市場營銷內訓--產品及營銷管理能力提升

【培訓形式】行動學習，方法講授+實戰演練

第一天：產品管理

1、市場洞察方法

2、產品組合取舍之波士頓矩陣

3、產品規劃的市場需求及技術創新的雙輪驅動

4、產品管理的從市場中來到市場中去的跨部門協同要點

說明：每個知識模塊講授后都實戰演練，讓與會人員掌握公司產品的規劃、取舍、組合方法，輸出跨部門協同的產品管理流程（從市場中來到市場中去分哪幾個階段、每個階段哪個部門負責、輸入輸出是什么）

第二天：營銷管理

1、事業部銷售模式研討：由骨干銷售人員等分享，老師引導大家討論

2、營銷組織結構設計與部門之間協同要點：參考華為鐵三角

3、銷售流程設計：參考華為LTC（從線索到現金的銷售主流程）

說明：學習方法論后，現場分組研討、演練方法論，在老師引導下，事業部對銷售模式、營銷組織、銷售流程形成共

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