物流采購內(nèi)訓(xùn)--采購風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理

【課程大綱】：

一、采購風(fēng)險(xiǎn)控制的基本框架

1.采購風(fēng)險(xiǎn)的來源類型與性質(zhì)

2.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的界限

3.風(fēng)險(xiǎn)目錄與ABC分類控制

4.風(fēng)險(xiǎn)的確定性與或然性判斷

5.風(fēng)險(xiǎn)排序原則與應(yīng)對(duì)預(yù)案設(shè)計(jì)

6.ISO和COSO的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

二、采購風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵要點(diǎn)

1.供應(yīng)環(huán)境的PESTEL分析

2.供應(yīng)市場的類型與波動(dòng)性

3.供應(yīng)商來源與目錄數(shù)據(jù)庫

4.供應(yīng)模式的類型與持續(xù)性

5.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估

三、采購管理流程風(fēng)險(xiǎn)

1.采購的流程與制度化內(nèi)控

2.采購流程設(shè)計(jì)的缺陷與診斷

3.采購與關(guān)聯(lián)部門的協(xié)作關(guān)系

4.采購組織的模式與權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)

5.采購專業(yè)人員的能力結(jié)構(gòu)要求

6.采購流程的持續(xù)改進(jìn)與精益化

四、采購中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1.采購的法律環(huán)境與規(guī)范

2.采購中涉及到的法律問題

3.采購招投標(biāo)中的法律問題

4.采購合同中法律問題與風(fēng)險(xiǎn)

5.采購授權(quán)與職責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)

五、采購合同管理與控制

1.合同的主體法律地位

2.合同訂立中的要約與承諾

3.合同的法律適用與約束力

4.合同的八大經(jīng)典條款

5.合同條款的設(shè)計(jì)與原則

6.涉及關(guān)鍵利益的合同條款訂立

7.違約條款與責(zé)任條款的設(shè)計(jì)

8.合同的爭議解決條款設(shè)計(jì)

六、采購合同風(fēng)險(xiǎn)與防范

1.合同管理的基本原則

2.合同的起草與審核程序

3.合同的審批程序與授權(quán)

4.合同中的惡意條款與識(shí)別

5.合同風(fēng)險(xiǎn)的化解策略與對(duì)策

企業(yè)物流采購內(nèi)訓(xùn)采購風(fēng)險(xiǎn)控制技巧培訓(xùn)課程采購合同管理培訓(xùn)課程