(hù)
案例分析:
1)海底撈獲某銀行主動授信21億元
2)某農(nóng)商行主動授信1.2億元助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
3)某銀行創(chuàng)新“防疫貸”產(chǎn)品主動服務(wù)小微企業(yè)