【培訓形式】行動學習，方法講授+實戰演練

第一天：產品管理

1、市場洞察方法

2、產品組合取舍之波士頓矩陣

3、產品規劃的市場需求及技術創新的雙輪驅動

4、產品管理的從市場中來到市場中去的跨部門協同要點

說明：每個知識模塊講授后都實戰演練，讓與會人員掌握公司產品的規劃、取舍、組合方法，輸出跨部門協同的產品管理流程（從市場中來到市場中去分哪幾個階段、每個階段哪個部門負責、輸入輸出是什么）

第二天：營銷管理

1、事業部銷售模式研討：由骨干銷售人員等分享，老師引導大家討論

2、營銷組織結構設計與部門之間協同要點：參考華為鐵三角

3、銷售流程設計：參考華為LTC（從線索到現金的銷售主流程）

說明：學習方法論后，現場分組研討、演練方法論，在老師引導下，事業部對銷售模式、營銷組織、銷售流程形成共

企業市場營銷內訓營銷管理能力提升培訓課程產品營銷管理能力提升培訓課程