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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 物流采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)--政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析
課程大綱:
引之
第一章政府采購(gòu)游戲規(guī)則與政策解析
第一節(jié)政府采購(gòu)游戲規(guī)則要點(diǎn)解析
一、一個(gè)主導(dǎo)方規(guī)則解析
二、解析兩個(gè)重要參與者
三、三條責(zé)任如何進(jìn)行分解
四、四項(xiàng)工作的內(nèi)容是指什么
第二節(jié)貨物和服務(wù)招投標(biāo)的法律依據(jù)有哪些
一、我國(guó)政府采購(gòu)法律體系的5大特點(diǎn)
二、政府采購(gòu)涉及的重要部門(mén)規(guī)章
案例分析:分組畫(huà)招標(biāo)流程的思維導(dǎo)圖
三、解讀財(cái)政部令之貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
四、招投標(biāo)法與政府采購(gòu)法之銜接
第二章政府采購(gòu)法律流程十大步驟與案例解析
第一節(jié)招投標(biāo)前期工作
一、項(xiàng)目信息獲取
二、項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范
第二節(jié)招標(biāo)資格與備案
一、招投標(biāo)法、政府采購(gòu)法分別的適用范圍
二、對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)
三、監(jiān)督部門(mén)
案例:某300萬(wàn)元采購(gòu)沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標(biāo),可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎
第三節(jié)招標(biāo)方式及編制文件
一、需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目
二、可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
第四節(jié)招標(biāo)公告與發(fā)售文件
一、投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)
二、投標(biāo)人相互及招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形
案例:投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場(chǎng)要求“合理”嗎
第五節(jié)如何應(yīng)對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)
一、怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集
二、關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答
第六節(jié)如何進(jìn)行答疑
一、怎樣寫(xiě)澄清
二、招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求
第七節(jié)投標(biāo)文件如何編制與遞交
一、投標(biāo)保證金
二、密封要求
案例:如何交涉保證金
第八節(jié)開(kāi)標(biāo)注意事項(xiàng)
案例:遲到的標(biāo)書(shū)
第九節(jié)評(píng)標(biāo)解析
一、專家抽取
二、評(píng)標(biāo)流程
第十節(jié)定標(biāo)與備案
一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求
二、關(guān)于保證金退還
案例:排名第二的候選人為中標(biāo)人
第三章如何編制政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件
一、投標(biāo)書(shū)的組成與主要內(nèi)容
案例:政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件一般格式的樣本
二、投標(biāo)書(shū)的編制
三、標(biāo)書(shū)制作及點(diǎn)評(píng)。
第四章政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)典型小案例解答
第一節(jié)針對(duì)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論
案例一疏忽的代價(jià):少一個(gè)環(huán)節(jié)多一場(chǎng)官司
案例二畫(huà)蛇添足-多加一句話引來(lái)的麻煩
案例三五分鐘-允許遲到供應(yīng)商投標(biāo)引發(fā)的麻煩
案例四抑制器-技術(shù)指標(biāo)是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)誰(shuí)說(shuō)了算
第二節(jié)針對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論
案例一視頻系統(tǒng)-標(biāo)書(shū)內(nèi)容粘貼錯(cuò)誤該如何處理
案例二補(bǔ)交的檢測(cè)報(bào)告-電池沖放電指標(biāo)
案例三20天之差-如何認(rèn)定投標(biāo)文件存在重大負(fù)偏離
案例四合同章與公章的糾結(jié)
案例五無(wú)據(jù)的投訴-本地企業(yè)中標(biāo)是否地方保護(hù)
案例六錯(cuò)失的質(zhì)疑權(quán)-供應(yīng)商該如何維權(quán)
第三節(jié)針對(duì)招標(biāo)文件的質(zhì)疑投訴與結(jié)論
案例一合情與合法-乙肝疫苗案
案例二招標(biāo)文件傾向了誰(shuí)-如何認(rèn)定技術(shù)指標(biāo)有傾向性
案例三概念之爭(zhēng)-因招標(biāo)文件表述不統(tǒng)一不規(guī)范引發(fā)的訴訟
第五章政府采購(gòu)綜合案例與詳細(xì)解析
案例一某省政府采購(gòu)中心采購(gòu)融易貸的做法啟示
案例二格力起訴廣州財(cái)局案
案例三招標(biāo)文件列入簡(jiǎn)單評(píng)分分值
案例四采購(gòu)人在委托采購(gòu)中指定品牌型號(hào)
案例五采購(gòu)文件中提出的技術(shù)要求有較大的偏差
案例六政府采用詢價(jià)采購(gòu)方式
總結(jié)
企業(yè)物流采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧培訓(xùn)課程