物流采購內(nèi)訓--價值采購模式與策略

【課程大綱】：

一、價值采購的格局與視野

1.基于價值創(chuàng)造和增值的采購

2.采購價值實現(xiàn)與增值的定位

3.價值采購與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

4.產(chǎn)業(yè)鏈/供應鏈視角下的采購

二、價值采購的框架與思維

1.企業(yè)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的配置

2.競爭策略與戰(zhàn)略機會的識別

3.采購戰(zhàn)略的目標與權(quán)變原則

4.戰(zhàn)略采購范圍的品類分析工具

三、價值采購的實施策略

1.供應鏈管理與價值采購的關(guān)系

2.戰(zhàn)略采購的規(guī)劃與實施步驟

3.戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略尋源

4.戰(zhàn)略采購的跨職能團隊

5.集中化采購與競價策略

6.戰(zhàn)略采購的大數(shù)據(jù)化管理

四、戰(zhàn)略品類管理與控制流程

1.戰(zhàn)略品類的劃分與范圍界定

2.戰(zhàn)略品類的采購目標定義

3.品類采購流程的六大環(huán)節(jié)

4.品類采購與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同

5.經(jīng)濟周期下的目標適應與調(diào)適

五、戰(zhàn)略采購成本與戰(zhàn)略庫存策略

1.企業(yè)的競爭模式與成本策略選擇

2.采購的成本的結(jié)構(gòu)化分析與工具

3.采購總成本與生命周期成本分析

4.戰(zhàn)略庫存儲備的品類界定與手段

5.庫存改善與優(yōu)化的手段和方法

6.庫存戰(zhàn)略的VMI和CPFR模式應用

六、戰(zhàn)略尋源與供應商關(guān)系模式

1.戰(zhàn)略尋源的價值與程序

2.戰(zhàn)略供應商的審核流程

3.供應商分類與目錄化管理

4.供應商績效評估與分級管理

5.供應商關(guān)系定位與發(fā)展策略

七、價值采購的經(jīng)濟環(huán)境與對策

1.經(jīng)濟環(huán)境分析（供給側(cè)改革與凱恩斯模式）

2.價格機制與趨勢判斷

3.通貨膨脹與通貨緊縮

4.市場類型與結(jié)構(gòu)（壟斷）

5.期貨市場與套期保值

6.貨幣與金融政策（利率、匯率與信貸）

企業(yè)物流采購內(nèi)訓價值采購模式培訓課程價值采購策略培訓課程